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1、110kV高新碾平、碾友线 T线电缆线路工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）2012 年_0L月 _5_ 日批准：年月日审核：年月日编写：年月日1 工程概况和特点 51.1 工程简述 51.2 工程性质及特点 .51.3 工程规模 51.4 工期要求 51.5 工程涉及的主要单位 52 施工现场组织机构 52.1 施工现场组织机构 52.2 施工现场组织原则 62.3 项目管理机构人员及部门职责 63 施工现场平面布置 83.1 施工现场总体平面布置 83.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 83.3 施工现场消防总体布置 94 施工方案 94.1 施工技术和资料准备 94.2
2、 材料准备 .104.3 施工机具准备 .104.4 施工力量配置 .124.5 施工工序总体安排 .134.6 主要工序和特殊工序的施工方法 .135 工期及施工进度计划 .365.1 工期规划 .365.2 施工进度计划网络图 .375.3 工程综合进度保证措施 .385.4 主要施工设备及材料供应计划 .395.5 设计图纸交付计划 .396 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 396.1 质量目标、管理组织机构及职责 .396.2 质量管理措施 .406.3 质量体系及管理方针 .426.4 质量管理及检验的标准 .446.5 质量保证技术措施 .477 安全管理 .507.1
3、安全目标承诺 .507.2 安全管理组织机构 .507.3 安全管理主要职责 .507.4 安全管理制度及方法 .517.5 安全组织技术措施 .567.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 .588 环境保护及安全文明施工 .598.1 文明施工和环境保护目标 .598.2 环境因素分析及控制措施 .608.3 加强施工管理、严格保护环境 .618.4 安全文明施工目标、组织机构 .628.5 安全文明施工实施方案 .639 计戈V、统计与信息管理 679.1 计划、统计报表的编制与递交 .679.2 信息管理 .67附录一施工现场总体平面布图编制依据本标书主要参考下列质料进行编制：
4、一、重庆市电力公司城区供电局110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程施工合同二、国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则：1、施工规范与验收标准序号技术规范名称标准号1普通砼配合比设计技术规定JGJ55-812砼强度检验评定标准GBJ107-873混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-924工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程JGJ4-805地下防水工程质量验收规范GBJ 50208-20026钢结构工程施工及验收规范GB 50205-957建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-918屋面工程质量验收规范GB 50207-20029通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243
5、-200210建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200211110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程Q/GDW 18200812火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-9213建筑给水排水及米暖工程施工质量验收规范GB 50242-200214建筑地面工程施工及验收规范GB 50209-200215国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建20101020号16重庆市电力公司电力工程建设质量管理规定渝电建201065号17国豕电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建2011146号18国家电网输变电优质工程评选办法（2008版）国家电网基建20
6、08288号19变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范Q/ GDW 274-200920建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022、在施工期间如有新规范发布，执行新发布规范1工程概况和特点1.1、工程简述110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程，位于重庆市九龙坡区，本工程为新建变电站 及电缆隧道。拟建电缆隧道沿桃花溪北侧布置， 从新建6#钢管塔处起，途径重庆渝水水务机械 有限公司厂房的东南侧空地，穿越陈赓大桥至杨家坪，终点为拟建的110KV高新变电站。1.2、工程性质及特点本工程是变电站及电缆隧道合为一体的项目，电缆隧道基本属于高切坡开挖，其主要特点 在于全线采用明挖式电缆
7、隧道，变电站为室内变电站。1.3、工程规模 、新建电缆隧道全长1420m其中含2个接头井，2个竖井，13个人井，13个风井。 、施工图所包含的其他施工内容及业主单位委托的其他相关工作。1.4、工期要求本工程土建工期规划 2012年01月05日开工，施工准备 5-10天。计划2012年06月30日交安。总工期：176 天。1.5、工程涉及的主要单位建设单位：重庆市电力公司城区供电局设计单位：国核电力规划设计院重庆有限公司监理单位：重庆渝电工程监理咨询有限公司施工单位：重庆电网建设有限公司2施工现场组织机构2.1、施工现场组织机构、机构设置公司负责组建110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程项目
