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1、昆明滇池国家旅游度假区5号路道路工程（5号路）：K0+000K0+514.145（附5号路）：K0+000K0+317.704初步施工组织设计昆明市市政工程公司二00二年二月 目录一、 编制依据及办法二、 工程概况及特点三、 施工项目组织四、 施工准备五、 施工进度计划六、 施工方案及技术措施1、 工程测量2、 路基工程施工 3、 软弱地基处理措施4、 排水管道工程5、 地下管线及其它地上地下设施的加固措施6、 砌筑检查井以及人行道石材铺设7、 水泥石屑基层8、 C30砼面层9、 街沿石、流水石施工七、 工程质量保证体系八、 工期保证措施九、 安全保证措施十、 文明、环保施工措施十一、 雨季施
2、工保证措施 十二、竣工文件的编制及交工验收十三、施工总平面布置图一、 编制依据及办法昆明滇池国家旅游度假区5号路新建道路工程（5号路K0+000K0+514.145，附5号路K0+000K0+317.704）初步施工组织设计的编制，是依据昆明滇池国家旅游度假区管理委员会提供的昆明滇池国家旅游度假区5号路工程施工招标投标文件及其相关设计图纸和设计说明，以及招投标文件中规定的施工、检验标准及我公司现场调查获得的第一手资料，结合该工程特点及我公司实际情况编制而成。一旦中标，我公司将遵照业主的审核意见，作进一步修改、完善，作为整个施工活动的指导依据，并根据施工实际情况，随时优化调整，指导后续施工。二、
3、 工程概况及特点昆明滇池国家旅游度假区5号路工程位于度假区东侧片区，5号路（K0+000K0+514.145），起点位于4号路，在5号路K0+326.626处，附5号向西转海关地与6#路相连，（桩号K0+000K0+317.704）形成片区开发通道，它的建成将为度假区的繁荣奠定基础，更为昆明的市容添姿加彩，本次招投标道路全长861.849米，红线宽度12米，其中混合车道7米，双侧人行道各1米、绿化带各1.5米。本工程工期：2月24日10月29日共 248天，我公司于10月18日完工，比计划提前11天完成。主要技术指标：（1）道路等级：级次干道 （2）标准轴载：汽车10级 （3）路面类型：水泥砼
4、刚性路面路拱： 直线型路拱路拱横坡： i=1.5%，人行道i=1.5%路面形式：水泥砼路面，基层采用水泥石屑排水形式：人行道与绿化带中心设雨水管，5#路由滇池路排至4#路已设检查井，经4号路预埋横管排入中大沟；附5#路排入6号路已设检查井。主要材料：（1）路面：C30砼 （2）基层：水泥石屑（水泥含量6%） （3）排水管：钢筋砼平口管 （4）检查井：M7.5砂浆MU7.5砖砌方井 （5）排水管基础：C15砼带形基础路面结构层（1）C30砼，厚24CM、抗折强度4.5MPA（2）水泥石屑基层（水泥含量6%），厚30CM，回弹模量E1200MPA（3）风化石料路基：厚度大于80CM，顶面回弹模量E
5、050MPA （4）压实土基，重型压实标准，压实度95 %人行道路面结构层（1）人行道石材2CM （2）M10砂浆结合层2CM （3）水泥石屑10CM （4）风化石料基层 二、本工程特点 1、本工程位于昆明滇池旅游度假区，施工范围属亚热带气候，年平均气温为15，年平均降雨量为1000mm，80%的降雨量集中在510月，年平均相对湿度69%，全年主导风向为西南风，平均风速为2.4米/秒。2、 工程位于旅游度假区，与滇池路相连，交通、水电、通讯等各方面条件方便。3、本段工程任务重，施工技术及验收标准要求高。4、砼路面施工技术精度要求高，其他工程如：排水管、街沿石、流水石等构造物技术难度不大。5、工
6、程地段位于围海造田边缘地带，地质为泥炭化土及部分淤泥， 给施工带来一定难度。根据以上工程特点，经过认真分析研究，本工程有以下几方面有利条件及不利因素：一、有利因素1、该合同段工程位于滇池度假区，施工面独立，水、电、交通、通讯生活等各方面条件较好，施工场地平整，场地易于布置。施工准备阶段“三通一平“前提条件能够顺利展开，有利于施工工作快速走上正轨，加快进度。2、本工程无特殊施工工艺及技术难度大的工程项目，土方工程可在雨季之前完成。三、 不利因素1、本段工程任务重，施工技术及验收标准要求高。2、工程地段位于围海造田边缘地带，地质为泥炭化土及部分淤泥，附5号路途经渔塘，淤泥数量大、排水困难，需作软基
7、特殊处理，给施工带来一定难度。综上所述，针对本工程客观存在的有利及不利因素，认真研究、统筹分析。作出相应的施工管理方案及技术措施，作为本工程施工生产的指导依据，更好地为工程施工服务。三、施工项目组织 我公司是市政道路桥梁设施施工的专业队伍，具有丰富的施工经验，从事城市道路、排水、桥梁施工的市政企业。公司现有专业工程技术人员的比例占职工总人数的40%，公司技术力量雄厚，设备精良，拥有一批具有丰富经验的高、中级职称的工程技术人员，技术工人，建立健全了一套完整、行之有效的管理方法。 几十年来，公司一直致力于昆明市的城市道路等大中型工程的建设，始终“以质求信，以速求胜，以技创新，以实为本”。特别是我公
