长坪小学发展规划

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1、长坪小学学校发展规划为了我校的生存,长远的发展,展望未来,实现愿望。我校做好近三年的学校发展规划,是当前学校教育发展的需要。在三年中必须树立争先创优的意识,群策群力,脚踏实地的开展好学校的各项工作,以学习为动力、以变化为起点、以发展为主 题、以创新为灵魂、以进步为标志,把我校办成让学生成才、让家长放心、让社会满意的一所村级完小学校。根据上级主管部门的要求,结合学校实际,特拟定我学校发展规划。一、学校发展的分析(一)历史回顾解放前民国35年,本村为第六堡在联合组设立民办学校。1951年3月,把学校从联合组搬到美井组。解放后,1964年7月将学校从美井组搬到现在的校址。因建在长坪组的土地上,故命名

2、为“长坪小学”。1964年学校搬到长坪后,村民投工投劳献料修了一个长五间的柱头瓦面教室,办到5年级共有一百多人。1976年9月又重新在现教学楼处修建了三个教室及校舍(瓦木石墙结构)总面积为171平方米,1979年有修了现在保留的瓦面教室166平方米,一个办公室。1981年修建了教师宿舍5个通间共10间,后面伙房6间(瓦木石墙结构)建筑面积218平方米,厕所8个蹲位。1997年7月,冗渡镇教育组利用集资建校费修建了水泥砖教室两间,建筑面积136平方米投资3万元,包括操场混泥土硬化、球板、球架。2002年3月,学校得到国债危改资金拨来19万元。重新修建三层教学楼,建筑面积为420平方米,同年由于学

3、生不断增加,办学规模不断创大。学生活动场地较窄,学校又向农户征用土地800多平方米。州教育局拨款一万元平整了活动场地、打围墙和修建校门。2005年3月为迎接省“两基”验收,我校得到县烟草局帮扶,拨款6万元解决我校的校园硬化绿化美化设施建设,改校门、活动场地硬化、板报、花池等。(二)、区域简介冗渡镇长坪小学位于册贞公路(老路)旁,距县城27公里,距镇所在地7公里处,北依庆坪乡,东以者楼镇接壤。是一所村级完小,服务美井、硝厂两村。总人口3228人,女1508人。少数民族2313人,现有适龄儿童7-12周岁402人,13-15周岁186人。居住条件差,环境恶劣,文化落后,经济滞后。(三)、资源设备长

4、坪小学现有教师14人,学生326人,下设一个民小,学生52人。共设10个班。中心完小学校占地面积1171平方,建筑面积870平方,生均面积2.6平方。图书866册,远程教育设备一套,电脑一台。二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持正确的办学方向。以“一切为了学生全面发展,办人民满意的学校”为基本目标,树立以学生发展为本的教育理念,努力建设现代学校管理制度,全面提高学校整体发展水平,加强校园文化建设,具有独特的办学特色,巩固提高教育教学质量,尽力把我校建设成为一所规范的村级完小学校而努力奋斗。 三、学校管理目标:学校的管理工作要坚持科学发展观,树立学生终

5、身学习和以人为本的教育观念,建设健康和谐、可持续发展的学校文化,不断提高教师职业道德,积极推进现代教育技术的应用,实现资源科学配置、人员合理调配,统筹规划,协调发展。1学校工作常规方面。学校各项工作要内聚合力,外塑形象,坚持依法治校,建立党风廉政制度,重视各项规章制度的建设,注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。在三年内,学校的日常管理制度要进一步落实,严格考勤制度,建立稳定教学秩序,保证教育教学工作的高效运行。2领导班子建设方面。学校要进一步健全组织机构,按照岗位设置要求,继续充实和完善领导班子队伍,建立决策系统(校长室)、操作系统(教导处、总务处、少先队、教研组)、监督系统

