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1、供电公司经理述职述廉报告）。供电公司经理述职述廉报告（一）尊敬的领导，各位同事：大家好！现就xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题, 制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工 作影响到课学习。按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。二、工作方面：（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪 的处理力度，对发现的问题
2、能及时进行调查，注重从源头抓起。1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书， 并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。i2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人 进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节 日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查， 今年共接到期群众 反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意， 同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”
3、为主题的 教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉 政警示教育活动。6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与 企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计， 强 化了监督作用。8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行 检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创 建活动纳入常态管理。9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期 召开党风监督员会。10.协助总支书记做好党务工作。（二）工会工作：1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，
4、分 别审议通过行政工作报告和财务工作报告， 充分让职工参与企业的民主管理。2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改， 使公开 范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业 的管理权。3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职 工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职 工参与上级部门安排的活动任务。6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同 履行到位。7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。三、廉洁自律方面：1、能严格要求自己，讲原则，不
5、为个人谋私利，没有收受不正 当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中， 没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝 行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活
6、动，家庭也无 重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作， 平时很注 意此方面，也没有给他人介绍业务。7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度， 未参与任何非 法活动。四、存在的问题：1、学习不够主动，有时较被动。2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。五、下一步工作设想：1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育，加强全 体员工的遵纪守法
7、的自觉性。3、巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察， 防止滑坡。4、强化对制度的落实5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。6、进一步推行企务公开和民主管理，加强对集体合同履行监督， 维护好公司职工的合法权益。7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素质。8、结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体 活动。各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的 工作予以监督。谢谢大家！述职人：XXX20XX年XX月XX日供电公司经理述职述廉报告（二）尊敬的领导，各位同事：大家好！每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰 ；也会留下遗 憾;也会留下
8、硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报 工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析， 权且 作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。 首先谈主要工作：1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡 事故和电网破坏事故。2、由于政府和上级公司的支持，顺利度过了严重缺电 XX年夏 季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的 增长。供电量突破了 40亿千瓦.时的大关，售电量达 36.6亿千瓦 .时，经济效益明显增长。3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运 2座22
9、0kv 变电站，完成3个110kv输变电工程。110kv以上变电站90%实现 了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。4、多经企业裂变式的增量。完成产值 7.2亿元，利润6300万 元，分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰；新兴产 业（房地产）方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。5、抓管理、促发展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续 保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。 稳定是发展的基 础，发展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离 退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推 进
10、。为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位 薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。倡导班子团结， 凝心聚力谋事业。8、协调地方关系，创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成绩，来之不易，凝聚着全公司 干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过 程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关心我工作 的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。一、学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题，
11、是增添信 心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班， 撰写 学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学 高级总裁培训班的专业学习，不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头 脑;并通过不同的渠道获取信息，来不断提高自己决策的能力和理念。二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全1、安全生产是电力企业的大事，也是难事。我依靠专家评审组 的“安全性评价”复查汇总意见，严格对照标准要求，分解实施整改 计划，并通过这一成果推广运用到农电系统，促进了安全生产。2、狠抓春、秋两季安全大检查。组织整改措施、落实整改资金。 从严督察，保障安全生产。3、狠抓现场安全督察，经常深入施工场地
12、检查现场安全措施组 织落实情况。数次发现220kv变电所扩建施工现场安全措施不到位、 两票执行徒有虚名，均立即召集有关人员召开现场分析会， 批评教育 处罚并重，收效甚好。4、一旦发生了事故，不论轻重，均按“三不放过”原则严肃追 究。既追究了当事者的责任，也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者、技术人员等责任的失缺。三、学会授权是管理者的高明和开明之举一个人的智慧是有限的，集体的智慧和力量是坚不可摧的。管 理者在学会授权是放手、分权的重要管理手段。我深知个人力量之单 薄，又知晓协助我工作多年的同仁们的工作能力和素质。对他们分管的工作，我不是简单重复和繁琐的过问，而是以真诚相识、真诚相辅、 放手发动、激勉相济，充分证明了效果好、效率高。四、营造和谐氛围，打造稳定环境营造团结、奋发向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是 管理者的又一重要课题。XX年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒 一切的工作重心上。离退休职工的股份比例，由于省公司文件指导意 见上引起了轩然波澜。我深入了解，吃透文件精神，果断提出股权分 配的改革方案，在有关领导和主管部门的配合下，2
