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1、一、单选题1、编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际，指的是（）预算编制流程。A、自上而下B、自下而上C、双向互动D、上下结合【正确答案】A【答案解析】“自上而下”的预算编制流程：这种编制流程能够将企业目标直接融入到全面预算之中，体现了预算的强制性和权威性，但由于这种预算流程对基层信息的掌握有限，容易脱离实际。“自下而上”的预算编制流程：即预算委员会（或上级部门）汇总各职能部门提供相关信息数据，确定预算总量，再分解到各职能部门，这种方式在一定程度上克服了预算与实际脱节的问题，但不易将企业的战略目标与全面预算
2、相融合，且由于基层部门的主导性过强，不利于预算执行结果的反馈交流。2、（）是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计，估计他们可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内的期望值的一种预算编制方法。A、弹性预算B、概率预算C、固定预算D、全面预算【正确答案】B【答案解析】“概率预算是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计，估计他们可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内的期望值的一种预算编制方法。3、在执行了1个月的预算后，再增补一个月的预算，逐期向后滚动，由此编制而成的预
3、算就称为（）。A、滚动预算B、概率预算C、固定预算D、全面预算【答案解析】在执行了1个月的预算后，再增补一个月的预算，逐期向后滚动，由此编制而成的预算就称为滚动预算。4、全面预算管理的核心是（）。A、绩效管理B、利润管理C、收入管理D、成本管理【正确答案】D【答案解析】全面预算管理的核心是成本管理。5、“单位产品标准用量”也可称为（）。A、定额消耗量B、消耗定额C、标准耗用D、工时定额【正确答案】B【答案解析】“单位产品标准用量”也可称为“消耗定额”。6、收取增值税（销项税额）形成的现金收入，与支付增值税（进项税额）、向税务机关交纳的增值税额应相等，此三项现金流量净额为（）。A、零B、一C、一
4、百D、一万【正确答案】A【答案解析】收取增值税（销项税额）形成的现金收入，与支付增值税（进项税额）、向税务机关交纳的增值税额应相等，此三项现金流量净额为零。7、直接材料预算是以（）为基础编制的。A、生产预算B、定额消耗C、产量D、基础薪酬【答案解析】直接材料预算是以生产预算为基础编制的。8、变动性制造费用预算总额计算公式为（）。A、变动性制造费用预算总额=预算产量标准总工时X变动性制造费用标准分配率B、变动性制造费用预算总额=预算产量实际总工时X变动性制造费用标准分配率C、变动性制造费用预算总额=预算产量标准总工时X变动性制造费用实际分配率D、变动性制造费用预算总额=预算产量实际总工时X变动性
5、制造费用实际分配率【正确答案】A【答案解析】变动性制造费用预算总额计算公式为：变动性制造费用预算总额=预算产量标准总工时X变动性制造费用标准分配率。9、（）包括销售部门职工薪酬、商品包装费、展览费和广告费、售后服务费、运输费、装卸费和固定资产折旧费等。A、制造费用B、财务费用C、销售费用D、期间费用【正确答案】C【答案解析】销售费用包括销售部门职工薪酬、商品包装费、展览费和广告费、售后服务费、运输费、装卸费和固定资产折旧费等。10、（）包括职工薪酬、低值易耗品摊销、办公费、差旅费、董事会费、聘请中介机构费、业务招待费等。A、制造费用B、财务费用C、管理费用D、期间费用【正确答案】C【答案解析】
6、管理费用包括职工薪酬、低值易耗品摊销、办公费、差旅费、董事会费、聘请中介机构费、业务招待费等。11、（）不以现有的成本水平为基础，而是像创办一个新企业一样，以“零”为起点，规划预算期内的业务活动及其成本开支标准。A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、增量预算【正确答案】C【答案解析】与传统的增量预算相比较，编制零基预算有以下特点：它不以现有的成本水平为基础，而是像创办一个新企业一样，以“零”为起点，规划预算期内的业务活动及其成本开支标准。12、投资预算包括（）。A、固定资产改建预算B、直接材料采购预算C、期间费用预算D、资金融通预算【正确答案】A【答案解析】投资预算：包括固定资产改建、扩建和
7、购置更新预算等。13、（）更适宜编制难以准确预测变动趋势的预算项目，尤其是新开发的项目和产品。A、弹性预算B、概率预算C、固定预算D、增量预算【正确答案】B【答案解析】概率预算更适宜编制难以准确预测变动趋势的预算项目，尤其是新开发的项目和产品。14、（）是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。A、弹性预算B、概率预算C、固定预算D、全面预算【正确答案】A【答案解析】弹性预算是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。15、概率预算由（）演变而来。A、弹性预算B、增量预算C、固定预算D、全面预算【正确答案】A【答案解析】概率预算
8、由弹性预算演变而来，它属于不确定预算，弹性预算则属于确定预算。二、多选题1、企业全面预算管理的作用包括（）。A、明确责任目标B、协调部门关系C、控制日常活动D、实行精细管理【正确答案】ABCD【答案解析】企业全面预算管理的作用：明确责任目标；协调部门关系；控制日常活动；考核评价业绩；实行精细管理。2、增量预算编制方法的基本假定是（）。A、企业现有的每项业务活动都是企业不断发展所必需的B、现有的费用开支水平是合理而必须的C、增加费用预算是值得的D、影响预算对象的各因素具有不确定性【正确答案】ABC【答案解析】增量预算编制方法的基本假定是：（1）企业现有的每项业务活动都是企业不断发展所必需的；（2
