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1、质检员工作手册一、质检员的工作范围本标准规定了河南省交通建设工程有限公司质检员的工作范围、职责、权限、岗位资格要求、工作内容与要求、质量管理基本知识、检查与考核及其岗位标准。本标准适用于河南省交通建设工程有限公司的质检员。二、质检员的工作职责、权限1、质检员的工作职责（1）认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求；（2）配合部门领导负责整个公司的质量监督和日常检查验收工作；（3）认真贯彻执行公司现行各项管理规章制度， 建立健全各项目质量管理岗位责任制（质检负责人）；（4）熟悉工程质量验收规范和工艺标准， 并以其为依据对工程项目质量进行检查和监控；（5）
2、深入工程施工项目，检查关键工序和特殊过程、质量缺陷、施工经验较差的分项工程、“四新”技术、实行分包的分项、分部工程以及隐蔽工程等质量控制点的施工质量，对查出不合格项应及时进行处理，并填写相应的记录；（6）对发现质量问题应坚持原则，及时提出并返工或停止作业，同时会同有关领导决定处理意见；（7）整理和收集各生产检查中的各项检查记录，按规定向有关领导及时、准确填报各种报表；（8）严格执行公司现行的奖罚制度；（9）对工程施工项目质量管理工作负责；（10）参与技术方案、技术交底、措施的初步制定；（11）参与质量通病的纠正及预防措施的初步制定；（12）按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌
3、握工程质量动态，核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序，并对该项资料进行保存；（13）参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求；（14）认真核实和分析试验员提供数据的可靠性和准确性，确保工程项目施工的质-精品 word 文档值得下载值得拥有 -量；（15）组织项目质量验收工作， 参与不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查；（16）组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步；（17）对每天质量检查情况进行记录，参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录；（18）参与有关质检部门、监理及业主以及公司上级部门的
4、定期（不定期）检查及项目质量事故分析，督促和检查质量事故的整改；（19）负责质量目标和质量责任制的考核工作；（20）做好质量检查日志，运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正措施提供依据，并进行跟踪检查及记录；（21）组织召开现场质量分析会和专题会议；（22）负责现场作业人员（劳务队、外协队）质量管理培训、宣传教育，提高项目管理人员的质量意识；（23）积极配合其他岗位的日常工作；（24）及时完成领导交办的其他临时性工作。2、质检员的工作权限（1）对施工项目工程的质量管理具有监督权和处理权；（2）对拒不服从质量管理及质量意识差的有关人员有通报利和向有关领导的汇报权；（3）对
5、分包的分部分项工程的质量管理有提出整改权和处罚权。3、质检员工作关系（1）质检员的直接领导就是项目负责人（部门经理）；（2）质检员无直接下级。三、质检员的工作岗位资格要求1、中专以上文化，有一定的专业知识；2、取得质检员岗位证书或试验检测员（试验检测工程师）资格证书，并掌握质量技术相关专业知识；3、熟悉工程施工的工艺流程、工作原理及相应质量检测标准及有关规范；4、能够独立进行施工过程中的日常质量检查，能制定并落实质量技术措施和相应的制度的执行情况，能会同施工、技术部门及有关上级单位对现有的各措施、制度的改进，-精品 word 文档值得下载值得拥有 -具有提出实质性的参考意见；5、具备品格优良，
6、身体健康，忠诚事业，并有较好的团队精神、协作及沟通能力。四、质检员的工作内容与要求1、质检员工作内容（1）按照公司要求，深入施工现场，对工程项目分部分项工程、关键工序、特殊部位及“四新技术”进行的详细的质量检查；及时准确进行检测检验，做好记录，保持记录的准确性和完整性；（2）对质量管理体系、质量技术交底、施工资料、关键工序自检记录、质量数据分析表、标准配合比执行情况等相关内业资料的检查是否执行公司有关规定；（3）对隐蔽工程、关键工序、爬梯安装、粉井外观效果、路床及结构层、结构物强度、几何尺寸、外观质量、扩大基础、钻孔灌注桩、沉井、承台、墩、台帽、盖梁、侧平石的预制、侧平石安装、井盖安装、首件样