6、(党支部、工会、教代会)、反馈系统(校务公开栏、意见箱、公告栏)四大系统协调统一、有机结合的现代学校管理制度,打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新、清正廉洁的管理队伍。3校园文化建设方面。要充分挖掘校园文化底蕴,营造富有特色的校园文化氛围,投入一定的经费,进一步加强学校的净化、美化、绿化工作。4校园安全管理方面。进一步加强安全教育,未雨绸缪,把各种安全隐患扼杀在萌芽状态,狠抓落实,加强管理,为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。强化校门口的值班制度,加强教师管理工作。全体教职工要牢固树立安全重于泰山、稳定压倒一切的思想,从讲政治的高度,把维护学校安全和稳定放到重要位置。建立和健

7、全学校安全工作责任制和责任追究制。制订好学校各项安全工作的应急预案,切实抓好校舍、消防、设施设备、饮食卫生、周边环境整治等各项工作的管理,认真排查、消除隐患,促进学校教育事业的稳定发展。5信息化管理方面。学校各班级、中队、年级、教研组的计划和总结统一格式,数字化上传,实现信息化管理。学校各种文件要统一格式,必须全部打印存档。争取在三年以内,全体教师上交文字档案材料一律用打印。学籍档案,成绩管理、教师业务档案等全部实现信息化管理。6激励机制建设方面。未来三年,要根据学校情况,对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充,建立教师发展的评价体制,调动广大教师工作的积极性。教研工作方面将根据

8、实际情况,建立并完善教研经费管理制度。根据人事部门的要求,及时制订并颁布教职工考核、聘任制度。7校务公开管理方面。校务公开要扩大公开的范围和载体,在校务公开栏、公告栏等公布。实行管理制度公开、经费账目公开、使教师知校情,理校事。 8家长学校建设方面。加强家校互动,发挥学校、家庭和社会的联动作用。要进一步完善并充实班级、学校家长委员会,充分发挥家长委员会的作用。家长学校要争取每学年至少举行一次家教方面的知识讲座,召开两次以上的家长学校会议,密切家长与学校之间的联系,进一步加强学校的管理。四、教师队伍建设目标:要立足本校,重视教师队伍建设,健全教师培训管理制度。要打造名师工程,促进中青年教师的成长

9、,建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。1师德师风建设方面。强化教师的政治学习,通过专题报告会、专家引领、共同学习和反思等方式,加强师德教育,进一步提高教师职业素养,帮助教师树立正确的人才观、世界观、价值观。积极引导教师向模范人物学习,向身边的优秀教师学习,在教师队伍中广泛开展以“爱岗、敬业、奉献”为主题的师德建设工程。2教师专业成长方面。加强对教师基本功的训练和考核力度,提高教师的继续教育水平。通过师徒结对子等形式发挥骨干教师、学科带头人作用,促进中青年教师的专业成长。中青年教师,每人要写一手好字,说一口漂亮的普通话,初步掌握课件制作技术,每学年至少开一次以上的公开课,每学期至

10、少被听过一节课。鼓励教师树立开放的学习意识,要在教育教学过程中养成不断学习、终身学习的良好习惯。3继续教育、进修培训方面。积极鼓励和推荐教师参加州、县级的学科带头人和骨干教师的评选,进一步提高教师队伍素质。加强班主任队伍建设,配合上级部门开展班主任工作全员培训。教师文化水平和教育技术能力考试将在2008年5月全面展开,学校要组织青年教师参加考试,争取合格率达80%以上。要进一步提升教师的学历层次,争取三年内中青年教师学历大专化达60%以上。4教师队伍结构方面。近年来,我校目前有4个老教师要退休,要求上级主管部门调进一批青年教师,进一步充实教师队伍,从现在总体层面上看,全校教师的年龄结构还不尽如

11、人意。计划通过三年的师资调配,逐步改善青、中、老年教师的搭配比例,形成一支教学经验丰富、人员构成合理、充满生机勃勃的教师队伍。五、课程改革目标:在未来的三年内,要推进新课程改革,进一步转变教学观念,改进教学方法和教学手段,规范课堂教学模式,提高学生的各项综合素质,在课程改革中发挥示范和榜样作用。1课堂教学方面。创设有生命力的课堂,提倡学生全员参与,注重师生之间融洽交流,课堂教学做到6个度,即参与度、亲和度、自由度、整合度、练习度、延展度。教学效果实现4个到位,即参与程度到位、个性化学习到位、知识掌握到位、能力培养到位。课堂教学要构建“以生为本”的学生观,教师要围绕目标精心设计、创设情景,使学生