9、）现有的费用开支水平是合理而必须的；（3）增加费用预算是值得的。3、财务预算（狭义）包括（）。A、现金收支预算B、资金融通预算C、预计资产负债表D、预计损益表【正确答案】ABCD【答案解析】财务预算（狭义）：包括现金收支预算、资金融通预算、预计资产负债表、预计损益表等。4、全面预算的内容包括（）。A、经营预算B、投资预算C、财务预算D、固定预算【正确答案】ABC【答案解析】企业全面预算的内容：经营预算；投资预算；财务预算。5、企业实施全面预算管理的误区包括（）。A、为预算而预算B、编制预算属纯财务行为C、预算编制方法模式化D、对预算执行的准确度急于求高【正确答案】ABCD【答案解析】企业实施全
10、面预算管理的误区：为预算而预算；编制预算属纯财务行为；预算编制方法模式化；对预算执行的准确度急于求高；执行预算弹性过大。6、企业全面预算管理的原则包括（）。A、全面性原则B、激励性原则C、可控性原则D、例外管理原则【正确答案】ABCD【答案解析】企业全面预算管理的原则：全面性原则、激励性原则、可控性原则、例外管理原则。7、实行全面预算管理的基本前提包括（）。A、设置预算管理委员会B、实行责任会计制度C、进行成本性态分析D、运用标准成本系统【正确答案】ABCD【答案解析】实行全面预算管理的基本前提：（1）设置预算管理委员会；（2）实行责任会计制度；（3）进行成本性态分析；（4）运用标准成本系统。
11、8、产品成本预算是对此前（）的总括说明。A、直接材料成本B、外购动力成本C、直接人工成本D、制造费用预算【正确答案】ABCD【答案解析】产品成本预算是对此前直接材料成本、外购动力成本、直接人工成本、制造费用预算的总括说明。9、属于期间费用的是（）。A、销售费用B、管理费用C、财务费用D、制造费用【正确答案】ABC【答案解析】期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。10、海菲斯有限责任公司行政管理人员（含销售人员）的职工薪酬由（）合并构成。A、基础薪酬B、固定薪酬C、效益工资D、变动薪酬【正确答案】ABCD【答案解析】海菲斯有限责任公司行政管理人员（含销售人员）的职工薪酬由基础薪酬（即固定薪酬
12、）和效益工资（即变动薪酬）合并构成。11、通常，在编制材料采购预算时也要预计材料采购各季度的现金支出。每个季度的现金支出包括偿还（）应付账款的采购货款。A、上期B、本期C、上上期D、下期【正确答案】AB【答案解析】通常，在编制材料采购预算时也要预计材料采购各季度的现金支出。每个季度的现金支出包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款。12、下列说法正确的有（）。A、“单位产品标准用量”也可称为“消耗定额”B、“标准耗用总量”也可称为“定额消耗量”C、“标准耗用总量”也可称为“定额消耗量”D、“单位产品标准工时”也可称为“工时定额”【正确答案】ABCD【答案解析】“单位产品标准用量”也可称为“消
13、耗定额”；“标准耗用总量”也可称为“定额消耗量”；“支付现金合计”即“外购动力成本总计”；“单位产品标准工时”也可称为“工时定额”。13、海菲斯有限责任公司对产品生产过程中发生的制造费用包括基本生产车间内发生的）等。A、间接材料成本B、间接人工成本C、照明电费D、固定资产折旧费【正确答案】ABCD【答案解析】海菲斯有限责任公司对产品生产过程中发生的制造费用包括基本生产车间内发生的间接材料成本、间接人工成本、照明电费、水费、办公费、固定资产折旧费等。14、财务费用包括（）。A、利息支出（减利息收入）B、金融手续费C、企业发生的现金折扣D、收到的现金折扣【正确答案】ABCD【答案解析】财务费用包括
14、利息支出（减利息收入）、金融手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。15、全面预算即在预测分析的基础上，按照既定的目标和内容对企业未来的（）等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定目标。A、生产经营B、成本C、现金流入D、现金流出【正确答案】ABCD【答案解析】全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。即在预测分析的基础上，按照既定的目标和内容对企业未来的生产经营、成本、现金流入与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成
15、企业的既定目标。三、判断题1、全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。（）Y、对N、错【正确答案】Y【答案解析】全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。2、预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。（）Y、对N、错【正确答案】Y【答案解析】预算委员会可由各重要职能部门经理组成，由企业高层领导担任主席。3、企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。（）Y、对N、错【正确答案】Y【答案解析】企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。4、零基预算是以基期预算数据为基础，结合预算期业务量水平及管理措施，调整有关预算数额编制而成的预算。（）Y、对N、错【正确答案】N【答案解析】增量预算是以基期预算数据为基础，结合预算期业务量水平及管理措施，调整有关预算数额编制而成的预算。5、采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。（）Y、对N、错【正确答案】N【答案解析】采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法
