审计协会工作思绪

上传人:公**** 文档编号:455040875 上传时间:2023-02-27 格式:DOCX 页数:4 大小:17.01KB
返回 下载 相关 举报
审计协会工作思绪_第1页
第1页 / 共4页
审计协会工作思绪_第2页
第2页 / 共4页
审计协会工作思绪_第3页
第3页 / 共4页
审计协会工作思绪_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《审计协会工作思绪》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计协会工作思绪(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年审计协会工作思绪 XX年协会工作总体思绪是:以省内部审计协会XX至2021年工作计划为指导,依据省厅党组提出的“重视内审,着力加强自我监督规范”的总体要求,围绕“着力制订一个内审管理方法、开好一个内审工作会议、评选一批内审工作优异”工作关键,创新思绪,规范管理,坚持“服务、管理、宣传、交流”的基础职能,推进内部审计工作“职业化、特色化、科学化”发展,推进本省内部审计事业做大做强,为组织转型升级和全省经济平稳较快发展服务。一、做大内部审计,推进内部审计制度的广泛建立“审计很关键,内审不可少;若要不出事,关键在内审”。实践证实,内部审计是组织加强管理、防范风险的制度设置,是保障组织健康运

2、行的基础防线。XX年,协会关键在推进内部审计制度的广泛建立,促进提升本省各经济组织自我监督规范能力上下功夫。(一)开展内部审计工作情况调查。一是和省厅相关业务处室、部分市、县(市、区)审计局、省直行业分会等合作,对部分行政机关、国有企业、乡镇(街道)等审计机关监督对象内部审计工作开展情况进行调查。经过调查,摸清现在各单位内部审计工作的开展情况,包含制度建设、机构设置、人员配置和工作成效,发觉经典、挖掘经验;研究分析各单位内部审计工作存在的困难、问题及成因,分类提出深入加强内部审计工作的规范性的意见和提议。二是配合中中国部审计协会完成民营企业内部审计调研,服务民营经济连续、快速、健康发展。(二)

3、出台加强内部审计工作意见。在调研的基础上,配合省审计厅研究制订出台加强内部审计工作的意见。着重对审计机关的审计监督对象的内部审计工作进行规范,包含哪些单位应该设置内部审计机构,开展内部审计工作的关键是什么,国家审计怎样对内部审计进行监督指导,怎样整合利用内部审计结果,整合内部审计资源等内容。同时研究制订对各单位内部审计工作开展情况的量化评价考评方法,作为意见的附件。(三)召开全省内部审计工作会议。以省审计厅名义召开一次全省内部审计工作会议,邀请省直相关单位,各市、县(市、区)相关领导参加。经过会议,一是宣传落实省内部审计工作要求实施方法,对各级政府、各级审计机关和相关单位提出明确要求,推进内部

4、审计工作的广泛开展;二是经过经典单位的经验介绍,展示内部审计结果和风采,深入提升社会公众尤其是相关单位领导对内部审计工作的关键性的认识。二、做强内部审计,提升内部审计工作总体水平转型创新,加紧推进“职业化、特色化、科学化”进程,着力把本省内部审计“人员搞得多多的,事业做得大大的,素质提得高高的”,最大程度发挥内部审计应有作用。(一)深入加大人才培养管理力度,着力推进本省内部审计“职业化”发展。研究首批内部审计专业人才培养、管理和使用的具体方法,充分发挥专业人才在协会“服务、管理、宣传、交流”等多个层面的作用;建立完善并发挥教授咨询委员会、学术研究委员会、专业人才评选委员会、培训委员会、cia考

5、试委员会等各专业委员会的作用,大力提升协会自律服务能力;举行各类培训班,加强培训师资力量建设,创新培训形式和手段,丰富培训内容,切实提升培训的针对性和立刻性;组织国际注册内部审计师资格证书(cia)考试,提升内审从业人员职业素养。(二)深入总坚固务创新经典经验,着力推进本省内部审计“特色化”发展。在验收XXXX年转型示范单位的基础上,确定XXXX年度转型示范单位名单,深入挖掘内部审计“转型创新、提升价值”的新经典、新经验;依据分类指导标准,结合实践,以实务案例形式,组织部分市县及相关教授编写乡镇(街道)内部审计实务指南;广泛征集审计案例,激励广大内部审计人员主动实践,大胆创新,立刻将探索结果编

6、写成案例;配合中中国部审计协会开展“国企扬帆内审护航XX国有企业内部审计成就展”活动。(三)深入加强优异理念引导,着力推进本省内部审计“科学化”发展。要加强理论研究,经过广泛开展理论研究,引导内部审计树立优异科学的审计理念,包含依据中中国部审计协会统一布署,组织广大审计人员参与课题研究,选送优异论文参加全国优异论文评选,依据内部审计实际,开展课题研究;要继续开展理论和实务经验的交流,要大力提倡开展分会专题活动,提升交流的针对性和有效性;要加大宣传力度,办好内部审计杂志。三、整合各类资源,提升协会管理服务能力创新协会管理方法,整合多个资源和结果,切实提升协会管理服务水平,努力形成“我为审计,人人

7、为审计;审计靠大家,大家来审计”的良好局面。(一)建立一支队伍。依据厅人事处出台的省审计厅借调内部审计人员参与国家审计工作管理方法(试行)要求,帮助省审计厅建立“审计机关可借调内部审计人员信息库”,研究制订借调实施方法和方法,使其成为国家审计能够组织、借调的补充队伍。(二)搭建二个平台。一是建立网上教授咨询平台,拓展协会服务方法;二是探索建立网上教育平台,深入提升继续教育的覆盖面。(三)完善建立三个制度。完善分会管理方法,深入加强分会管理,发挥分会在行业内部审计自律管理中的作用;完善对各市内部审计工作的考评,促进全省内部审计工作的全方面协调发展;探索审计项目计划提议公布机制,探索建立内部审计项目计划提议定时公布制度,并在此基础上,充分调研,于XX年10月底,按行业公布XX年内部审计项目年度计划提议,指导内部审计工作的开展。(四)落实四个职责。一是落实厅理事职责,依据内审联络点制度,确定省厅各理事联络点,明确联络责任;二是落实专业人才责任,依据专业人才遴选管理方法,落实其聘期内的各项职责任务;三是落实各分会职责,并依据分会管理方法,开展对分会工作的考评;四是落实秘书处人员职责,深入明确相关人员分工,提升秘书处服务能力和工作效率。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号