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1、承包商安全管理工作总结与技师年度的工作总结汇编承包商安全管理工作总结天津 LNG项目全厂绿化工程由我单位施工，在业主单位 HSE部门正确领导及大力支持下，我项目部牢固树立安全第一，预防为主的方针，认真汲取国内外安全事故教训，严格按照业主单位的统一安排和部署及合同中关于 HSE管理的要求，抓好每一阶段的安全工作。在企业内奏响安全是员工最大幸福，安全是员工最大的福利，安全是员工最大的祥和的主旋律，有效推动了 HSE的开展，实现了安全生产。一是层层动员，强化HSE培训，增强员工安全意识。项目开工前， HSE部门对我单位各层领导和员工进行了安全生产、文明施工、职业卫生管理和交通安全等的知识培训；在工程
2、技术培训中，安全部门分别对多名技术经理主管和多名工程技术干部及安全管理人员就如何做好施工工序风险辨识、安全技术措施、安全技术交底等内容进行了授课讲解，并对所有领导及员工进行了安全试卷的测试。我项目部安全管理人员抓住有力时机，开展了事故案例、违章现象事例及原因分析、点评收集，时刻提醒员工安全系着我和他等，进一步强化了 HSE项目负责人的 HSE风险意识和岗位工人的安全操作技能和安全意识。二是形成完善的HSE管理网络和制度。通过发挥 HSE组织职能，明确各施工小组 HSE干部的职责，形成了横道边、纵到底的管理格局，使 HSE工作层层有人抓、有人管，最终落实到基层，落实到现场，注重抓好员工的安全主体
3、责任意识教育第1页共6页和安全主题责任的落实，确保了 HSE工作的组织领导和年度 HSE工作计划的顺利实施，为公司 HSE管理提供了更加完善的制度保障。三是开展危害识别，抓好工序安全管理和事故隐患排查。对高处作业、破土作业、大件吊装三个危险作业关键环节进行细化，组织技术人员、 HSE管理人员、技术工人等，从项目施工的每道工序进行危害分析、指定措施，有效控制了直接作业环节的危险点，达到了控制事故的目的，确保了施工过程安全。在事故隐患排查中，首先，按照安全主题活动运行要求，深入查摆出思想认识上、作风建设上、制度落实上和日常管理中存在的不足和漏洞，开展了以查一查自己是否对他人造成了伤害、自身是否有不
4、安全行为、本岗位是否有不安全因素为内容的全员查摆活动，以实际工作提高了员工的风险意识；其次，加大事故隐患排查和隐患项目治理力度，各施工小组位展自查自改的同时，发动职工查找事故隐患，实现了以班组安全保项目队安全，以项目队安全保工程处安全。四是施工现场环保及文明施工技术组织措施工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。作为绿化工作者，我们更有义务将环境保护工作纳入到我们的工程施工过程中，建立环境保护制度，采取有效措施，防止施工中产生的废水、废渣、粉尘、噪声等对环境产生的污染和危害。为此我单位做到以下几点：1. 严格控制各种施工机具的噪声，对不符合噪声标准的汽车、机械严禁使用
5、。2. 严格执行夜间施工的规定，尽量减少夜间施工。第2页共6页3. 机动车辆应保持良好的性能，整车行驶噪声不得超过机动车噪声排放标准。4. 项目部指定专人负责施工场地四周及周边道路的清扫，随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物。基础土方外运时，车辆不超载，运出前对车轮冲洗。种植土进场时、空车回出前也应车轮清扫，严防污染路面，有碍市容。5. 施工现场尽量减少散体物料（如有机肥等）的堆放面积，材料尽量集中堆放并进行苫盖。6. 施工现场有毒有害材料（如农药等）要由专人负责管理，并应贮存在仓库中，不得随意放置。7. 喷洒化学药剂时，应选用高效、无毒、无污染、对害虫天敌也较安全的药剂。控制对人体毒性较大、
