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1、建筑甲方机电工程师岗位职责（共3篇） 甲方土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家和各级地方政府有关建筑设的法律法规；仔细贯彻执行公司的各项制度，协调好与公司相关部门的关系。 二、清正廉洁，忠于职守，敬业爱岗，工作以身作则遵守公司有关规章制度，以为公司制造利益最大化为己任。 三、帮助工程部经理做好工程项目的前期工作、工程开工的预备工作。 四、参加土建招投标工作，并对工程投保资料、文件的审查和评标提出合理化建议；负责对投标单位土建方面的现场答疑。 五、参加图纸会审，设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题，跟踪图审问题处理的质量、进度状况。 六、审查监督本专业施工组织设计、施工专项方案，审查监理规
2、划及实施细则，并提出合理化建议，并对监理工作进行监督。 七、依据相关施工规范标准和施工验收规范要求对土建施工质量进行掌握，对承包单位与监理单位的质量完成状况进行检查考核并提出整改看法； 八、负责本专业现场“三管三控一协调”具体工作，负责对本专业变更文件进行审查，负责隐藏工程的验收工作，严把隐藏工程的验收单。 九、负责对土建施工建材、工程机械及施工队伍的质量进行检查，对土建施工过程中消失的不合格事项进行检查，发觉问题准时纠偏。 十、娴熟把握本专业图纸、合同、清单及验收规范，会同工程造价人员对工程签证事项进行审查并做好记录，对工程付款节点进行审查。 十一、负责项目竣工后物业修理的配合工作。 十二、
3、完成部门领导交给的各项临时支配。 2021、2、18 第2篇：甲方工程师岗位职责 甲方工程师岗位职责 【篇1：甲方工程师岗位职责】 甲方主管工程师岗位职责 一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。 三、负责工地工程技术指导，巡察检查工程的施工质量。 四、负责给施工单位做技术交底，格外是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避开消失平安事故。 五、负责工地的质量管理工作，
4、收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查看法作出书面回复。 六、负责工地的工程文件档案资料收集整理保存等管理工作，准时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，负责与地方档案部门的联系和资料预验收工作，组织竣工档案资料的交验。 七、负责审查各专业的预算、结算、中间验收、施工 组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料方案。 八、负责工地各专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产力量各方面状况反复比对，为领导决策当好参谋。 九、负责收集、整理、编写各专业的工程简报，准时向领导反映工程中
5、存在的疑难问题。 十、负责审查各专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量削减设计变更，确保工程质量和经济效益。 十一、负责检查指导各专业的施工单位准时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避开遗漏后补。 十二、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 十三、负责工地的文件、办公用品、图纸、图册等的收发、借阅、整理、保存等管理工作。 十四、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 十五、完成领导临时交办的任务。 【篇2：甲方土建工程师岗位职责】 甲方土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家有关
6、建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 三、负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查看法作出书面回复 四、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料方案。 五、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，准时向领导反映工程中存在的疑难问题。 六、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量削减设计变更，确保工程质量和经济效益。 七、负责检查指导土建专业的施工单位准时填写收集整理工程资料，保证资料与施
7、工同步，避开遗漏后补。 八、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 九、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位 发生的争议。 十、完成领导临时交办的任务。 【篇3：甲方现场管理工作职责】 ? 甲方现场管理工作职责： 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必需严格根据本公司职责的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作职责。 第一部分 岗位职责规定 一、项目主管： 1
8、、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作支配协调，必需严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、依据公司批准的施工总进度方案，审核工程项目施工组织设计，监督掌握工程项目的现场施工进度，确保工程项目按方案进度完成； 3、依据合同的商定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参与组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量、平安负完全责任； 4、依据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督掌握工程项目施工成本，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查
9、确认，确保工程项目成本掌握目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息沟通、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调支配各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的精准记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参与每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、项目主管要在日常工
10、作中加强工作责任心，方案性，不断提高自己的专业水平和管理素养，准时精准供应工程建设信息、负责工程质量验收工作。 一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工状况，支配当天的工作方案和需要解决的问题）落实、完成当天的工作方案进一步熟识施工设计图纸，把握了解现场各项工作的施工完成状况和需要解决的问题监督处理协调现场各项工作对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工状况，编制本周（本月）工程完成状况统计报表，编制下周（下月）的工程方案支配预备协调解决相关的设计、施工问题支配下周（下月）的各专业工程师的工作； 1、填写本周（本
11、月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核； 2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。 二、项目土建专业工程师： 1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的挺直领导和管理，帮助项目主管进行土建工程项目的管理工作； 2、依据公司批准的施工总进度方案，审查土建工程施工组织设计，负责掌握土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度方案的完成； 3、依据合同的商定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参与土建工程检查验收，参与土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 4、依据公司批准的土建工程项目施工预
12、算书，严格监督掌握土建工程项目施工成本，参与土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本掌握目标的实现； 5、参与现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，帮助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参与现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息沟通、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系； 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的精准记录； 9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工
13、程保修管理和协调工作； 10、参与每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 一般一天的工作流程： 参与工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工状况，汇报当天的土建工程工作方案和需要解决的问题）落实、完成当天的土建工程工作方案进一步熟识土建工程施工设计图纸，把握了解现场以及土建工程的施工完成状况和需要解决的问题监督协调现场土建工程各项工作对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 1、总结本周（本月）的土建工程施工状况，编制统计本周（本月）土建工程完成状况统计报表，编制下周（下月）的土建工程方案支配预备协调解决相
14、关的土建设计、施工问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作方案； 3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核； 2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。 三、强弱电专业工程师： 1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的挺直领导和管理，帮助项目主管进行强电工程项目的管理工作； 2、依据公司批准的施工总进度方案，审查强电工程施工组织设计，负责掌握强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度方案的完成； 3、依据合同的商定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参与强电工程检查验收，参与强电工程材料设
15、备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任； 4、依据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督掌握强电工程项目施工成本，参与强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本掌握目标的实现； 5、参与现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参与现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息沟通、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系； 8、参与现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的精准记录； 9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参与每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。 一般一天的工作流程： 参与工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工状况，
