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1、TCL企业文化 文化是明日的经济，这是当今信息技术时代的经济命题。文化在企业中的范围就是企业文化。TCL的文化力争根植于中国传统文化的基础之中，又能吸收西方文化的精粹，并把二者很融洽的揉合在一起，使之成为一个适合当代企业精神的合金文化。中国传统文化中追求的兼收并蓄，人和人的友好，伦理领域中表现出的顾全大局、牺牲小我、维护整体、集体至上的价值取向，和西方文化中强调科学性、创新性、竞争性、谨严性和卓越的经营理念锤炼成一个符合我们TCL特点的企业理念模式。它既能表现管理严、效率高、讲创新、充满竞争精神的运行机制，又能表现为职员提供归属感、成就感、人人敬业乐业、讲友好的企业气氛，在企业和职员之间建立起
2、一个互为依靠的新型关系，形成一股同心力和凝聚力。TCL提倡一个含有前瞻性、充满开拓创新精神的创新文化。十多年来，我们凭着观念的创新、经营的创新才步步领先。TCL的创业史，也是一部不停探索探求的创新史。这是我们TCL的光荣传统。早在1990年，我们就提出了市场是企业的生命，营销是企业的先导的观念，以后又总结提炼了有计划的市场推广这一营销新理念。现在我们的经营理念又深入定位在为用户发明价值，为社会发明效益上。这将是我们TCL在管理和文化理念上的又一次升华。实践证实，只有观念的创新，才有行动的超前；只有观念和经营的不停创新，企业才能上规模，出效益。在第二次创业中，我们必需在经营观念、经营决议、运行机
3、制、管理方法等方面，全方位的利用创新思维来进行操作。创新，虽不意味着成功，但不创新，因循守旧、满足现实状况、不思进取，就一定不会成功，就一定会被市场经济淘汰出局。而且，我们必需在全体职员中提倡一个未雨绸缪的忧患意识文化。长江后浪推前浪，此起彼落。这已被无数企业的兴衰成败所证实。我们TCL虽在强手如林的电子天地中异军突起，拥有了一片属于自己的天空。但这并不等于说，我们这块大蛋糕已经做好了，能够坐下来舒舒适服的享用了。我们应清醒地看到，我们离建立世界级品牌，离国际化目标的路还远！和我国外同行比，差距还十分显著。现今电子世界，群雄并起，我们要实现自己的目标还任重道远，远不是到了能够高枕无忧的时候。有了这种忧患意识，我们才能居安思危，增强危机感和紧迫感，时时保持一个清醒的头脑，不停去学习新东西，接收新观念，赶上新发展，把握新机遇。任何一个企业的成功，全部有伴伴随它成长并和之息息相关的企业文化为支撑。一个反应我们TCL整体精神概貌和运行机制的企业文化的建设，不仅能丰富我们TCL的内涵，提升TCL品牌的含金量，而且能使我们企业的多种规章制度更规范，管理更有效。资源是会枯竭的，只有文化才能生生不息。明日的经济，必将是以文化实力取胜的经济。
