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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-上海交通大学网络教育学院医学院分院 护理管理学 练习册第一章 绪论一、单项选择题1管理具有的二重性是指：A社会性和目的性 B普遍性和特殊性 C社会属性和自然属性 D科学性和艺术性 E科学性和严谨性2在管理中管理的对象称：A人 B财 C物 D客体 E时间3管理的基本职能不包括：A 计划 B组织 C 领导 D控制 E社会学与基本方法4在管理的对象中，组织最重要的管理资源是：A人力 B财 C物 D时间 E信息5管理活动的主体是：A管理者 B主导 C权利 D 指挥 E活动6管理的主要作用是：A计划 B保证计划目标的实现 C领导 D控制 E组织7近代护理管理是从：
2、A上古时期开始 B中古时期开始 C近古时期开始 D南丁格尔时期开始 E有人类活动开始8按照卫生部的要求，县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行：A护理部主任负责制 B护理部主任、科护士长、护士长三级负责制C护理部主任、护士长二级负责制 D总护士长、护士长二级负责制E总护士长、科护士长、护士长三级负责制9管理职能中最基本的职能是： A组织 B领导 C控制 D计划 E反馈10.“以钢铁般的纪律管理企业，用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理的：A. 制度化 B. 程序化 C. 数量化 D.人性化 E. 艺术性二、简答题1. 简述护理管理的发展趋势。2. 护理管理学研究的内容主
3、要有哪些？第二章 管理理论和原理一、单项选择题1下列代表人物中，实施“霍桑试验”的是：A泰罗 B法约尔 C韦伯 D梅奥 E马斯洛2 “管理过程理论”的代表人物是： A法约尔 B 韦伯 C 马斯洛 D 赫茨伯格 E 泰勒3 被公认为“科学管理之父”的是： A法约尔 B 韦伯 C 马斯洛 D 赫茨伯格 E 泰勒4.以法约尔为代表的管理学派是：A传统管理 B科学管理过程C现代管理 D管理科学 E特征理论5人性管理理论的代表人物是：A法约尔 B马斯洛 C麦格雷戈 D梅奥 E泰勒6在管理原则中提出制定科学的、系统的作业方法以完成任务的科学家是：A泰勒 B法约尔 C梅奥 D麦格雷戈 E韦伯7泰勒的科学管理
4、理论主要研究：A管理职能与原则 B理想的行政组织体系 C工人的劳动效率D人际关系 E人性管理8.管理过程理论强调的核心内容是：A.管理是让下级与自己同去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系 E.履行管理职能第三章 计划一、单项选择题1计划工作步骤的第一步是： A.确定目标 B.拟定备选方案 C.选定方案 D.编制预算 E. 分析评估2决定整个组织目标和发展方向的，一旦确定，不易更改的计划类型是：A. 短期计划 B. 指导性计划 C. 战术性计划 D. 战略性计划 E. 指令性计划3计划的意义不包括： A.有利于实现组
5、织目标 B.有利于减少变化带来的问题 C.有利于合理使用资源，提高管理效益 D.有利于控制 E.有控制关键点的原则4. 计划在护理管理中的意义不正确的是：A有利于实现组织目标 B. 有利于应对突发事件 C. 有利于合理使用资源 D. 有利于组织工作 E. 有利于提高护理质量 5管理决策的原则不包括：A目标原则 B信息真实原则 C可行性原则 D对比择优原则 E个体决策原则6.ABC时间管理法中，最优先、必须完成的目标是：A.A类 目标 B.B 类目标 C.C 类目标 D.D类目标 EA与B类目标二、填空题1.目标管理的过程分为 、 、 3个阶段。2ABC时间管理法将各阶段的目标分为3个等级，A级
6、为 ， B级为 ，C级为 。3长期计划一般指时间 的计划；短期计划通常时间为 的计划。三、名词解释1.目标管理2.项目管理四、问答题1.简述管理决策的原则。2.简述目标管理的特点。第四章 组织一、单项选择题1非正式组织的特征不包括： A成员通常有共同的爱好兴趣或观点 B凝聚力较强 C有自己的内部规范 D信息沟通流畅 E活动以成本和效率为主要标准2医院属于：A卫生行政组织 B卫生事业组织 C医疗保健组织 D医学教育组织 E群众卫生组织3下列医院的功能和任务中，向多个社区提供全面连续的医疗护理、预防保健、康复服务的卫生机构的是：A一级医院 B二级医院 C三级医院 D综合医院 E专科医院4.正式组织