6、污染较重、对天敌影响较大的化学农药的喷洒。用药时，对不同的防治对象，应对症下药，按照规定浓度和方法准确配药，不得随意加大浓度。五是开展日常 HSE检查，突出重点管理确保安全生产。在日常管理中，为加强施工现场的 HSE监督管理，及时发现和消除各类安全隐患，我单位组织了巡查小组开展了不同形式的 HSE检查，做到对每一项重点作业、直接作业环节的监控、检查到位，并特别抓好了各施工小组现场检查监督。通过以上检查活动开展，对高处作业、破土作业、大件吊装、现场文明施工等好的方面存在和检查出的问题现场进行了讲评分析，按轻重急缓的原则，逐一进行解决，做到能现场整改的马上整改，不能马上整改的，列出整改计划，制定整
7、改措施，落实整改责任人，并做第3页共6页到举一反三，反复检查，反复整改，直至排除事故隐患滋生的温床，进一步堵塞了管理漏洞。通过诸多安全管理工作的制定和实施，我单位员工对安全的主观能动性和安全技能都得到了很大的提高，相信我单位各层员工在业主的领导下必能完成各项安全使命，实现安全稳定发展。第4页共6页技师年度的工作总结新中国六十华诞之际，年度公司极力开拓域外项目，业务拓展一片欣欣向荣，本人也因自己能为此出力而倍感荣幸，技师年度工作总结。一年即将过去，抚今追昔感触颇多，藉此工作总结以累积经验指导展望未来，十分有益。一、开拓眼界，认真学习，提高生产整体水平70199 钻井队拥有公司最先进的70d 钻机
8、，这也是公司开拓域外项目的王牌，为了展示井队的整体水平以做为招标阿尔及利亚项目的筹码，钻井队在汊涧地区进行了钻机试安装，期间由我督促。为了更优秀的掌握先进的钻进技术，工作之余我还计划多多学习一些专业相关知识，了解先进的钻井工艺，了解行业的发展状况，同时组织全队职工进行新知识的学习。为了有效磨合人身与设备使之联体，我监督并亲自参与各类职工培训活动，以共产党员的身份要求自己，身先士卒，要求井队建立新的精神风貌，整体提高先进钻机的操作水平。我队职工大多年轻，熟练度不高，但开拓精神佳，勇于学习新知识，敢为人先，能尽快尽好的学习先进知识，开拓了视野，思想上认识上都有提高，这也是本人值得欣慰的地方，二、加
9、强管理，严于律己，上升井队域外项目好风貌XX年是公司一个值得纪念的年份，公司第一口超深井徐闻x井在广东徐闻县开工，这是公司提高综合实力的大好机会，也是70199钻井队以及本人提高技能水平的大好机会。域外项目不比在家，为了打好徐闻3 井， 70199 队克服了在域外作业的种种困难，从设备的管理到公共安全的加强，从外在形象的要求到全队的安全生产，我始终第5页共6页都不遗余力。我深思，只有在管理上大力加强，并以身作则严于律己，提高井队纪律，标准化定位井队形象是重中之重。为此我在每次班前班后会都强调域外项目的形象风貌重要性，提醒大家要有大局观念，并在实际中狠抓落实。搞好井队精神风貌的建设，可以让大家更
10、有干劲，更有信念和决心，打好徐闻3 井。三、严谨谦虚，大胆心细，再难的关也就都能够闯过去一个团队最重要的就是团结，要有一种凝聚力和一种默契，才能把工作做得最顺心。多多交流，相互指教，事半功倍的工作效益也就不无可能。徐闻3 井在生产初期设备上经常出现一些问题，我深知深井作业难度大风险高，每一个小问题都需要最高要求解决才能全力保证生产的顺利以及安全。我倡导严谨的工作态度，全方位了解事情本质因素，从根本解决问题，提高职工安全意识，防患于未然。同时，为了最大效率提高生产，也要求井队职工有一定的技术水平和操作娴熟能力，在知道道理的基础上，大刀阔斧大胆的干，提高井队战斗力。难过再多，有了有较高的思想意识及技术水平，再难的关也就都能闯过去。工作成绩重要，工作态度更加重要，总结今年的工作，有良多感触，也有良多期待，希望在新的一年，能够为公司，能够为自己，创造新的辉煌 !第6页共6页
