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1、领导讲话稿范文(精选6篇）在不断进步的时代,我们都不行避开地要接触到讲话稿，讲话稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。那要怎么写好讲话稿呢？下面是我为大家整理的领导讲话稿(精选6篇），仅供参考,欢迎大家阅读。 领导讲话稿各位嘉宾，华南地区的挚友们:大家早上好!一年之计在于春，中华英才网选在这个时候细心策划和举办这样一个盛会,目的是为了在新的一年开篇之际,与华南企业界的挚友们一同展望2x,把握最新的人力资源发展趋势和方向，从规划和实战两个层面进行深化探讨,为企业发展和实际工作供应最有价值的支持和帮助。作为20xx年华南地区第一次大规模的人力资源大会，本次活动云集了近千名各界嘉
2、宾，这不仅是中华英才网回馈各界挚友的一次盛举，更是20xx年肯定不能错过人力资源行业盛典。 这是一个瞬息万变的时代,企业的发展与社会经济环境休戚相关,只有把握趋势、有备无患,才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和致胜的根本,更不能被动应战。回顾0x年,国内企业走上国际舞台探究全球化发展，管理创新、文化冲突给人力资源管理带来了一系列难题。0xx年,众多企业兼并重组,裁员、挖角交替上演,面对“企业不是家”的论战,人力资源在企业和员工利益的夹缝中左右犯难。0xx年,在自主创新成为发展主题的大背景下,中国已经迎来了第三次创业浪潮，人力资源更将面临从未遭受的严峻挑战。毫不夸张的说，20年
3、将成为企业的“抢人年”。此时,一个科学的、符合经济、企业发展趋势的年度人力资源规划和策略，将为一年的人力资源工作打下坚实的基础，其重要性不言而喻。 中华英才网作为国内专业的人力资源服务商,始终以客户需求为导向，以网络聘请服务为核心,围绕企业人力资源管理的方方面面，为客户供应更多增值服务和帮助。自1997年创办至今,中华英才网已经拥有0人的专业的服务团队,并以专业的网络聘请服务赢得了广阔企业客户的高度认可。 在20xx年，中华英才网与世界的聘请网站MONSER达成战略合作，获得500万美元的投资；并与中国第一门户网站新浪签定战略合作协议,获得新浪聘请频道的经营权。进一步树立了在网络聘请行业的地位
4、。去年年底,中华英才网又领先在业界推出了第一款特地针对中小企业的网络聘请解决方案英才聘请宝。从根本上提升中小企业客户的聘请效果和人力资源管理实力。今年，中华英才网还与中心电视台合作，即将推出一档席卷全球华人的大型电视互动节目“赢在中国”。这一系列的举措，为中华英才网带来了更大发展空间,也为企业客户获得更专业、更优质的服务供应了保障。 在20xx这个充溢希望的春天，中华英才网将与华南各界企业挚友一起，共同研讨人力资源年度规划和世界名企的用人之道,让我们共同学习、共同进步。希望在座各位有所收获，预祝大会圆满胜利!感谢大家! 领导讲话稿2各位职工同志们： 你们好! 我谨代表公司领导向全体员工付出的辛
5、勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 0x年,是不平凡的一年。x历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定，生产任务又惊慌,但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。 我们从年初三条线,通过大
6、家的共同努力，到年底实现0条生产线（比年初预料十二条线差一点）,总员工人数280人、年产量做到4多万件的生产规模。2xx年全年产量8万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到2500元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了5000元左右,同比09年上升了5%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的
7、稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此,你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出; 员工
8、行为还不够规范,没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错； 此外,员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2xx年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为1条生产线,员工总人数450人,年产目标14万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力
9、让每一位一般员工的年收入突破3000元，班组长以上年收入突破00元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。 昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次诚心地祝福大家,阖家华蜜,工作顺当，健康平安！感谢大家! 领导讲话稿3敬重的各位领导、各位员工、挚友们：大家上午好！ 流光红了樱桃,绿了芭蕉。劳碌充溢的20x已经成为了过去，迎接我们的将是希望蓬勃的20x！在这辞旧迎新之季,我代表x餐饮管理有限公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工们及家人表示诚心的感谢和真
