2022年中级经济师《工商管理》试题(网友回忆版)

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1、2 0 2 2 年中级经济师 工商管理试 题(网友回忆版)单选题 1.0 2 0 电子商务的本质是()。A.B 2 CB.B 2 BC.C 2 )CD.B 2 G参考答案:A参考解析:某种程度上,0 2 0 电子商务是B 2 c 电子商务的一种特殊形式。考点:第十章-0 2 0 电子商务 单选题 2.一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A.技术研究开发联盟B.产品联盟C.产业协调联盟D.营销联盟参考答案:B参考解析:产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产.贴牌生产.供求联盟.生产业务外包等形式扩大生产规模.降低生产成本.提高产品价值

2、。考点:第一章-战略联盟 单选题 3.按消费者购买习惯不同,家用电器属于什么:A.选购品B.冲动购买品C.特殊品D.日用品参考答案:A参考解析:选购品是指消费者对产品或服务的价格.质量.款式.耐用性等进行比较之后才会购买的产品,如家用电器.服装.美容美发产品等。本题的家用电器属于选购品。按消费者购买习惯不同,可以把消费品分为便利品.选购品.特殊品和非渴求品四种类型。特殊品是指具备独有特征或品牌标志的产品。对这些产品,购买者愿意付出特殊的购买努力,如特殊品牌和式样的汽车.服装等。便利品是指消费者购买频繁,不愿花时间和精力比较品牌.价格,希望随时随地能买到的产品。便利品可分为日用品.冲动购买品和应

3、急物品三种。其中,日用品是指那些价格低.经常使用和购买的产品,如食盐.方便面.洗涤用品.饮料等;冲动购买品是指消费者在视觉.嗅觉.昕觉等感觉器官受到剌激的情况下临时决定购买的产品,如玩具.水果等;应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务,如急诊药品.应急雨伞等。非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险.艺术藏品以及百科全书等。那些刚上市.消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴。考点:第四章-消费品的分类 单选题4.以下属于优化人员结构为目标的是()A.劳动关系计划B.薪酬激励计划C.人员培训计划D.人员补充计划参考答案:

4、D参考解析:人员补充计划的目标:明确补充人员的数量.类型.层次,优化人员结构等。考点:第八章-人力资源规划的类别和内容Ss-1 企业人力资源规划内容一览表规划类别目标政策顼算总体规划提 升 企 业 绩 效,增减人员数鼠.改善人员结构及森助,促进员工个人发展等扩 大、收 缩、梗定,加大培调力度.加强人员职业生涯规划工作等*预 算具体计划人员补充计由明 碰 补 充 人 员 的 数*、类壁、层次.优化人员结构等确定招聊惊准、招聘条道、招聘方式,明编人员的起点待遇等招聘费用选拨费刖人员使用计划优化部门班制却人员结构、改 善 统 牧、合理配置人员、E强岗位轮换等阚确任职洗格、岗位轮换葩围及时间等按职恒、

5、绩效等预用的人员报谢人员接续及升迁计划嚏定后备人员数被优化人员结枸.提高 效目标克 争 上 岗,界 优 录 用、优化比例,提介选拔标府职 务 变 动 引 起 的人员报削变动人员培闪开发计划提 高 人 员 知 识 技 罐、明确培训数坡及类别、提高缥效、改善丁作作风和企业文化等培 这 时 间 和 方 式 的 选择、培调效果的跟踪调查培训投入,脱产培训损失薪明激物计划增加人力资源供给、提高士气、改善:绩效辐 战 政 策、激励政策.激励方式增加薪康的数劳动关系计划降低阴期里离职率、改善劳动关系、诚少投诉和争议等依 法 管 理、参 与 管 理、加强沟通相 关 工 作 费 用 利法梯诉讼费退休解聘计划降低

6、人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等退休政策.解聘程序安W费.保险统 单选题5.以下属于企业自主福利的是()A.老人护理B.公休假日C.住房公积金D.基本社会保险参考答案:A参考解析:除了法定福利外,许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利,如除了法定福利之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期.休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护.老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主的福利。考点:第八章-企业自主福利 单选题 6.电子商务产生的技术基础A.工业技术革命B.互联网技术革命C.信息技术革命D.电气技术革命参考答案:C参考解析:在互联网开放的网络

7、环境下,信息技术革命使得参与商业贸易活动的买卖双方无须见面也能进行各种商贸活动成为可能,这为电子商务的产生奠定了技术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式,即电子商务。考点:第十章-电子商务的产生背景 单选题 7.根据我国公司法规定,制定公司合并.分立方案的职权属于()A.经理B.董事会C.股东会D.监事会参考答案:B参考解析:董事会作为公司的执行机构和经营决策机构,享有经营管理公司业务活动,对公司重大问题(股东机构决策外的事项)进行决策的广泛权力。公司法列举规定了董事会享有以下职权:(1)作为股东机构的常设机关,是股东机构的合法召集人。(2)作为股东机构的受托机构,执行股东机构的决议。(3)