12、主动、自觉地学习。严格管理,强调过程和结果的全程管理,努力提高课堂教学的质量,以质量求生存,以质量求发展,争取每隔三年学校的教学质量就在原有基础上再上一个新台阶。2课程设置与开发方面。继续严格按照课程计划开足开齐国家规定的课程和课时,开展地方课程教学。利用每周三下午第三节时间作为全校校本课程实施时间,计划编制出一批实用性强、知识面广、符合教学实际的校本教材。完善校本培训机制,每周业务学习时间由骨干教师、学科带头人、教研组长轮流作讲座,还将不定期邀请优秀教师前来我校进行公开示范课。3教研方面。从新课改实验入手,以课堂教学为重点,各年级齐头并进,建立学校、教导处和教师个人三级教研体制,深入开展教学

13、科研。注重教研形式和内容的创新。教师课堂教学的检查、督查要讲究形式,注重实效。采取推门听课制、观摩课、赛课等形式,提高课堂教学成效。注重教研经费的投入,进一步调动教师的工作积极性。教学经验研讨要与时俱进,借助校园网,开展网络教研,设置课程改革专栏,及时发布课改成果;依托校园论坛平台,就科研课题及课改中的热点问题展开大讨论;开辟教师博客芳草地,展示教师教育教学方面的个人风采。4课题研究方面。以学校申报继续教育的校本培训内容进行专题研讨,开展研究实验工作。注重教研的规范性和科学性,鼓励教师申报各级课题,提升教师的科研水平。逐步形成一套具有我校特色的教育科研体系和管理方法,促使教师队伍向科研型、专家

14、型转化。5教学资源库建设方面。建立和健全我校教学资源库,每个学期教师各级公开课所制作的课件、教师讲座的演示文稿、教师在期刊杂志发表的论文等,要及时发布在校园网站上,实现资源共享。6论文(经验总结)方面。提倡教师要多写论文、教学反思之类的教学心得,教师的经验总结等。鼓励教师参加县、镇级优秀论文评选,争取每年有1-2篇专业论文刊登在教育杂志上。 六、学生培养目标。(1)以学生发展为本,转变学生学习方式,大力开展研究性学习,上好综合实践活动课程,完善校本课程内容,进一步激发学生学习的兴趣。关注学生的身心健康,提高学生的安全、卫生、心理健康等方面的防范意识,全面建立学生成长档案。通过开展全校性的文艺活

15、动,推荐学生参加各级各类比赛等形式,多方位为提供学生展示的舞台,为学生创建展示自我的机会,促进学生素质的全面提高。(2)加强学生的礼仪教育。从细微处抓好,重点抓好卫生习惯、生活习惯、学习习惯等。争做好人好事成为多数学生的自觉行为,80%以上的学生有明确、正确的人生目标。 (3) 加对学生心理健康教育。重视学生心理素质的培养,学校要把心理健康教育纳入教学计划,在学校整个教育教学活动中,要有机结合心理健康教育,对心理有障碍的学生,要及时实施心理疏导。(4)引导学生参与校园文化建设。参加主题班队会、办墙报、主持红领巾广播站;参加学校义务劳动与社会实践活动,培养学生责任心、爱心、自主能力、创新精神。(

16、5)加强学科教学,发展智力,增强能力,切实提高学科教学质量。认真实施新课程标准,确立以人为本的新理念,不断改革课堂教学,培养学生合作、探究、自立学习的精神。要面对全体学生,重视对后进学生的辅导,争取学科质量的全面提高。(6)全面实施小学生体质健康标准,加强体育教育,认真上好二操二课,积极开展体育活动,切实增强学生体质,使全体学生各项身体素质指标基本符合要求。加强体质和技能训练。七、改善办学目标:学校要多方筹措资金,不断改善办学条件。按标准配齐配足器材设施,为教育教学服务,保障各项工作顺利开展,促进办学层面向纵深发展,提升学校的办学品位。1后勤制度建设方面。加强后勤队伍建设,培养和健全后勤队伍。后勤人员要树立服务意识、安全意识,提高服务质量,认真做

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