采购管理的自查汇报

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1、采购管理的自查汇报 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单实施、到货接收、检验入库、采购发票的搜集到采购结算的采购活动的全过程,下面是xx为大家整理的有关,欢迎大家的阅读。一为深入落实落实党的十七大精神,规范政府采购行为,加强反腐倡廉建设,提升资金使用效益,我院严格遵守中国招标投标法和政府采购法等政府采购相关法律法规,依法行政,前后制订和修订了一系列医院采购制度,推行政府采购,主动参与省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购,加强院内分散采购的管理和监督,不停拓展政府采购范围和规模,努力规范采购行为,预防和预防腐败行为发生,实现依法采购、阳光采购。依据福建省政府采购实施情况专题检验实

2、施方案要求,现将我院开展政府采购实施工作自查自纠情况作简明汇报。一、健全各项规章制度,严格依法采购为加强医院管理,促进医院反腐倡廉建设,我院依据政府采购货物和服务招标投标管理措施、福建省省级政府采购管理暂行措施、福建省招投标条例等规范性文件,结合实际,制订了一系列配套文件,并依据详细情况和上级新的精神对文件立即进行了更新和修订。关键规章以下:1、各项货物、服务、工程类的采购制度有医院院内招标试行措施、加强基础建设和修缮工程管理的暂行要求、医院采购和付款内部控制制度等。2、药品采购制度有有关加强药品采购管理的实施意见、药品立案采购管理制度、协和医院新药引进管理措施等。3、有关设备、医用耗材及试剂

3、采购等制度有有关深入规范医疗设备采购的要求、有关医用耗材、检验试剂立案采购管理的暂行要求、有关医疗器械耗材特殊采购的要求等。这些文件参加的职能部门多,包括的采购范围广,现有有关政府采购的要求,也有院内公开招标采购制度,初步建立起了规范医院采购工作的基础制度框架。各采购科室依据要求,根据政府采购的目录范围和相关金额限定的要求,依据不一样情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方法进行采购,做到凡纳入政府采购范围的,均选择政府采购方法,依政府采购程序进行采购;符合定点采购、协议采购的均按要求实施;凡没有达成政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的,实施院

4、内采购相关要求,小额零星采购则由采购科室依据要求直接采购。院内公开招标参考政府采购程序制订,有张贴招标公告、制订招标文件、开标评标、发出中标通知、签署协议等采购程序。二、构建互补的采购格局,规范采购行为经过几年的实践和总结,现在我院凡纳入政府采购范围的基建工程、物资、设备采购均做好采购预算,根据要求上报省政府采购办或建设主管部门审批后委托具有资质的代理机构依法定程序进行公开招标。各采购部门的依法行政、依法采购意识不停提升,对相关法律法规愈加熟悉,操作深入规范,进入政府采购和委托代理机构公开招标采购的范围深入拓宽,集中采购规范化和科学化程度不停提升,已经初步形成了集中采购、部门集中采购和分散采购

5、三种形式并行的采购格局。各部门采购情况以下:1、药品类,药学部参与省卫生厅部门集中采购,累计采购金额为元,实际采购总金额为元,参与政府部门集中招标采购占总采购额的百分比达93.31%。参与部门集中采购金额为元,实际采购总金额为3元,参与政府采购金额占总采购额的百分比达93.73%。2、货物、服务、修缮类,总务后勤部门根据要求,凡纳入省级政府采购目录范围内采购预算金额在20万元以上的货物类物资及专用设备均进行政府集中采购,在协议供货、定点采购、上竞价范围内的均进入政府采购,政府采购范围外的20万元以上也委托代理机构进行公开招标,参与政府采购金额为元,参与政府采购金额为元。3、医疗器械、医用耗材、

6、设备类,设备科根据要求预算金额20万元以上的医疗器械、设备采购均委托代理机构公开招标,医用耗材在省卫生厅组织的部门集中招标范围内的参与部门集中招标,范围外的部分委托代理机构公开招标,参与部门集中采购金额为元,参与政府集中采购金额为元,参与部门集中采购金额为元,参与政府集中采购金额为元。4、基建工程类,现在我院基建工程项目为外科病房综合楼工程,以来外科病房综合楼工程建设过程中委托有资质的代理机构进行上公开招标10次,院内公开招标4次,其中经过上公开招标形式政府采购金额为元,政府采购金额为元。5、专题资金凡达成政府采购金额的均按要求实施政府采购,共委托代理机构公开招标政府采购元。三、加强采购监督和

7、管理,促进廉政建设建立公开透明的采购运行机制是落实党的十七大“加紧行政管理体制改革”和“加强反腐倡廉建设”重大战略布署的要求,我院以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,深入落实落实科学发展观,在政府采购法律框架下,结合医院工作实际,以建立健全采购制度为关键,加强采购监督和管理,医院财务、纪检监察、审计部门根据各自职责参加采购活动的监督,医院纪检监察人员参与院外公开招标采购监督工作,在院内招标采购过程中,纪检监察、审计工作人员参加开标、评标,财务部门把住付款关、审核关,协力形成事先、事中、事后全过程监督的机制,从源头上预防公共资金滥用、预防腐败行为的发生,努力保障参加采购各方正当权益,建立公

8、开、公平、公正的采购机制,维护医院资金使用效益和安全,促进医院廉政建设,建立医院采购和廉政建设的良性互动机制。二二年来,本局政府采购工作,在局党委的正确领导下,在县采购部门的详细指导下,根据政府采购各项要求,主动主动开展政府采购工作,为节减财务支出,缓解经费矛盾,规范政府采购行为发挥了主动作用。二年来全局政府采购总额916万元。经过政府采购共节省资金36万元,节支率达成4%。回顾二年来本局政府采购,我们关键做了以下多个方面的工作。一、领导重视,各部门主动配合因为局领导的高度重视,本局政府采购工作在县采购办的指导下,依靠各部门间的紧密配合,一丝不苟的开展工作。今年,县财政局又主动推行政府采购资金

9、国库直接支付,加大了政府采购制度改革,和部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,本局对照政府集中采购目录,向财政部门上报政府采购计划,实施政府采购。二、工作严谨,完善监督制约机制。本局针对自查自纠工作中反应、暴露和查出的问题,研究提出整改方法,边查边改。根据管理、实施、使用相分离,采购经办人、协议审核人、项目验收人相分离,采购、决议、付款相分离,即三个“三分离”的要求,制订和完善政府采购的相关制度措施,完善单位政府采购内控机制,加强单位财务管理。继续深化政府采购改革和财政管理改革,深入加大监管力度,健全政府采购监管和运行机制,围绕采购职权运行的关键步骤和部位,强化对相关工作人员的监督。三、本局政府采购实施情况20212021年本局政府采购实际支出916万元,其中2021年实际支出395万元,2021年实际支出521万元,同期相比,增加126万元。实际采取政府公开招标方法采购货物820万元,采取协议采购方法96万元。总而言之,一年来,本局政府采购工作即使取得了部分成绩,但还存在一定的差距,我们决心在新的一年里,将依据“规范操作,循序渐进,协调发展”思绪,以规范管理为关键,努力争取做好做实政府采购工作。

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