app运营计划模板工作范文

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1、app运营计划模板篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划 书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要 的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1. 董事会2. 管理团队3 .外部支持（外聘人士 /会计师事务所/律师事务所/顾 问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2. 产品特性3 .正在开发/待开发产品简介4.

2、研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWO分析第四章APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章APP产品市场分析、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品

3、市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、 主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期 限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销

4、售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1 .主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1. APP产品定价依据和价格结构2. 影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1. APP项目总投资估算2. 经营预测（融资后 3-5年公司销售量、销售额、毛 利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1. 资金渠道2. 资金结构3. 资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条

5、件/转股-普通股、 优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1 .财务评价报表1 ）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金与运用表4）借款偿还计划表2. APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3. APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及 偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结

6、构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章APP项目

7、主办单位财务分析一、财务分析说明况）3年的财务状二、财务指标分析（APP项目主办单位近1. 盈利能力2. 成长能力3. 营运能力4. 偿债能力第十三章附录一、附件1 .营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等6. 注册商标7 .企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版 物、包装说明等）&简报及报道9.场地租用证明10 .工艺流程图11.产品市场成长预测图二、附表1. 主要产品目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7 .各种财务报表及财务预估表篇二：A

8、pp运营推广计划及详细流程方案书一份完整App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产 和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度 来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和 服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细 思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留 住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式 以增加收入、提高用户活跃度。我们

9、把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营： 维护产品正常运作的最日常最普通的工 作。2. 用户运营： 负责用户的维护，扩大用户数量提升用 户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他 们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数 据和用户反馈。3. 内容运营： 对产品的内容进行指导、推荐、整合和 推广。给活动运营等其他同事提供素材等。4. 活动运营： 针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。5. 渠道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等 方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、

10、社 会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作：1.保证产品能正常运行2. 明确产品定位和目标。3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。4. 确定团队分工并执行。上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略 （请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作：1.产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营

11、推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我 们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户 数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核， 也是改进优化工作的一个依据。当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。 例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们 又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 目前，市场上的 APP数据统计分析工具比较多，比较出名的 有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata 等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户

12、和留存率通常反映了不同时期获得的用户流 失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原 因。篇三：App运营推广计划及详细流程方案书一份完整App运营推广计划方案 一、App运营推广概念对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产 和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度 来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和 服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细 思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运 营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留 住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把

13、用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式 以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他 们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数 据和用户反馈。3. 内容运营： 对产品的内容进行指导、推荐、整合和 推广。给活动运营等其他同事提供素材等。4. 活动运营： 针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。15. 渠

14、道运营： 通过商务合作、产品合作、渠道合作等 方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进 行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作：1. 保证产品能正常运行。2. 明确产品定位和目标。3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并 制定详细的计划。4. 确定团队分工并执行。上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略 （请见CP干货：如何选择推广 渠道与推广的技巧）后期的日常工作：1. 产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位2第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我 们工作呢？下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户 数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核， 也是改进优化工作的一个依据。当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。 例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们 又会比较关注活跃