8、部，派往施工现场，全权代表公司进行施工管理，对外联系办理有关事宜。并严格按有关规程、规范、设计和厂家技术要 求组织施工。施工中树立“百年大计，质量第一”的思想，建达标投产“创一流”工程。为业 主服好务，正确处理甲乙方关系，按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。项目经理部 设项目经理、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员各一人；下设各专业施工班组（如钢筋班、浇筑班、土石方班组、模板班等）。项目经理部组织结构图2.2、施工现场组织原则为了实现本工程的施工目标，在充分分析工程特点的基础上，本工程实行项目法人管理， 成立项目经理部，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管
9、理。按 照“精干、高效、有责有权”的原则，组建“ 110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程项目 部”，在公司选派年富力强、项目管理经验丰富、认真负责的曾勇军同志任项目经理并作为公 司法人代表在本工程中的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责项目的全面管理。选派技 术过硬并有多年变电工程工作经验的同志担任本工程项目技术负责人，负责技术管理、施工管 理工作。项目经理部设项目经理、技术负责人，项目部下设工程质量部、物资部、安全保卫部及综 合办公室，即“三部一室”；下设管理人员、各土建班组。施工中树立“百年大计，质量第一” 的思想，求信誉、创达标投产工程。为业主服好务，正确处理好甲乙方关系，按业主要
10、求保质 保量提前或按期完成施工任务。2.3、项目管理机构人员及部门职责、项目管理机构人员项目经理：负责项目全面施工管理，向公司总经理负责并报告工作；建立符合施工管理的项目组织机构，明确其职责、权限和相互关系，确保配置满足施工管理要 求的人力、物力、财力资源；合理运用施工管理制度，确保施工进度、工程质量、环境和安全等各项指标的顺利完成； 审批施工管理奖惩办法；项目技术负责人：项目技术负责人主管项目经理部的技术工作，向项目经理报告工作，其施工管理职责是：对施工项目技术全面负责；组织编制审定项目施工计划，审核技术文件。组织实施公司质量文件，负责主持编制审定项目施工组织设计、批准作业指导书和较大不 合
11、格品的处置方案；组织讨论、研究、解决施工中的重大技术问题；负责贯彻执行合同规定的技术标准、规范等；负责批准试验大纲、重要工程方案等技术文件；就重大施工质量问题向项目经理建议发布停工令；232、部门职责工程质量部：协调各专业的施工（协调劳动力、平衡施工机具），对工程进度实施控制；考核各施工单 位技术交底制度完成情况；负责对执行现场变更实施状况的跟踪；组织过程控制程序和施 工进度管理制度的实施，对重要工序进行监控；负责技术文件与技术资料的标识、 接收、登记、 发放及作废文件的回收；组织编制施工组织专业设计，负责编制项目经理部月施工计划；组织 对施工移交后未完成工作的管理及完工工程移交之前的保护和维
12、护。协助主管领导执行文件化的质量体系，建立符合IS09001标准要求的组织机构，分配职责, 负责编制工程项目质量计划，并监督实施；负责贯彻执行工程质量管理制度，检查指导质检业务工作；主持质量工作会议，组织开展 质量活动；对施工队的施工质量进行监督检查验收；负责测试设备管理；对不合品进行评审、 对处置结果进行验证；编制质量趋势报告。安全保卫部：负责生产施工过程的安全保卫工作，是环境、职业安全健康管理内部审核的主责部门，其 施工管理职责是：贯彻安全环境生产方针，组织安全环境教育和培训；制定安全环境施工管理规章制度，负 责施工安全环境管理，定期召开安全会议，组织安全检查；组织生产安全环境事故调查，提
13、出 处理意见，负责事故统计和上报工作；负责特种作业人员培训和换证工作。各施工专业队：严格执行公司质量/环境管理手册和职业安全健康管理手册及施工过程控制程序中的学习参考规定，编制施工作业指导书、施工措施及相关施工方案，经批准后贯彻实施；施工过程中严格执行国家（行业）或厂家技术标准、法规和规章制度；认真执行公司规定 的各项管理制度，对本施工队的全体人员进行施工新技术学习；组织过程控制程序的实施, 对重要工序进行监控。为实现本工程的施工总目标，公司对本工程实行“纵向到底，横向到边”的全方位管理体 系，以技术管理、工程质量管理、施工进度、安全生产、文明施工为内容，公司对项目部、项 目部对班级、班组对作
14、业人员形成全过程、全方位的管理网络。为实现本工程的施工总目标，公司对本工程实行“纵向到底，横向到边”的全方位管理体 系，以技术管理、工程质量管理、施工进度、安全生产、文明施工为内容，公司对项目部、项 目部对班级、班组对作业人员形成全过程、全方位的管理网络。3施工现场平面布置3.1、施工总平面布置：、生产、办公设施布置：根据实际情况，布置生产、生活临时设施，为了有利于搞好现场文明施工，施工生产临 设的建设，全部按公司文明施工管理规定：统一规划，统一布置，统一施工；材料堆放场地、 机械全部实施定置管理，不得乱堆乱放。生产、临时设施、库房和工具房采用砖砌筑，彩钢瓦作屋面，地面采用砂浆地坪，加工 场用脚手架搭设，彩钢板封闭。3.2、施工现场临时用电、临时用水总体布置、施工用电本工程现场的临时施工用电已纳入承包范围，但因本工程为变电站改扩建、由运行单位 负责指定施工电源接入位置，施工单位负责安装。本工程主要用电负荷量为砼搅拌机，砂浆搅 拌机，电焊机，振动器，空压机，现场照明和其它用电负荷量等。、施工用水施工用水已纳入承包范围，但因本工程为变电站改扩建、由运行单位负责指定施工水源 接入位置，由施工单位负责安装。3.3、施工现场消防总体布置施工现
