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1、银行网点半年工作总结银行半年工作总结三篇 伴随粮食市场的深入放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了改变，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思绪，以总行的规范化管理考评为工作准则，以努力实现提升信贷资金利用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作主动性，充足发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了很好的成效。现将XX年上半年资金计划管理工作总结一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考评评选措施继全省分、支行长会议以后，市分行
2、召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为关键，以绩效管理为关键，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。而且对照省行资金计划处的考评措施，对资金计划工作百分考评内容进行了量化和细化，从处室到基层行全部对应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考评措施中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补助资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制
3、订的工作意见和考评评选措施方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作含有一定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理，提升资金使用效益。我行深入加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后立即归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基础保持一致。上半年每个月信贷资金利用率均保持在%以上，信贷资金保持较高的营运水平。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门深入提升经营核实意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在确保正常业务开展的前提下，各行依据本身情况在限额内尽可能压缩头寸占用，对不合理占用立即调整，确保了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。2
4、、完善资金调度管理。在资金调度步骤上，市县明确专员负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨和信贷计划的衔接，增强了资金和计划双重宏观调控作用，避免了资金供给脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度标准，尤其是总行调整了资金请调时间以后，愈加方便了基层行的资金使用，降低了资金请调时间，降低了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月经过电子联行系统和总行对账，整年账务无差错，确保了资
5、金的安全运行。三、加强统计管理工作，提升统计资料质量（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。正确立即地上报了省分行和人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提升。（二）为加强对现金计划实施情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析汇报制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因给予关键分析。（三）我行在统计管理上一直坚持根据国家统计法和人民银行和农发行的相关要求进行，统计数据完全于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，
6、不私自公开发表统计资料和泄 露统计机密，在按时完成好省分行要求的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作今年以来我行对财政补助资金管理的关键是加强和财政、粮食部门的联络，主动向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补助资金能否立即拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补助已逐步降低，加上历史遗留问题等原因给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补助情况进行了调摸底，立即掌握各
7、级粮棉油贮备数量、库存值的增减改变及其原因，对各项补助的项目、金额、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补助政策和财政补助资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补助资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补助报表及相关情况分析；认真立即登记各类财政补助台帐，确保台帐间数据正确、衔接。（二）主动加强宣传，亲密和财政、企业主管部门的联络，争取了解和支持，为管理财政补助资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配置了财政补助资金管理的兼职人员，主动主动督促同级财政和企业主管部门立即拨付财政补助资金，搞清每一笔补助资金的来龙去脉，立即将补助资金到位情况反馈财政部门，督促下拨
8、资金，避免了因为职责不清、信息不对称造成补助资金滞留的情况，并和会计部门主动配合，做好柜面监督，共同做好了财政补助资金专户和拨付手续的管理。（三）经过我行和当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补助资金到位情况及监测管理水平有了较大的提升。至6月末，全市应收各项财政补助资金6243万元，实收各项财政补助资金4857万元，财政补助资金到位率。五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思绪XX年度等级行考评和以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考评指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导整年工作。其次依据各行按月经营指标的完成情况
9、，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，经过对经营指标的监测反应，适时调整工作思绪，找出工作关键，明确工作方向，为领导的预计决议提供了保障，有效提升了各行的经营管理水平。六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充足发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分重视提升业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。经过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金利用、粮油物资运动、信贷资金活动的改变、信贷资产结构改变及存贷款异常改变等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的多种原因，而且坚持静态分析和动态分态相结合、近期分析和远期分析相结合、银行信贷业务活动分
10、析和企业经营活动分析相结合、微观分析和宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理关键和疑点，揭示规律，找出特点，反应问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。七、加强现金和利率检验，确保政策正确实施（一）我行根据相关现金管理的文件精神及详细实施措施，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织实施，同时要做好和当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格根据大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理 核定企业淡旺季库存现金限额，切实改善金融服务，主动引导企业降低
11、现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定时地进行现金专题检验。市分行也在利率检验的同时对各支行（部）进行了检验。从检验情况来看，企业现金收支基础能根据管理要求实施。（二）我行利用多个形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行要求的企业存款利率、正常贷款利率，按协议利率计息、按利率调整分段计息和逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格实施各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严厉性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格实施利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率实施情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷
12、款的利率实施情况进行了全方面的检验，从检验情况来看，利率实施情况基础能根据国家相关政策要求。八、认真做好夏季信贷资金需求预计，为经营决议服务。为深入做好XX年夏季粮油收购工作，确保粮油收购资金的供给，我行主动和粮食、农业等部门联络，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整改变情况，粮棉油种植面积改变、产量改变，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预计服务。经过对今年夏季粮油购销形势的分析，估计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。伴随粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面原因考虑，估计全市将收购小麦约6
13、200万千克、收购油菜籽1945万千克。回顾XX年上半年我行资金计划管理工作，即使做了大量的工作，不过对照省分行的要求还有定的差距，还存在部分微弱步骤，关键表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待深入充实，业务综合素质有待深入提升。二是所辖各支行、部每个月（季）财政补助资金到位情况不甚理想，有待深入加大和当地财政部门协调力度。九、下半年工作计划二四年下半年我行资金计划管理工作要主动适应该前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，主动性地开展工作，充足发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更加好地为全行的各项业务工作服务。（一）依据年初确定的工作目标和考评内容
14、，加大资金计划工作考评力度，按季向所辖支行、部公布考评指标完成情况，促进全市资金计划管理工作的顺利进行。（二）建立适应市场化要求的信贷投放预计机制。根据“购得进、销得出、有效益”的标准预计年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销计划；依据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，根据“以效定贷，以销定贷”的贷款标准预计信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合本市实际情况和粮棉市场改变趋势，立即修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预计机制。（三）主动主动和当地财政部门沟通和协调，促进地方配套的财补资金按时足额到位，降低各类财补资金滞留专户的时间，努力提升财补
15、资金的到位率，为实现全行经营目标发明有利条件。（四）深入提升现金和利率管理水平，组织业务人员认真学习并掌握相关现金和利率管理政策，同时结合目前银行反洗钱的工作要求，提升实施现金和利率政策的正确性，加大检验监督力度。立即发觉和纠正现金和利率政策实施过程中出现的问题。*银行县支行二五年半年工作总结XX年是我行实施三年发展计划的最终一年，也是加紧有效发展的新起点。上半年，我行认真落实落实XX年两级分行工作会议精神，在主动配合和帮助当地党政和执法部门案件查处的同时，狠抓全行稳定和业务发展。一、经营情况（一）存款总量回落，储蓄存款稳步推进。截至6月30日，各项存款余额96304万元，比年初净增1236万
16、元，完成年计划的。其中居民储蓄余额83668万元，比年初净增5932万元，完成*年度计划的%，占全行总存款增量的%。其中教育储蓄余额2544万元，比年初净增893万元，储蓄存款余额市场份额位居第二、净增额市场占比位居第三，同比下降一位；企事业存款余额12636万元，比年初下降4696万元，是存款总量下降的关键原因。应付存款利息461万元，付息率，实际付息率，和去年同期吃平。（二）信贷结构有效调整，经营战略逐步转移。截至6月30日，我行各项贷款余额49806万元，比年初下降675万元，下降了%。全行法人用户贷款余额42396万元，比年初净增317万元，其中优良用户贷款余额8100万元，比年初净增100万元。通常用户贷款余额168
