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管理流程1.项目立项。项目执行方填写项目申请表，并附详细的项目建议书，提交至基金会 项目管理部。基金会项目负责人对项目建议书进行审核和筛选，并与合作伙伴进行沟 通、 协商，对项目建议书进行修改完善。项目经基金会执委会审议通过，并由基金 会主席批准后，基金会与合作伙伴签订捐赠协议。2.捐款申请与拨付。项目获得批准后，由基金会项目负责人填报安利公益基金会付款 申请书，并完成审批程序。基金会财务官员将以支票或电汇的方式向合作伙伴拨付 捐款，合作伙伴应提交发票或捐款收据。3.项目实施与监测。合作伙伴负责项目的实施，并与基金会的项目负责人共同对项目实 施过程进行监测，监测的方式包括项目访问、项目执行自我监测、提交项目进展报告4.项目评估。项目完成后，基金会项目负责人应与负责执行项目的合作伙伴一起对项目 执行状况进行综合的、由社区充分参与的评估，项目评估也可以第三方进行。5.项目完成。项目实施和评估过程完成后，基金会项目负责人应与合作伙伴一起完成 项目完成报告和项目清算报告，并对项目过程中产生的正式文件和有必要保 存的非正式文件妥善保存和归档。
