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1、鄂尔多斯代写商业计划书 篇一：连锁 商业计划书连锁经营商业计划书：上岛咖啡商业计划书一、投资目标和任务投资目标成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。3年左右收回总投资成本，并逐步开始赢利。投资任务（1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。（2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐步使投资的资本产生收益。（3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升本身和天池宾馆形象，提升宾馆著名度和客源数量，实现双赢。成功的关键（1）投资方和业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。（2）充分的市场需求，主动有效的推广计划。（3）选址的把握。咖啡店的地
2、址要求是环境优美，或有成型的商圈（通常来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，经典的区域关键有购物中心、电影院、高级小区、写字楼、高校等），二者最少要具有一点。二、投资方介绍1、投资方性质：股份制方法合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方法灵活，便于处理投资方月业主的合作事物。2、运行模式：加盟店形式合上岛咖啡。上岛咖啡1968年在台湾创业，至今已经有30多年的历史，现已发展了400多家咖啡店加盟，上岛咖啡店仍在继续以其强大的品牌效应吸引着全国各地的加盟投资者。上岛咖啡总部对于加盟者所选择的营业地点要求很严格，结合上岛咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点，提议加盟者在高级写字楼、CBD商圈、高科
3、技园区或其它有市场空隙之处等地域选址；加盟店营业面积应不少于300平米；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包含人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。三、产品和服务产品和服务描述出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一个品位、体验一个文化、寄托一个情感(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 :)，使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会的好场所。竞争比较本区域同行竞争格局对我们有利，关键是部分小规模的、含有一定个性的咖啡店。相对而言，我们的加盟店不论是品牌号召力，还是管理水平、产品和服务质量、规模和资金优势，全部占有相当的优
4、势。咖啡店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者很在意品牌和档次原因。这也能够解释众多消费者舍近求远，宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可和任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供对应融资方法方案教导，适宜项目可和引荐投资人，费用节约最少资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必定在意自己消费价值的充足表现。要达成这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟方法，首先取得了充足的资源、优秀的设备和技术，首先也避免了不少经营
5、风险。未来的产品、服务计划伴随本店的发展和周围环境的改变，产品和服务将不停的改善。包含更全方面的产品，更优质和人性化的服务。本加盟店将在上岛的支持和本身的努力下，不停提升。四、市场分析1、市场需求本店的消费需求还是比较充分的。首先，这里有稳定的老用户，其次，这里即使没有优美的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。（1）稳定的老用户资源。原来“欧麦”上座率约为60%，而且人群比较稳定。这部分消费者在新的品牌店落成后，是天然的用户资源。面对更有号召力、产品和服务更加好的品牌店，她们不会流失掉。（2）写字楼和宾馆客源。（3）购物娱乐场所。（4）成熟居民小区和城西高级小区。（5）本市最大外企，及当地区众多
6、的IT类企业、广告企业等新兴产业。（6）本区域多种学校和大专院校众多。总的来说，这里的目标消费者是充分的，只是这里欠缺有品牌号召力、上规模的咖啡店，上岛天池店的出现恰好能够填补这一市场空隙。2、行业发展趋势（1）咖啡消费市场发展快速，已经成为城市消费一大时尚，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡企业纷纷在中国设置分企业或工厂，依据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口百分比在30%以上的地域除了上海之外，还有昆明、厦门、本市和天津。（2）咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知
7、咖啡的品牌、风格和知道怎样享受咖啡带来的乐趣。特色咖啡无疑是现在整个咖啡产业的主流，发展相当快速。咖啡市场的快速发展，和消费者对西方文化天然的爱好密不可分。（3）教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率展现显着的正相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一个象征优势阶层的生活方法。（4）行业内部及和相关联行业的竞争越来越剧烈。本市的咖啡店越来越多。同时，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替换品。比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础，同时含有一个全新的外观和口味，使大家对中国茶的认识产生了主要转变。茶和咖啡之间的竞争会很剧烈。3、竞争分析（1）和强势品牌店的间接竞争。现在本市有超出150家咖啡店。其中星
