《2019工厂采购员年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019工厂采购员年终工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019工厂釆购员年终工作总结采购在任何一家企业或者单位里，都肩负着重要的责任，为公司节省 财力物力是采购的职责，那么眼看着2020年就要到来了，我们该如 何写一份年终总结呢？以下是由xx小编为大家整理的“2019工厂采 购员年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2019 1厂采购员 年终工作总结【一】又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢工厂给我提供磨练自己的机会，更感谢工厂长久以来对我 的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX,花开花落我一 样会珍惜！感恩的心，感谢XX,让她伴我一生，让我做坚强的自己。 新的一年己经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个 汇报
2、。众所周知采购部是工厂业务的后勤保障，是关系到工厂整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢工厂和领导对我的信任，将我 放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和工厂各位领导的关心 支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些 过去从来没有的经验，同时也明口了采购和优秀采购之间的分别和差 距。了解到一个采购所具备的最基木素质就是要在具备良好的职业道 德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的 基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的 基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意 来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程
3、上的知识；在 交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购, 并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单, 这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及 时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识-一采购与销售无 多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。 凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为 主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱 得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程 中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家； 还要了解供应链各个环节的操
4、作，明确采购在各个环节中的不同特 点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真 研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划 策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他 的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销 售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证工厂资金周转。 在发货方式上而，尽量以送货上门的方式从而降低工厂的额外提货费 用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变 成承兑汇票，间接性地降低成木。在这里我还要对工厂所有业务人员 说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供 应商谈判
5、时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2019 年12月底，共计降低成本、节约费用达xx万元。别外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极 主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商, 对方也将抵扣联寄予我工厂，及时供财务认证！从而每月都能减免一 些不必要的税收。2019年是个进步的一年，在工厂各个部门的配合 和采购部的多方努力下，我工厂与供应商建立了非常良好的合作关 系，有的己经直接向我工厂发货，开始友好商业往来！在引进新品种 方而，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备 货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新
6、进品种目录表，以 供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成木优先原则，和灵活 运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并 且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的 采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个 优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和 自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非 常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验， 跟上工厂的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益， 而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使 成木在下降，只可能是市场或外
7、加因素自然形成的。而这样的下跌对 于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对 手的成木优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能 找到独到的降低成本、提高效率的方案。2019 1厂采购员年终工作 总结【二】时光荏苒，2019年马上就要结束了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自 身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的 各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的一年，现将工 作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制 定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划 陆续
8、开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计 划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2、拟定采购合同： 采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格 按照采购合同执行采购计划。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生 产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务 的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相 应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序 码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品 质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货
9、处理。6、 整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格 及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无 领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购产品的规 格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好 充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密 筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由 质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存 在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库 区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物
10、品，直接影响对账情 况。2019年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作, 我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高 自己的知识和经验。我深知一个工厂的发展离不开每一个同事的努 力，新的一年我们要为工厂的发展多做贡献。同时希望工厂的发展越 来越好。2019 I厂采购员年终工作总结【三】2019年全厂上下鼓 足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实 行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好 采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方 压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。 我现将年度采
11、购工作总结如下：一、配合工作采购调度也是采购后 勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、 生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对 原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处 理）。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的 收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。二、 自我工作评价2019年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领 导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持 上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、 多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。木人不仅业务熟悉
12、、协调工 作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。 在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话 3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动 提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。三、内部协调 管理遇到物流工厂车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调 尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好 说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况， 帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没 有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度 制单后方抽样化验，在停电或电脑岀
13、故障时，我们需要主动请质检部 不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关 原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部 调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使 用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后 续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常 要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换 算准确）。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。四、 新年工作计划加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合 肥采购员工作，认真做好每周计划中报，做到每周二查验库存、核对 使用结果，保持和
14、车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转。 周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随 着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整。针对工 作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话 汇报或书而文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作 出的努力！ 2019 1厂采购员年终工作总结【四】2019年已经过去, 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均己基本 完成，新的一年己经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采 购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。在过去的一年里，严 格按照工厂管理制度，极力控制采购成木，基木完成了
15、各项采购任务, 保证了工厂生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的 理想效果，如采购及时率尚且能达到XX%,坯件合格率不达标等因素 仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询 产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使 采购部各项工作正确、准确率力争达到XXO%,坯件合格率力争达到 95%,为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将 采购部之工作做以下总结：一、严格按工厂采购制度做好每月、每 周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做 的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟, 尽最快解决。二、我们
16、的采购工作就是服务于生产，就是以最低的 成木满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心 的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省 的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践, 不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催 工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、 按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。四、 跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证 坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合工厂各运营工作，及时的 和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数 量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与 供应商联系，和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通，交流, 经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了 解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述, 在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标 准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们 的帮助和支持分
