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说明:本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用,也可以运用于计划执行中。部门/处时间年月日被考核人姓名:职位:直接上级姓名:职位:不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述)原因分析:绩效改进措施/计划:直接上级:被考核人:年月日改进措施/计划实施记录:直接上级:被考核人:年月日期末评价:口优秀:出色完成改进计划口 符合要求:完成改进计划口 尚待改进:与计划目标相比有差距评价说明:直接上级:被考核人:年月日期末签字:被考核人 直接上级 HR专员