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1、摘 要第三方物流，即物流外包，是一种创新的物流管理模式，是未来物流发展的方向。其实质是企业和物流服务商之间的一种“委托代理”关系。在我国第三方物流发展迅速，但还存在着起步晚、经验少、形成结构不完善等问题。由于委托方和代理方之间存在着信息不对称、信息扭曲，以及市场环境变化的不确定性，导致企业在实施物流运作过程中面临着多种风险，可以归结为与托运人、分包商的违约责任风险和与社会公众及环境之间的侵权责任风险。我国必须转变传统观念，树立物流理念；深化企业改革，实现制度创新；制定统一的全国物流产业发展规划；以信息技术应用为核心，加快物流人才培养，实施人才战略。本文首先分析了第三方物流背景和存在的问题，并对
2、物流及第三方物流的概念进行了重新概括总结，从而对第三方物流有一个整体把握与了解；之后对第三方物流的优越性和现状进行全面描述分析；文章重点之处是将第三方物流风险分为三类，分别为第三方物流企业与托运人、与分包商、与社会公众之间可能存在的风险并提出切合实际的防范对策。最后，以广西玉柴物流集团有限公司为实例，将其存在的风险与防范措施相结合，运用前文得出的结论，加以论证。关键词：第三方物流；风险；防范对策AbstractThird party logistics, or logistics outsourcing, is an innovative logistics management is the
3、 future direction of logistics development. The essence is between enterprises and logistics service providers as a principal - agent relationship. The rapid development of third party logistics in our country, but there started late, with little experience, the formation of structural imperfections
4、 and so on. As the principal and agent there is information asymmetry between the information distortion, and the uncertainty of the market environment changes, leading enterprises in the implementation of the logistics process faces various risks, can be summarized with the shipper, the sub-contrac
5、tors default risk and responsibility and between the public and the environment, the risk of tort liability. China must change the traditional concepts, establish logistics concept; deepen the reform of the system of innovation; to develop a unified national logistics development plan; to the core a
6、pplication of information technology to speed up the logistics personnel training, the implementation of human resources strategy.This paper analyzes the third-party logistics background and problems, and logistics and third-party logistics concept was re-summarized to an overall third-party logisti
7、cs grasp and understanding; after the superiority of the status of third-party logistics comprehensive description of analysis; focus of the article is that the risk of third-party logistics is divided into three types, namely third-party logistics companies and shippers, and sub-contractors, and so
8、cial risks that may exist between the public and put forward practical prevention countermeasures. Finally, the logistics of Guangxi Yuchai Group Co., Ltd. as an example, its risks and preventive measures, and uses the earlier conclusions, to be demonstrated.Keywords： third party logistics; risk; pr
