《常务副总经理岗位职责、任职条件、权限及义务》由会员分享，可在线阅读，更多相关《常务副总经理岗位职责、任职条件、权限及义务（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、常务副总经理岗位职责一、岗位职责：（一）在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。（二）在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。（三）在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。（四）牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。（五）在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。（六）负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。（七）负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。（八）负责协
2、助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。（九）在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。（十）负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。（十一）负责完成总经理交办的其它工作。二、任职条件：（一）具备化工行业管理经验，具有钾肥生产企业管理实际工作经验。（二）掌握钾肥生产的工艺技术，懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。（三）了解国家和上级部门的政策、法令、法规，熟悉安全、环保等法律知识。（四）掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。（五）具有创新意识，勇于开拓，敢担风险，敢于负责，具有顾全大局、着眼未来的全局观念。（六）办事
3、公道，廉洁自律，联系群众，以身作则，能自觉接受董事会的监督，敢于批评和自我批评。（七）能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。三、权限：（一）决策权：公司常务副总对本公司下列事宜有决策权：1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划；2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式；（报董事会审批）3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排；4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整；5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立；6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案（授权内的投资）7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题；8、总经理授予的其它权利。（二）指挥权：1、协助
4、总经理组织实施董事会的工作安排。2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。4、总经理授予的其它权利。（三）任免调配权：1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权，报总经理任免。2、公司中层管理人员，由常务副总提名，经考核后，总经理任免。3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调动权。4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意，报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。（四）调配处置权：1、在总经理授权下，对本公司闲置多余的固定资产，有权代理总经理决定其出租或转让，将所得收
5、益用于技术改造和设备更新。2、有权安排生产市场需要的产品。3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。4、突发事件，需立即做出决断时，常务副总有权临时处置，事后再报总经理。（五）奖惩权：在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。（六）拒绝权：常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定，有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。四、义务：（一）遵守国家法律、行政法规和公司章程。（二）严格执行协助总经理执行董事会决议和指示，保证完成生产经营指标及工作任务。（三）在执行职务时，违反董事会、总经理决定或超越权限，致使公司遭受经济损失，应负经济赔偿责任。（四）在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中，因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失，承担领导责任。（五）对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。（六）有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务，自觉接受监事会、总经理的监督检查。（七）在保证公司效益不断增长的前提下，有义务不断提高公司员工的工资福利待遇，逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。