10、诚的问候！祝大家新年欢乐，万事如意! 20x自始至终对于我们而言都是一个充溢激情的起先!这一年对于我们公司而言是历史性的一年。 在过去的这一年中我们有过困难,更有过收获。困难,就是人才的缺乏,观念的陈旧。本科生做面食让人难以接受;市井馒头店就是脏乱差,没有发展，是一种最简洁的生存方式。x要做的就是打造一支精良的战队,做的不是简简洁单的市井小店,我们要做的是商超规模的面食店。更加透亮化、卫生化,而非脏乱差。从观念和实践中树立面食行业的标杆。打造全新的面食行业模式。当然，这一年里更加收获重重。我们已经拥有x等15家店面,其中不乏商超。满客隆超市里xx主食厨房的驻入更加坚决了我们要把公司做到更好的决
11、心。但是，我要说,这仅仅是一个起先,我们还会拥有更多的商超型店面，还会有更多的人才加入我们的战队! 激情与汗水成就了过去，才智与坚韧铸就着将来。0x年将是我们迎接挑战、加快发展之年，我们将两条腿走稳路,直营和加盟共进。 金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我信任,在我们x团队的不懈努力下，在将来的征程中我们必将充溢朝气,满载而归!让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!再次祝各位新春开心、华蜜安康,祝xx餐饮管理有限公司宏图大展，蒸蒸日上!领导讲话稿4同志们: 今日,我们在这里召开会议，主要任务是仔细学习贯彻
12、xxx会议精神，全面动员部署我市开展xxx工作。刚才，某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好，特别深刻，希望大家深刻领悟、仔细落实，全力推动xxx工作深化开展，努力开创x工作新局面。 下面,围绕xx工作,我再讲几点看法: 一、提高相识，充分领悟xxx工作的重要性 当前，xx工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成果。同时，也要醒悟的看到,xxx工作在方面还有进一步提升的空间，xx工作还须要从深度和广度上进一步推动。各级领导要站在全局和战略高度，充分相识开展xx工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增加责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，
13、更加自觉主动地做好xx工作。二、加强落实,确保各项工作任务落到实处 要加强领导,明确责任，仔细比照相关要求，把目标任务分解到部门、详细到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实,以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前，有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议，用文件传达文件。当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动xxx工作的深化开展，抓出实效，抓出成果，才能确保圆满完成今年的目标任务。 三、完善制度，建立健全xxx工作的长效机制 要以制度化建设为抓手,建立完善xxx工作的长效工作机制和
14、活动运行机制,以科学管用的制度保障xxx工作常态化发展。要注意集思广益,科学周密地制定xxx工作的相关制度，要做到相互连接、系统配套，形成有机整体，增加制度的系统性;既重视探讨制定实体性制度，又注意探讨制定程序性制度，增加制度的可操作性。要坚持抓落实原则，处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容，在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施方法,保证制度的落实，并长期发挥作用。 四、加强宣扬,营造关系支持xx工作的深厚氛围 要紧紧围绕xxx目标，进一步深化巩固xxx工作的大好局面，要整合各方力气,对xxx
15、工作进行全过程、全方位、多层次的深化宣扬，重点宣扬xx工作的重要意义和工作目标,市委关于xxx工作的总体部署和重要举措,全市xx工作的新成果和新亮点,不断提高广阔市民对xx工作的知晓率、满足率和支持率,努力营造深厚氛围,为xxx工作供应强大的思想保证和舆论支持。 同志们，xxx工作事关全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家根据既定的目标和确定的措施，一件件抓细化、一项项抓落实，努力为开创x工作的新局面做出应有贡献。 感谢各位。 领导讲话稿5敬重的各位领导、同事们: 大家好! 很荣幸自己在这次的竞聘之中能担当我们酒店餐饮部的经理，这也是同事们赐予的一个支持,领导给到的认可，才让我能在这
16、次的竞选之中取得胜利，我也是特殊感谢，而到了这个位置,我个人也是要努力的去做好，去带领大家去把我们餐饮部搞好。 首先,我也是要把我个人之前做餐饮的一些阅历传授给大家，一个部门想要搞好，是须要大家一起来努力的，而每个人都是进步一些,那么我们的部门就会变得更加的优秀,作为一名在酒店工作了多年的老人，其实我也是有着很丰富的阅历，而这之前我也是有传授给一些新的同事，但是也是由于忙于工作，没有那么多的去和大家聊这方面,去共享这一块，而今作为经理，事情更多了,但是我也是须要大家的帮助去一起做好，大家都努力,那么工作也是会更加的有效率,做的更好一些,而做好管理，做好培训也是我必需要做的工作。在此我也是信任，我
