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1、设备管理心得体会模板通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义。知道了设备管理在企业生产中的重要性。下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：一、设备管理的重要性首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。二、设备管理主要内容生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的，可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原因。我司是
2、于_年_月组建投产，生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况。在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到。人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的深层次保养，维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度，所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。三、设备是生产工具，操作技术是关键因素工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高
3、的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上。四、操作工是设备的第一监护人设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件，因此_设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作，有2/3以上设备异常均为操作工所发现。五、岗位点检(加强对操作工要求)点检工作是对某些
4、特定部位，通过人的感觉器官和检查仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够及早发现。目前我司点检记录情况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录，对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工必须熟练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作。六、车间现场管理在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理作用日益突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。另外通过检查学习以
5、及了解，现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法：(供参考)1、人的动作分析，简化工作过程2、生产效率的计算，使用数据说话，使生产过程流畅3、设备效率提升，用设备代替人工4、查找效率低的原因，从源头上去找问题5、设立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖励6、设备平均产量，按产量进行考核设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益。篇二：物资设备管理培训学习心得-洪玲设备管理心得体会模板（二）_年
6、_月_日我参加了局、公司领导统一_的物资设备管理培训，通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习，只是学习的动力和感受与以前不同。通过本次学习，本人受益非浅。现将此次培训学习心得总结如下：一、学习内容概述本次物资设备管理培训当中，主要学习了物资装备管理之物资设备管理模式、物资
7、装备管理之物资管理办法、周转材料管理、大宗材料统购管理办法、分包商机械设备管理、特种设备管理、项目自租机械设备管理等几大部分。二、学习体会和感受本人以前主要从事材料会计工作，对物资管理工作的认识仅限于物质管理办法中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和_的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达总工程款的_%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到_%-_%，甚至更
8、高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、统计、收发材料和保管材料。其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。另外，作为一名物资管理部门人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名
9、合格物资管理人员至关重要。局、公司物资领导张总、陈总给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了她作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。学习是可贵的，培训是精彩的。感谢领导对我们工作的支持和重视，通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向局、公司更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠我们自己的聪明与才智、努力与勤奋去拼搏去创造，为我们的项目、公司、局更好的发展贡献自己微薄的力量。设备管理心得体会模板（三）而本次进行参观学习的fzw28-12(vsp5)真空自动配电开关为许继电气公司
10、引进日本东芝技术设计生产。_年通过国家两部鉴定，是国家经贸委推荐使用产品。该产品在全球已有_余台的运行业绩。以其卓越的开断性能和免维护特性，广泛地应用于架空配电线路上，在我国的配电网建设中心发挥了重要作用，其主要的技术特点有以下几方面：1.采用真空灭弧、sf6气体外绝缘、无油化设计、具有高安全性。2.采用瓷套和绝缘电缆浇铸一体的引出成方式，全密封结构，线路连接方便、可靠、十五年免维护。3.开关内置隔离断口、与真空灭弧室串联动，分合操作更具安全性。4._，操作简便，既可当手动于关单独使用，又可扩展到自动化应用，投资回报效率高。再就是参观了解了fzw28-12f(ffk)型用户否界负荷开关作为中国
11、市场首推_kv配电网“看门狗”。它的作用主要是：自动切除单相接地故障、自动隔离相间短路故障，快速定位故障点、监控用户负荷。其技术特点是1.可检测毫安级的线路零序成流及_倍额定值的相间短路电流，测近期准确、动灵敏。3.真空灭弧sf6外绝缘、内置隔离刀与灭弧室异步联动，开关分合能力强、安全性好。4.latch式弹簧操作机构，拉杆式手动合闸、手动或电动脱扣分闸、操作简洁方便。5.工作电源(电压互感器)内置，成套设备整体免费维护性高。6.所有部件全密封、耐候性强、抗凝露性能好。7.全航空插头电气连接_投运快捷、方便、正确、可靠。8.一般选择无通信方式运行，也可根据需要配置通信模块及灵活选择有线或无线能
12、信方式进行集中数据管理。设备管理心得体会模板（四）李志坡通过学习和实践，从中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义。知道了设备管理在企业生产中的重要性。下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：一、设备管理的重要性设备是现场施工过程的砥柱，设备的好坏将直接影响现场施工进度。二、设备管理内容设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。1、设备的使用设备性能的优劣直接影响现场施工的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。通常操作工技能的高低不仅能反映在工程施工的进度，而且还反映在设备的使用寿命上。2、
13、设备的保养设备保养是清理、检查、整修、更换和润滑。维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。只有加强了设备保养力度，设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。3、设备的维修机械设备每天都在不停的运转，出现故障也是再所难免的。设备故障分为：可以维修、不可维修、不必维修和必须维修等。当设备出现故障时，机修人员应尽快到达现场对设备故障进行排查，遇到需要长时间维修时，应以施工进度为前提须考虑先更换配件或其它处理方法，尽快恢复设备的运转。三、设备相关人员的管理1、操作工是设备的第一监护人由于操作工每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。操作工必须熟练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作。目前现场检查记录情况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差，对日后的维修保养工作能起不到指点跟踪作用。2、机修人员的职责要明确机修人员要对现场机械设备形成周期性检查和保养，要具备较强的责任心和观察能力，出现问题是要及时解决，不能让设备存在安全隐患。同时在属于自己责任范围内的工作不能出现推脱和拖延等现象，以免为企业造成不必要的损失设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。第页共页
