《个人绩效考评承诺书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人绩效考评承诺书（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、个人绩效考评承诺书 篇一：2021绩效承诺书-模板20210121000542021年绩效承诺书姓名(编号)：部门：职位： 考评期： 2021.1.12021.12.31- 标准：1. 开源节流 2. 用户增值 3. 聚焦关键业务 4. 提升工作效率和实施力 5. 优胜劣汰-个人任务承诺表及绩效考评表-考评操作说明：1. 考评每个月进行一次。 2. 述职制：2.1每半年做一次述职，即对照个人目标进行总结，并对下一年做出计划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人，给降薪降职处理。3. 如部门的绩效考评结果为达标 B ，则该部门内职员的绩效考评结果分布百分比参考以下：部门职员绩效考评系数直接上
2、级可灵活调整，调整后部门同一职级平均系数=1.0。 4. 考核结果应用：4.1绩效发放：依据事业部运行业绩和个人的绩效考评结果，每个月企业将对每个职员进行考评。依据职员工资的一定百分比，结合考评结果进行每个月绩效奖金的发放。4.2年度薪资调整：结合事业部运行业绩，考评优良的职员依据工作表现进行对应的薪资调整；对于未完成工作目标/业绩不佳的职员不予调薪。4.3推进未来工作改进：总结当年工作业绩考评的成绩和不足，以此作为下一步工作效率提升及改进的依据。 4.4培训和职业发展：绩效考评结果为B及以上是职员晋升、职业发展的必须条件。企业将为绩效优异的职员、含有潜力、对企业文化的认同度高的职员提供更加好
3、的培训和职业发展道路。4.5淘汰：绩效评定结果为D的职员，企业将依据详细情况给再上岗培训或调换岗位。培训或调换岗位后绩效考评结果仍为D职员，视为不适合本岗位，将给予解聘。承诺人：日期：直接上级： 日期：篇二：附表1-绩效考评承诺书惠州锦胜包装有限企业绩效合约书篇三：新职员绩效承诺书职员绩效承诺书在双方进行充足沟通的前提下，本人 ，自愿签署本承诺书，自年月 日起，加入苏州金联财富管理有限企业担任工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时实施企业相关要求。一、的责任和义务一 遵守企业的各项规章制度及绩效考评措施；二 依据企业要求完成工作计划，并服从上级安排；三 正确落实落实企业KPI考评及对应管理措
4、施的精神，清楚了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每个月，团体业绩目标万/每个月；四 依据企业考评要求完成用户开发、管理用户资产等各项指标并能够有效维护用户关系，按时向上级主管反馈用户需求及意见；五 根据企业要求，督促本团体完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达成企业要求；六 各产品营销任务下达后依据团体组员的特点制订团体营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，立即沟通，寻求原因并吸收教训，就下一阶段工作进行计划、整改并报企业立案；七 关注团体组员的动态并对其进行对应指导和针对性的帮助；连续提升团体士气；八 指导并负责所属理财师
5、达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师造访用户，并指导营销技巧，全方面提升理财师多层次技能水平；九 每个月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；十 团体组建：在考评周期内，完成本团体50的人员组建；十一 负责本团体组员考评考评工作的实施,同时为企业培养优异人才。二、考评及异动处理措施一 晋升:达成个人季度业绩目标及团体季度业绩目标，同时满足更高等级的业绩标准，即可在每三个月考评月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到对应等级工资标准；二 降级：营销部职员满足以下三个条件之一的，企业依据其表现，决定降低对应等级；a .团体及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考评标准的，降至对应等级工资标准；b .违反企业要求的，企业有权于次月对其降级处理，情节严重的可和其解除劳动协议关系；c .保护期外团体及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；三 解除劳动协议：职员有以下三个条件之一的，企业有权解除劳动协议给予淘汰；a .试用期首月业绩为0；b .未经许可连续旷工三天或年累计旷工五天的；c .有严重违纪行为的。职员本人签字：年月日