8、决定公司的经营要务。(4)为股东机构准备年度财务预算方案.决算方案。(5)为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案。(6)为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案。(7)制定公司合并.分立解散或者变更公司形式的方案。(8)决定公司内部管理机构的设置。(9)决定聘任或者解聘公司经理.副经理.财务负责人,并决定其报酬事项。(1 0)制定公司的基本管理制度。【考点】第二章-董事会的职权 单选题 8.下列生产能力中反映企业现实生产能力的是()A.计划生产能力B.审查生产能力C.核定生产能力D.设计生产能力参考答案:A参考解析:计划生产能力也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有生产组织条件

9、和技术水平等因素能够实现的生产能力。生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力.查定生产能力和计划生产能力三种。设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。查定生产能力是指在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。考点:第五章-生产能力种类 单选题 9.技采创新具有准公共物品的性质,是技术创新的什么特点()?A.高风险B.差异性C.外部性D.一体化参考答案:C参考解析:由于技术创新成果的使用具有非排他性,创新投入主体很难对成果实现独占,所以技术创新成果具有准公共物品

10、的性质,技术创新活动具有较强的正外部性。技术创新的主要特点包括以下五个方面:(1)技术创新是一种经济行为。(2)技术创新是一项高风险活动。(3)技术创新时间的差异性。(4)外部性。(5)一体化与国际化。考点:第七章-技术创新的含义及特点 单选题 1 0.以下产品产值指标中反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标是?A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业产值参考答案:C参考解析:工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同,工业增加值以社会最终成果作为计算依据,而工业总产值以企业最终成果作为计算依据。工业增加

11、值以社会范围确定最终成果,不包括企业之间.部门之间相互消耗产品的转移价值,减少了工业总产值的一些重复计算部分,更加真实地体现了企业的生产活动成果。工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折I 0 o 因此本题选C。根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值工业商品产值和工业增加值三种形式。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系.一些经济指标的依据。工业总产值包括成品价值.工业性作业价值和自制半成品.自制设备.在制品期末期初结存差额价值。价格根据不同需要采用可变价格或不变价

12、格。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值,是企业可以获得的货币收入。通过比较商品产值和企业的实际销售收入,可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。显然,两者差距越小,说明生产越符合市场需求。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值.利用订货者的来料生产成品的加工价值.完成承接的外单位的工业性作业的价值等。考点:第五章-产品产值指标 单选题 1 1.用威胁机会综合分析具有高机会.低威胁的是?()A.理想B.冒险C.成熟D.低困难参考答案:A参考解析:理想业务,即高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可

13、错失良机。用威胁机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想.业务.冒险业务.成熟业务和困难业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务。在此条件下,机会与危险同在,利益与风险并存,企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。成熟业务,即低机会和低威胁的业务。在此条件下,这是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润;另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。困难业务,即低机会和高威胁的业务。在此条件下,企业处境十分困难,企业必须想方设法扭转局面,说不定会 柳暗花明;如果无法扭转局面,则应果断放弃,另谋发展。图3-5磁胁一机会媒合分析矩阵图机会出的小由可

14、花性*火 平 一高大nJ低高理想业务冒险W分IV小平 能成熟业务用施业务图3-4市场机会矩阵田考点:第三章-威胁-机会综合分析 单选题1 2.以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是()A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析参考答案:C参考解析:著名战略管理学家迈克尔 波特教授提出的 五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具,其也属于行业环境分析的方法。考点:第一章-行业环境分析 单选题1 3.企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A.间接薪酬B,基本薪酬C.补偿薪酬D.激励薪酬参考答案:B参考解析:基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者

15、所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬。在企业中,员工的薪酬一般是由基本薪酬.激励薪酬间接薪酬三部分构成的。激励薪酬:指企业根据员工.团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬。间接薪酬:指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性。考点:第八章-薪酬的概念与构成 单选题 1 4.生产厂家对接蛋糕店.小卖部销售啤酒给消费者。属于什么分销渠道模式。A.厂家直供模式B.多家经销代理模式C.独家经销代理模式D.平台式销售模式参考答案:A参考解析:厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道

16、模式。多家经销(代理)模式。多家经销(代理)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商(代理商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标。独家经销(代理)模式。独家经销(代理)模式是指生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家经销商(代理商),由该经销商(代理商)建立分销渠道系统的模式。平台式销售模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集.I 生产厂家I交通便利的大城市市场 图4厂家直供横式I 生产厂家Ii-一/伪 代 理 询等 编 I 零%有 I 言 商,R 0 4-3 与家经翎H 代 理 模式图 I 独 家 授 销(代 理)模式图 4-5 平台式销售模式考点:第四章-消费品分销渠道 单选题 1 5.在以下物品中,属于包装辅助材料的是()A.泡沫箱B.不锈钢瓶C.木桶D.捆扎带参考答案:D参考解析:按功能,包装材料可分为容器材料.内包装材料.包装用辅助材料等类别。按原材料种类,包装材料主要可分为以下五种类别。(1)纸和纸板品。(2)塑料制品。(3)木制容器。(4)金属容器。(5)包装用辅助材料,主要包括教合剂

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