《医院财务年底工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院财务年底工作总结（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021医院财务年底工作总结 是一篇好的范文，感觉很有用处，期望对网友有用。一财务处于过去一年中认真推行监督管理职能，主动参加医院管理，全处人员同心协力，根据医院整体布署和财务处年初既定工作计划，经过担心细致的工作，圆满完成了2021年度工作计划，在财务核实、经济管理和物价管理，和迎接“三甲”复审准备工作等各方面达成了预期的结果。定时向医院领导报送医院收支情况及财务分析汇报，使医院领导能够正确把握医院经营情况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。一、严格经济核实，正确分析经营结果做好经济核实，正确评价经营结果是财务工作的基础职责，是参加医院管理的一项主要职能。财务
2、处经过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每个月、每季、每十二个月的经济运行情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引发收支改变和效益增减改变的原因加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目，各项收入百分比改变；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其它消耗性支出等增减造成支出结构改变；最全方面的范文参考写作网站门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的改变，全部要进行具体分析，将能够影响到医院经营情况的多种原因全部纳入财务分析的范围。财务分析客观反应了医院在核实期内的经营情况和经营
3、结果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供主要的参考资料。二、推行监督和控制职能，严格把关成本支出财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长久目标，严格控制经营成本，一直把控制成本支出做为一项主要工作来抓。医院实施招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用和库存数量、额度，程度降低库存物资成本。在人员经费支出不停增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出百分比，保持并提升利润率对提升医院经济效益有着主要意义。医院在采购、领用、库存等各步骤全部加强管理，确保医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。范文写作因为医院激励临床主动开
4、展业务，和患者对医疗技术和医疗水平的要求不停提升，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提升，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达成效益化，利润率水平受到一定抑制。三、加强资产管理，核准医院资产财务处于去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始实施的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反应医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请相关部门报废。经过医院财务制度和会计制度改革，愈加科学、合理地管理医院资产，同时能够更正确的对医院运行成本进行核实。医院职员食堂和患者食
5、堂外包前，财务处对其固定资产进行了根本清查，确保医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。四、严格实施物价政策，规范收费标准财务处一直坚持把好物价管理关，认真实施物价和上级管理管理部门要求的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、正当收费、透明收费。在实施标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等相关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格推行新项目、新卫材价格申报审批程序，XX对照收费标正确定其是否符合要求，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。确保医院收费透明度，坚持实施价格公告制度，经过设置触摸屏、公告板、公告本、公告牌，打印并发放住院
6、费用一日清单、打印出院结算明细表等多个方法和方法，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按要求时间重新申报立案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，和特需病房床位费标准。立即核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立刻通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，立即为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，尤其是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引发的纠纷。五、重视知识更新，提升业务水平2021年起，我院开始实施新的医院财务制度和会计制度。经过去年学习，已对新
7、制度有了较深刻的认识，所以，在实施新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发觉问题，立即找财务软件供给方加以处理，确保财务核实工作顺利完成，XX使医院会计制度科学化、规范化、合理化前进一大步。为更加好地进行财务成本核实，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、交流全成本核实方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核实方法，拓展了思绪，为我院财务管理工作深入科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。六、年度内完成的其它工作主动配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。主动做好医院缺点管理工作，查找存在缺点和不足之处，立即向相关处室提出整改意见。按协议要求做好外国
8、政府贷款工作。系统升级完成后，依据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真推行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。二2021年xx医院财务工作重视学习和提升财务服务能力，主动探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、XX手机版友好、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院XX年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业
9、务步骤，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了很好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、深入明确了加强学习财务科经过多个形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其它医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，不过科里的每一位同志全部能够做到以医院利益为重，主动为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任，在有效实施预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，重视借款风险，提升了医院资金营运能力和抗风险能力。深入加强了财务管理制度建设，理顺业务步骤，为提升财务服务质量提供
10、了制度保障。财务科按以往积累的经验进行合适调整，支出一起；统计，核实，收帐，调拨放到一起降低了无须要的步骤，给医院财务工作打开了一项新局面。三、做好医院专题资金管理工作在主动调研论证、多方协调的基础上，医院深入明确了项目经费是处理发展问题的关键经费，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基础支出之外经过编报专题资金预算申请的财政专题资金。为了加强医院项目经费管理，确保专题资金项目顺利实施并使专题资金发挥最大效益，医院提升了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充足表现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。四、认真完成了医院“收支两条线”管理要求医院财务管理的环境发
11、生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财前进的财务发展战略。医院深入完善了收费政策和收费公告制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核实，服务性收费坚持成本标准、收费公告和自愿付费标准。深入推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有利于医院各级领导立即了解、掌握医院财务情况，科学决议、科学管理；提升工作效率。深入探索了“统一领导、分级管理、一级核实”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的标准，明确了医院二级管理科室参加理财的方法、方法。三财务部门既是一个监
12、督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求准备立即出具各项会计和统计报表，XXTOP100范文排行立即出具预算分析，为经营管理提*信息。以下是今年xx医院的财务工作总结。一、债权债务的清理清理了财务账上长久挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回*入帐的业务，财务人员和经办人员沟通协商追回大部分*，并完善了入账手续，对于中油坚盛极部分长久追缴而未完善手续的*，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠*限期交于财务部，不然追究相关责任。二、正确立即出具各项财务报表立即报送各项对外会计报表，立即完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成情况，对各单位的
13、预算的实施和完成情况进行月度和季度分析，配合绩效考评出具正确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助企业领导召开了预算分析会议，就各考评单位预算完成情况提*了参考信息和考评分析意见。三、开展财务内部稽核对医院的财务核实进行了内部稽核，发觉会计科目使用有部分科目不符合财务标准规范，有部分费用报销不符合费用报销要求，没有经过企业董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而医院的财务处理全部较规范，临时没有发觉特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出立即提醒各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，立即纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务
14、计划和财务计划在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理分配各项*，并依据油品行业的特点建立了税负平衡表，经过电子表格的分析手法，平衡税负指标；完善*入账手续，根据要求开具*，合理规避税务风险。五、和相关部门沟通和协调配合资产部做好每个月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每个月的审计例行检验，对于出具的审计汇报立即出具审计整改意见对于合理的提议作出对应的财务处理。财务部担负着监督和服务的主要职能。所谓监督就是维护集团企业的利益，监督集团企业的财务运作，调控各项费用的合理支出，确保财务物资的安全；服务就是服务于集团和下属各企业、服务于职员、服务于
15、用户；以促进各企业开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督和服务是统一的，监督促进服务，服务为了更加好的监督。分两批开展财务人员培训和考评，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我企业相关的税收计划知识给财务主管进行税法知识培训，有关键性地做财务人员职业道德教育，结合的企业所得税法和企业各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基础业务水平考评。做好财务计划，建立科学清楚的集团企业股权结构，集中优质资产，清楚产权，尽可能将历史问题归集于少数企业，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、正当的前提下做好财务计划。在税务上关键平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基础业务开支范围，立即指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。实施财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实施即时跟踪，发觉有违反财务管理制度的主要事项立即向董事长汇报。依据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团体建设。关键加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来确保财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。四我来到xx医院已经有一年多了，期间在x
