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1、商业计划书的条件假设 篇一：商业计划书的关键部分. 一、商业计划书的内容 . 1计划摘要 .计划摘要通常要有包含以下内容：企业介绍、关键产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求情况等。.在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思绪，新思想的形成过程和企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现实状况、过去的背景和企业的经营范围.企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽可能突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。.在计划摘要中，企业还必需要回复下列问题：.（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；.（
2、2）企业关键产品的内容；.（3）企业的市场在那里，谁是企业的用户，她们有哪些需求；.（4）企业的合作人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 . 摘要要尽可能简明、生动。尤其要具体说明本身企业的不一样之处和企业获取成功的市场原因。假如企业家了解她所做的事情。.2产品（服务）介绍.在进行投资项目评定时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否和在多大程度上处理现实生活中的问题，或，风险企业的产品（服务）能否帮助用户节省开支，增加收入。.（1）用户期望企业的产品能处理什么问题，用户能从企业的产品中取得什么好处？ .（2）企业的产品和竞争对手的产品相
3、比有哪些优缺点，用户为何会选择本企业的产品？ .（3）企业为自己的产品采取了何种保护方法，企业拥有哪些专利、许可证，或和已申请专利的厂家达成了哪些协议？.（4）为何企业的产品定价能够使企业产生足够的利润，为何用户会大批量地购置企业的产品？.（5）企业采取何种方法去改善产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。. .二人员及组织结构 . 有了产品以后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。 .企业的管理人员应该是互补型的，而且要含有团体精神。.三市场预计.当企业要开发一个新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预计。.市场预计首先要对需求进行预计：市场是否存在对这种产品的需
4、求？需求程度是否能够给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态怎样？影响需求全部有哪些原因。其次，市场预计还要包含对市场竞争的情况？企业所面正确竞争格局进行分析：市场中关键的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业估计的市场拥有率是多少？本企业进入市场会引发竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。.在商业计划书中，市场预计应包含以下内容：市场现实状况综述；竞争厂商概览；目标用户和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。.四营销策略.营销是企业经营中最富挑战性的步骤，影响营销策略的关键原因有： . .（1）消费者的特点；.（2）
5、产品的特征；.（3）企业本身的情况；.（4）市场环境方面的原因。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益原因。.在商业计划书中，营销策略应包含以下内容：.（1）市场机构和营销渠道的选择；.（2）营销队伍和管理；.（3）促销计划和广告策略；.（4）价格决议。.五制造计划.商业计划书中的生产制造计划应包含以下内容：产品制造和技术设备现实状况；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改善计划。.在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评定价值，风险企业家应尽可能使生产制造计划愈加具体、可靠。通常地，生产制造计划应回复以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况怎样；怎样确保新产品在进
6、入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供给商；生产线的设计和产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制订和生产作业计划的编制；物料需求计划及其确保方法；质量控制的方法是怎样的；相关的其它问题。 . .六财务计划.财务计划需要花费较多的精力来做详细分析，其中就包含现金流量表，资产负债表和损益表的制备。流动资金是企业的生命线，所以企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反应的是企业的赢利情况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反应在某一时刻的企业情况，投资者能够用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业