9、eventive measures目 录摘 要IAbstractII一 绪论1（一）问题提出11选题背景12研究目的与意义1（二）研究方法2（三）研究主要内容2二 研究有关文献综述3（一）第三方物流理论基础31“第三个利润源”32黑大陆和物流冰山说43效益背反说44成本中心说、利润中心说55服务中心说56战略说5（二）第三方物流具有的优越性5（三）第三方物流现状6三 第三方物流风险分析8（一）第三方物流面临的主要风险8（二）现代物流风险的特征9四 第三方物流风险的防范对策11（一）第三方物流风险的防范对策111加强管理, 降低风险发生概率112积极购买保险服务,减少风险损失113进行积极适当的
10、财务安排124建立突发事件的应急机制125提高企业的技术水平136发展绿色物流13五 广西玉柴物流集团有限公司风险分析14（一）广西玉柴物流集团有限公司基本概况141玉柴物流简介及数据来源14（二）广西玉柴物流集团有限公司控制风险的措施141制定合理部门收益分配方案142人力资源风险控制153控制物流作业时间风险154增强企业的经营管理能力155积极稳步的开拓市场166提高企业的融资能力17六 结论与展望18（一）结论18（二）展望18参考文献20致 谢22一 绪论（一）问题提出1选题背景社会专业化分工的日益加强，越来越多的企业将物流服务进行外包，中国物流企业在中国经济发展的大势下得到很快的发
11、展。第三方物流市场在我国有着良好的发展基础随着经济全球化步伐的加快,产品生命周期的日益缩短，企业间竞争更加激烈,买方市场的形成打破了以往短缺经济下的市场供求格局,服务和质量受到了企业前所未有的重视,为第三方物流业提供了生存和发展的宏观基础。企业改革的深化及市场竞争的加剧,促使越来越多的企业开始考虑如何降低流通成本以获取更多利润,这是第三方物流发展的微观基础。但是由于起步晚，以及物流方面人才的缺乏，一直没有形成规模大、具有一定品牌效应的企业。同时由于我国物流企业效率低、兼容性差、没有满足很多企业需求的业务，这些缺点都制约着物流企业的发展。第三方物流存在的主要问题有:总体规模偏小、发展潜力巨大；行
12、业集中度较低；信息化标准化水平低；服务功能不全；物流人才匮乏,基础设施和管理水平较低。随着商业竞争的日益激烈，物流企业在经营的过程中面临的风险因素也日益增加，已经成为物流企业进一步发展壮大的主要障碍之一。第三方物流企业面临的风险除了传统意义上的纯粹风险以外，还包括财务经营风险、投融资风险、客户流失风险、人力资源管理风险等。种种风险因素时刻威胁着企业未来的生存和发展，因此只有加强企业的风险管理，一方面降低风险的发生概率，一方面最大程度地减少风险损失额度，第三方物流企业才能在不确定性环境中求得自身的生存和发展。加强风险管理，第三方物流企业任重而道远。2研究目的与意义被企业视为“第三利润源泉”的第三
13、方物流得到了长足发展,近几年以每年增长16%25%的速度发展，但在市场竞争越来越激烈的环境下，第三方物流企业的利润率已经下降到2%3%，面对竞争越来越激烈的市场，众多的物流公司开始了对第三方物流业务模式的探讨和实践，物流服务逐渐向价值链的其他环节延伸，如提供采购，销售，电子商务，金融等衍生服务，可以说物流衍生服务是物流企业发展的高级阶段。我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。本人在物流行业工作过后感触很深，第三方物流的风险无疑最令物流企业头疼的。而降低风险或避免风险也相应成为了降低成本最切实可行的途径。 本文主要是通过对
14、当前国内第三方物流的背景及发展现状进行分析，总结出第三方物流所面临的各种风险，并提出有效的防范对策。以广西玉柴物流集团有限公司的实际情况为例，将其面临的风险与防范对策相结合的分析，充分应用前文得出的有效防范对策。（二）研究方法(1)文献研究法。收集近三年与第三方物流风险及防范对策研究相关的大量期刊、学术论文等，对一些重大结论和观点进行分析与研究，从而辅助论文的写作。(2)对比法。通过对几家大型的第三方物流企业对比研究，总结出哪些是目前第三方物流企业共同遇到的风险，哪些是个例。并分析各自的优劣势，出现的问题等。(3)访谈法。向具有代表性的第三方物流企业中的专业人士进行当面拜访、咨询，了解第三方物
15、流企业所遇到的风险和企业经营模式等。(4)个案研究法。选择广西玉柴物流集团有限公司为特定对象。通过个人调查、团体调查、问题调查三种方式就某个现象或问题进行调查研究。（三）研究主要内容本文主要从以下几个方面进行研究：(1)分析第三方物流的背景和存在问题，对物流及第三方物流的概念进行重新概括总结，从而对第三方物流有一个整体把握与了解；(2)对第三方物流的优越性和现状进行全面描述分析；(3)将第三方物流风险分为三类，分别为第三方物流企业与托运人、与分包商、与社会公众之间可能存在的风险；(4)提出切实可行的防范对策；(5)以广西玉柴物流集团有限公司为实例，将其存在的风险与防范措施相结合，运用前文得出的结论，加以论证。二 研究有关文献综述（一）第三方物流理论基础伴随着现代信息网络技术的日益完善和世界运输业的自由化, 作为物流业的新兴领域, 第三方物流( TPL) 逐渐发展成为现代物流业的主体, 在全球物流市场上已占据很大份额, 成为现代物流业发展水平的标志和代表。与此同时, TPL 理论的研究也进入新的阶段, 先后有许多学者对TPL 的概念、特征、存在的意义、服务的类型等进行了十分有意义的探索, 但对TPL 的研究仍存在许多不足。2