7、品质量、沥青面层、桥梁总体线形、栏杆、防护栏、灯柱和缘石、踏步、钢筋、砌体、台背填土、预制梁、板等质量检查是否符合有关要求；（4）监督施工工艺和有关操作规程的有效执行；（5）协助领导搞好日常质量培训及相关质量要求的传达；（6）符合标准化体系、质量管理体系、计量管理体系运行要求。2、质检员工作要求（1）上班期间不得随意脱岗，擅离职守；（2）上班时间不得闲聊，干与工作无关的事情；（3）每月工作日不得低于26 天（国家法定假日及特殊情况除外） ；（4）工作中不能出现拖拉、推诿、扯皮影响；（5）节假日、晚上工程应需要进行质量检验时，必须随叫随到并做好相应记录；（6）每周不得无故不参加项目例会现象；（7
8、）要掌握两种以上的质量检测方法；（8）要经常学习公司下发相关检验规程，检验标准，检验流程；（9）不许迟到、早退，有事办理请假手续。五、质检员施工中质量管理基本知识1、明确施工过程质量管理目标-精品 word 文档值得下载值得拥有 -（1）严格执行施工合同承诺的质量目标；（2）贯彻执行公司下发的过程质量管理目标；（3）确定质量管理目标后对其进行分解，重在落实和执行。2、质量管理措施（1）确定工程关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书；（2）根据工程实际情况，按分项工程项目分别制定质量保证技术措施；（3）确定主要分部分项工程项目质量标准和成品保护措施；（4）明确与施工阶段相
9、适应的检验、试验、测量、验证要求；（5）对于特殊过程，应对其进行连续监控；施工中作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定；（6）明确材料、设备物质等质量管理规定。3、质量控制流程（1）施工中严格按照班组自检、 质检员检查、质量工程专业检查的 “三检制” 流程；（2）明确施工项目内部、外部（监理）验收及隐蔽工程验收程序；（3）确定分包工程的质量控制流程；（4）确定更改和完善质量保证计划的程序；（5）确定评估、持续改进流程。4、质量控制重点（1）关键工序和特殊过程：包括质量保证计划中确定的关键工序，施工难度大、质量风险大的重要分项工程；（2）质量缺陷：针对不同专业工程的质量通病制定质量保证措施；（
10、3）施工经验较差的工序：应制定专项施工方案和质量保证措施；（4）新材料、新技术、新工艺、新设备：制定技术操作规程和质量验收标准，并应按规定报批；（5）实行分包的分部、分项工程：应制定质量验收程序和质量保证措施；（6）隐蔽工程：实行监理的工程应严格执行分项工程验收制；未实行监理的工程应事先确定验收程序和组织方式。5、质量控制方法（1）制定不同专业工程的质量控制措施；（2）重点部位动态管理，并负责跟踪和记录；-精品 word 文档值得下载值得拥有 -（3）加强信息反馈，确保人、材、机、方法、环境等质量因素处于受控状态；（4）当发生质量缺陷或事故时， 必须分析原因， 分清责任，采取有效措施进行整改。
11、6、质检员工作中质量因素的控制（1）施工人员的控制作业人员满足施工进度计划需求，关键岗位工种符合要求；按照岗位标准加强与有关人员沟通和联系，做到质量可控；作业人员实行实名制管理。（2）材料的质量控制材料进场必须检，配合试验员依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。（3）机械设备的质量控制进场的施工机械应经检验合格，满足施工需求。7、质检员工作中质量过程的控制（1）分项工程（工序）控制施工前配合有关人员对作业人员进行书面技术交底， 交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施；分项工程（工序）的检验和试验应符合过程检验和试验的规定， 对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置，并做好相应的检查记录。（2）特殊过程控制对工程施工项目计划规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制；对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书；不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验，编制作业指导书，并进行首件（段）验收；编制的作业指导书，应经项目部或公司技术负责人审批后执行。（3）不合格产品控制控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工；对发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别，标识、记录、评价，隔离和处置；会同有