7、的经营情况和可能的投资回报率。.财务计划通常要包含以下内容：.（1）；.（2）估计的资产负债表；估计的损益表；现金收支分析；资金的和使用。.企业的财务计划应确保和商业计划书的假设相一致。实际上，财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等全部是密不可分的。 要完成财务计划，必需要明确下列问题：.篇二：创业计划书内容要求篇一：创业计划书内容及格式要求创业计划书内容及格式要求创业计划书基于详细的产品、技术、概念产品和服务特色，着眼于特定的市场定位、营销、管理、财务等方面，描述企业的创业机会，论述创建企业的理念、把握这一机会的进程并说明所需资源。创业计划书应含有完整性，条理清楚、关键突出、力争
8、简练，相关数据科学、真实、正确，对于一个非技术背景的人士应清楚易懂。一、内容体系以下：1.创业机会描述要求：清楚的产业背景和市场竞争环境；市场机会和有效的市场需求；所面正确目标用户(群)等。2.创业项目概述要求：正确定义所提供的产品、技术、概念产品和服务，针对处理的问题，怎样满足市场需求；本项目所含有的独创性、领先性；实现产业化的路径等。3.企业战略要求：企业的商业模式、发展战略等。结合竞争优势确立分阶段目标，企业的研发方向和产品线扩张策略，关键的合作伙伴和竞争对手等。4.市场描述要求：在市场调查的基础上，分析面正确市场现实状况、发展趋势、潜力、竞争情况，包含竞争分析、目标市场定位、市场容量估
9、算、估计的市场份额、趋势预计等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。5.营销策略要求：依据本项目标特点，制订适宜的市场营销策略，包含定义产品、技术、概念产品或服务，制订适当的价格、渠道、推广策略等，确保顺利进入市场并保持和提升市场拥有率。6.融资和财务要求：股本结构和规模、资金和利用；盈利模式、盈利能力分析；风险资金退出策略(方法、时间)等。7.关键风险和问题要求：客观论述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的规避计划。8.管理团体及经营管理要求：介绍管理团体各组员和管理企业相关的教育和工作背景、组员的分工和互补，企业的组织构架和领导层组员，创业顾问和关键的投资人和
10、持股情况。要求：介绍生产工艺服务步骤，原材料的供给情况，设备购置和改建，人员配置，生产周期，产品服务质量控制和管理等。力争描述正确、合理、含有可操作性。二、格式要求注意：上报的计划书按封面、目录、正文、参考文件、附录排列次序。其中附录是依据需要提供的材料附件，可选附和计划书相关的分析表格、相关的产品介绍、营业执照、专利证实复印件等。（一）计划书全文详细格式要求1.字数应在800015000字之间。正文字体为小四号宋体字，行距固定值为20磅。2.加页眉，内容为：江苏农林职业技术学院创业计划书，字体为五号、宋体。3.页边距：上2.54cm，下2.54cm，左3.17cm，右3.17cm，装订线0c
11、m；页眉1.5cm，页脚1.5cm；纸型a4，纵向。正反打印。4.插入页码，位置：页面底端，对齐方法：居中。（二）计划书各部分详细格式要求1.封面封面上的内容一律根据统一格式（见下图）。江苏农林职业技术学院创业计划书项目名称创 业 人：班级名称：二一年月2.目录独立成页，包含计划书中前3级章、节的标题。目录二字采取三号黑体并居中，两字之间空一格（空格说明：为一个汉字）。各级标题采取宋体四号，固定值22磅。每级标题要比上一级标题缩进两个汉字符。示例：目录一、?1 （一）?5 （二）?7 1.?103.正文一、黑体三号（一）楷体gb3212，三号，采取全角括号1. 宋体四号（1） 宋体小四号 宋体
12、小四号正文标题：全部采取行距1.5倍，段前、段后0.5行。正文内容：小四号宋体，固定值20磅。注：正文部分标注页码，位置：页面底端（页脚），对齐方法：居中。4.表格（1）每个表格全部应有自己的标题和序号，全文表格统一排序，“表”字在前，序号在后，如“表1”。（2）标题写在表格上方，宋体小四号，居中，标题末尾不加标点。5.图每幅插图应有题目和序号，全文插图统一编序。图题在图下方，宋体小四号居中。如：“图1：标题”6.注释计划书中包括到她人的看法、统计数据、图表或计算公式的要有出处（引注），采取脚注形式，汉字脚注字体要求为五号宋体，英文脚注字体要求为五号times new roman。在同一页中有
13、两个或两个以上的注释时，按前后次序编注释号，采取阿拉伯数字，边做右上角，如，注释内容当页写完，不得隔页。所引资料来自著作的需注明：作者姓名、书名、出版地、出版社、出版年，起止页码。所引资料来自期刊杂志的需注明：作者姓名、文题、刊名、出版年、卷号（期号），起止页码，卷号、期号使用阿拉伯数码。全部资料来自法令或文件的需注明：发文机关、法令或文件名、文号或颁布日期。假如该页有一处或多处引注，应以在正文中次序标出并作出对应的脚注。包括计算内容的数据要求正确。7.参考文件 参考文件（即引文出处）采取次序编码制，采取尾注次序编码制，在引文处按论文中引用文件出现的前后以自定义标识为1，2，3?连续编码。一个文件在同一文中被重复引用者，用同一序号标示，需标明引文出处的，可在序号后加圆括号注明页码或章、节、篇名。参考文件类型以单字母方法标识：m-专著，c-论文集，n-报纸文章，j-期刊文章，d-学位论文，r-研究汇报，s-标准，p-专利；对于不属于上述的文件类型，采取字母“z”标识，参考文件一律置于文末。篇二：创业计划书相关要求及关键内容商业计划书相关要求及关键内容一、相关要求（一）商业业计划书要严格根据编制提要的项目逐条进行编写，在撰写商业计划书时，应遵照以下标准:1.可行性标准。创业项目内容要含有市场需求和发展前景，相关条件要能确保项目标顺利实施，创业计划切实可行。2.真实性标准