8、司在长期的实践工作中，对软基处理，砌体支砌，路基基层压实度及平整度的控制，混凝土强度要求、混凝土路面、沥青路面铺设以及给排水管道安装、沟槽回填压实等方面均有丰富的施工经验和科学先进的工艺方法。我公司有信心有能力，在业主单位的统一指挥安排下完成此项工程施工。 施工组织机构施工组织机构是保障本工程能否高质量、低成本，按期完成施工任务的关键，为确保本工程按质如期顺利完工，我们将调集精兵强将，组建一个强有力的工程项目领导班子，组成一支能吃苦打硬仗的施工队伍，在项目部的统一协调指挥下，做到精心组织、精心施工，按质按期完成施工任务。 根据本工程的重要性和地域特点，结合我公司多年从事道路管网工程施工的丰富经
9、验和技术装备力量，对工程组织实施作如下布置： 施工现场设项目工程指挥部，实行项目法施工，由公司副总工程师普续桥担任项目部经理，对整个工程施工组织先例总指挥权，由公司第三工程处副处长、主任工程师洪文斌担任项目副经理，公司技术处副处长张俊工程师担任施工技术总负责人，并同时在项目部设置专职质检员、安全员、财务员和材料设备管理员等，项目部下辖公司第三工程处完成本工程任务本工程在项目部的指挥下由路基及管道施工队，水泥砼刚性路面施工队、预制构件施工队和街沿石、流水石、人行道小块铺砌施工队四个队进行工程分部施工。同时实行平行流水施工作业法，互相穿插作业，但项目部必须充分考虑协调配合和调度指挥。而混凝土摊铺过
10、程中，原则上应断交施工并进行砼路面半幅摊铺。 施工组织的原则1、如果本公司中标，我们将根据本工程业主单位对工程进度、质量、合同条款、技术规范的要求，针对本段工程的具体情况的特点，调整足够完成该工程的人力和机械设备投入施工，确保工期和工程质量。2、依照业主提供的设计文件以及有关的施工技术规范，质量检验评定标准进行施工。3、根据当地的地形、地质、水文、气候及材源供应情况，特殊工程和一般工程的情况，采取先重点后一般的技术组织措施，开工一项，完成一项，不拖延怠慢。4、施工过程中严格遵循工艺流程和工序程序，并根据实行情况尽可能利用气候条件，按季节气候特性有秩序地组织、安排施工，排除不利因素。施工协调管理
11、（一）与设计单位间的工作协调1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图详细提出我们的施工实施文方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况和问题，协助设计院完善施工图设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3、主持施工图审查，协助建设单位会同监理工程师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、对施工中出现的情况，除按驻场监理更换要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同监理、建设方、施工方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。5、根据建设方指令，组织设计方参
12、加材料、设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（二）与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工队予以检控，确保产品达到优良。项目部对整个工程质量负有最终责任，任何工程队工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品
13、合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（三）协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调理下一个节点的实施要求。2、由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3、项目部将会同建设方代表定期（半月）或不定期地组织
14、对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。4、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设方和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、 施 工 准 备我公司中标后，将按业主单位的统一安排指挥，随即进驻施工现场，积极配合相关单位部门做好各项施工前期准备工作，共同创造一个良好的施工环境。施工组织实施做到有条不紊，把握住重点关键环节
15、，高效、优质、按期完成施工任务。工程的施工能否按计划顺利进行，与准备工作的好坏有直接关系。我公司现场项目部将认真组织安排，拟定施工技术质量责任目标，准备工作分阶段分步骤安排，主要从施工技术、施工机械设备、劳动组织管理、物资供应等几个方面对工程进行组织实施。1、技术准备工作 a、认真研究熟悉设计文件并进行现场核对。 组织工程技术人员对设计图作进一步了解和领会，并对施工现场作详细调查和复核，提出工程施工组织实施中的技术组织措施和处理方案，编制补充施工方案措施施工图，在业主方和监理工程师的指导下完成施工技术方面的准备工作任务和目标。 b、设计交桩和设计技术交底。在接受业主方提供的控制桩后，采取必要措施