8、巴克(Starbucks Coffee)4家，和一样来自美国的CoffeeBeanery西湖天地店，源自日本的真锅咖啡（Manabe）2家，包含现有的上岛（两岸）加盟店，南山路的特色店，在天池店的发展早期，周围客源将被这些间接对手分流。（2）直接竞争对手。本区域的部分特色咖啡店，如台湾庄记咖啡（文新路）、风尚咖啡（学个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可和任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供对应融资方法方案教导，适宜项目可和引荐投资人，费用节约最少院路）、咖啡盒子(boxcaf)（文新路）等等，规模全部不太大，含有一定特色，环境和咖啡口味全部不
9、错。这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的。4、原有店经营分析现在营业情况：总台数40张， 位置数 170 个，上座率：晚9点 50% 左右，营业额4000元/天左右。 经营不成功的原因：品牌原因。咖啡消费的品牌依靠程度很高，消费者不仅是消费咖啡之类的产品，更多的还是展现一个品位、体验一个文化、寄托一个情感。这也是为何消费者愿意为一杯小小的咖啡付出几十元的原因。而“欧麦”的内涵不够，外在通常，难以满足消费者高层次的需要，尤其是商务、交际方面的。管理原因。缺乏优秀、规范、系统的管理理念和手段，服务水平通常，难以上台阶，消费者不能充足表现其消费价值。产品原因。产品质量是品牌和销售的基础，而原来的店
10、产品品种单一、平淡，难以满足消费者多方面的需要。销售意识。没有主动去寻求、稳定用户资源，基础是守株待兔。这造成本店上座率一直处于不高的状态。5、小结从整个市场的环境来看，上岛天池店拥有稳定的目标消费群；整个咖啡消费行业的态势也是呈上升趋势；临时没有强势竞争对手的直接竞争；原来的店不成功并非是地址原因。因此，市场存在着空隙。只要我们抓住机会，充足利用上岛咖啡的品牌号召力和资源支持，亲密投资方和业主的合作，主动进行推广，立即建立上岛天池店的著名度、美誉度，夺回分流客源，并建立对当地区小型特色店的品牌优势，上岛咖啡店完全能够在投资计划的时间内，稳定增加，实现赢利。6、成功案例参考说明：下面这个案例的
11、咖啡店投资、规模等即使和本店有一定差异，不过这个小型店地理环境和本店类似，并取得了成功。说明了只要选址适当、管理有方、定位正确、推广得力，咖啡店实现良好的赢利并非难事。因为情况不一样，本案例仅供参考。项目名称：梦旅人咖啡馆经营项目：咖啡酒水简餐店铺位置：非市中心，类似于本店（天池上岛）地理环境。面积：平米早期资金投入：万元收回投资时间：个月投资和收益投资：梦旅人早期投放了万元，包含房租万元、设备、人职员资、装修、产品等费用。当然在经营过程中常有部分无形中想不到的支出，比如购置相关书籍。另外，要严格控制成本。比如，一包中上等级的咖啡豆重斤，售价约为一二百元，每包咖啡豆大约能冲泡出50-70杯咖啡
12、，一杯咖啡的咖啡豆成本约为元左右，另外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等（未考虑折旧原因，如折旧数额较大，也应考虑）。收入：这里每杯咖啡的定价为20元左右，还出售酒水和西餐简餐。咖啡收入约占营业额的30%。天天大约有40人次，人均消费30元左右。经营和推广：咖啡店素描30平米渲泄自由个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可和任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供对应融资方法方案教导，适宜项目可和引荐投资人，费用节约最少梦旅人即使装修简单，但尤其有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。北面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了多种书籍，俨
13、然一个小型图书馆，客人随手可拿起一原来读。东面的墙最有特色，从房顶到地面整个白墙全部被涂鸦，全是客人的即兴之作，有绘画、文字，多和情感和生活相关，称之为情感渲泄地。窗台很低，上面落满了多种杂志，靠窗的地方只摆放了张小方桌，仅能够坐人，整个房间也就容纳十余人，真是太小了，不过，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。鸡尾酒、沙龙派对：为了提升著名度，梦旅人在联络周围的大专院校，搞了部分宣传活动，如：沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等，效果不错。五、推广策略1、市场策略目标市场本区域商圈（在“市场需求”部分已叙述过）有小资情调的消费者，月收入2021
14、元以上，多数受过良好教育，追求时尚和品位，以青、中年为主。也包含部分学生情侣。营销计划利用加盟店品牌和资源优势，快速建立上岛天池店的著名度、美誉度，稳固住老客源，将被强势品牌店和当地特色店分流的客源夺回来。因为上岛属于强势品牌，但不属于最强势的，而且当地区以后很可能会出现其它强势品牌咖啡店。因此，我们必需利用现在的一切机会和资源，做好服务营销，以更人性化的服务，建设好自己的品牌，巩固消费者的忠诚度。2、竞争优势拥有品牌店的号召力、管理、产品和服务水平，当地区还没有其它强势品牌店，使本店一开始就占领了制高点；拥有大的、方便的停车场地，对有车一族较有吸引力；投资方和业主的良好合作，双方优势互补；投
15、资方的创业热情，良好的市场推广意识，确保了创新能力和服务水平。3、定位：当地商圈内，以商务休闲为主的领导性品牌咖啡店，业务交际、情感交流的时尚场所。4、推广计划目前最主要的是立即建立本店的著名度，使本店为周围消费者知晓。广告宣传针对城西高级小区内的居民，可在周围购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成优惠券形式。上岛总部的广告支持事件营销针对本区域广告企业较多、而广告企业又有很多用户，她们均是本店理想的目标群，能够举行一个广告沙龙。这么，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定时举行这么的广告沙龙。广告企业的名单，能够从黄页上查找，还能够主动在本区域写字楼内搜寻部分广告企业，请她们相互转告。学生派对、读书活动。联络本区域多个主要高校的学生会组织，举行部分沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。个