7、一般特点不包括：A有共同的目标 B有不成文的无形规范 C权力由组织赋予 D强调成员间的协调 E讲究效率5.关于直线型组织结构，下列不正确的是：A各级人员知道应该执行谁的命令 B适用于较大规模组织C各部门目标清晰 D组织结构较简单E评价个人对组织目标的贡献6.关于非正式组织，以下描述错误的是：A不是由管理部门规定，自发形成的组织B其主要功能在于满足个人的需要C不一定有明确的规章制度D不具有一定行为规范控制成员活动E组织的领袖不一定具有较高的地位和权力7下列不属于卫生事业组织的是：A医疗预防机构 B妇幼保健机构 C地区卫生局 D生物制品生产机构 E药品管理机构8二级医院病床编设病床数不少于： A2
8、0 B50 C100 D200 E3009. 300张床位以下的医院护理行政管理体制实行： A护理部主任负责制 B护理部主任、科护士长、护士长三级负责制 C护理部主任、护士长二级负责制 D总护士长、护士长二级负责制 E总护士长、科护士长、护士长三级负责制10. 小规模的组织适用的组织结构是： A职能型组织结构 B直线型组织结构 C事业部型组织结构D 矩阵型组织结构 E多维立体型组织结构11.管理幅度是指：A管理者直接有效管理下层人员数 B管理人员的素质 C管理者的权力 D管理者的影响力 E被管理者的综合能力 二简答题1简述组织设计的原则。2简述组织设计的基本程序。3简述正式组织的特点。4简述非
9、正式组织的特点。第五章 人力资源管理一、单项选择题1影响护理人员编配的因素不正确的是： A承担任务的轻重工作量的大小 B人员数量和质量C人员比例和管理水平 D社会因素和条件差异 E护理哲理、标准护理计划2护理人员编配原则除了：A合理配置原则 B责任制护理 C人员保障原则 D结构合理原则 E个人岗位对应原则3关于护理人员培训的原则，下列不正确的是：A按需施教，学用一致原则B与个人发展相适应原则C重点培训与全员培训相结合原则D长期性与急用性相结合原则E综合素质与专业素质培训相结合原则4护理人员编配原则中可排除的内容是:A合理结构 B责任制护理 C.责权利一致的原理 D.适应组织目标 E动态发展调正
10、5关于护理人力资源管理的描述不包括：A是一种微观管理 B劳动和社会保障 C实现组织目标，提高服务水平 D利用护理学及相关学科知识 E进行规划、培训、开发、利用等活动过程6.护理人员培训形式不包括：A脱产培训 B函授培训 C在职培训 D岗前培训 E定位教育7.护理人员招聘考核的方式不包括：A.理论知识考核 B.护理相关技能考核 C.面试 D.真实工作考核 E.试用8. 大手术后或危重抢救病人的病情严重且复杂，护理需要量大， 24h 离不开护士，当班护士需完成指定患者的全部护理内容，这种护理方法是:A .个案护理 B. 功能制护理 C .小组护理 D.责任制护理 E. 个案管理 二、简答题1简述护
11、理人力资源管理职能。2简述人力资源的特点。3简述护理人员绩效管理的功能。4简述护士培训的原则。5简述薪酬管理原则。三、计算题某三级医院外科病房有40位病人，其中一级护理10人，二级护理20人，三级护理10人，经测定，各级护理中每位病人在24小时内所需的平均护理时数分别为4.5小时、2.5小时、0.5小时。间接护理时数每位病人每日20分钟。每位护士每天工作8个小时，机动数按20%计算，平均床位使用率按93%计算。按实际工作量计算法计算出该病房的应编护士人数。第六章 领导一、单项选择题1领导的三个要素是：A领导者、被领导者、领导环境 B领导者：职位上的权力C领导职务的个人或集体 D被领导者：处于被领导地位的组织和个人E领导环境：政治、经济、资源、社会、技术环境2领导方式论认为理想的领导方式是：A民主式 B独裁式 C放任式 D混合式 E授权式3二维构面理论的领导行为其坐标领导方式效果最佳的是A高定规和低关怀 B低定规和低关怀 C高定规和高关怀 D高关怀低关怀 E高定规和中关怀4.成就需要理论的代表人物是：A赫茨伯格 B麦克利兰 C马斯洛 D法约尔 E泰勒5人本理论管理学派的代表人物是： A卡斯特 B伍德沃德 C马斯洛 D赫茨伯格 E泰勒6权变理论的代表人物是：A费德勒 B伍德沃德 C马斯洛 D赫茨伯格 E泰勒7创新管理的概念是：A一种新的更有效的资源整合范式 B管理的基本职能C对系统的
