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1、SPA异业联盟合作协议书SPA异业联盟合作协议书模板异业联盟,是不同行业、不同层次的商业主体的联合,也可以是 同行业各层次不同商业主体间的联合。联盟的商业主体之间,既存在 竞争,又存在合作。合作共赢,是异业联盟各商业主体的共同目标。SPA异业联盟合作协议书模板甲方:SPA会所乙方:为了促进彼此业务快速发展,共享客户资源,互利共赢。本着公 平公正、合理互惠互利的原则,经甲乙双方友好协商,特签署以下合 作协议:一、甲方责任:1、做好乙方的宣传工作,协助乙方在终端顾客中树立良好的社 会形象。2、甲方在公司店面显眼出张贴联盟宣传海报。二、乙方责任:1、做好甲方的宣传工作,协助甲方在终端顾客中树立良好的
2、社 会形象。2、乙方在公司店面显眼岀张贴联盟宣传海报。三、双方合做模式:甲方义务:甲方为在乙方处消费的顾客提供卡,方便乙方提高终 端顾客订单率,为顾客提高产品附加值。同时乙方将领卡顾客的姓名 资料登记清楚。甲方定期去取。乙方义务:乙方为在甲方处消费的顾客提供,方便甲方提高终端 顾客订单率,为顾客提高产品附加值。同时甲方将领卡顾客的姓名资 料登记清楚。己方定期去取。四、双方合作期限为年,后期视情况续约。合作期间双方不得再 与同行业商家进行二次合作。五、双方在各自组织大型或活动时允许对方在活动现场摆放部分 宣传物品,费用自理。本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方:SPA会所联系人:电话:地址:年
3、月日此协议自双方签订之日起生效联系人:电话:地址:年月乙方:日延伸阅读关于异业联盟异业联盟作为一种新型商业运作模式,其应用前景广泛,市场深 挖掘能力巨大。这一模式具有别的行业团体难以全面比拟的特性。 主要包括:联盟主体差异性,联盟主体非竞争性,联盟主体互补性, 联盟运作网格性,收益根式延伸性。1联盟主体差异性。由异业联盟的本质决定,要求其联盟合作者 必须为具有行业差异性的主体,或是同一行业阶段性差异化的主体, 这样的前提决定其没有利益冲突,为异业联盟的创建提供基础。2. 联盟主体非竞争性。这一特征是基于其主体差异性产生的,主 体的差异使联盟合作者不存在竞争性或是非直接化非硬性利益冲突。 这种情
4、况下,异业联盟作为一个系统,才能够协调运行,各参与者才 能够竭尽全力,实现共同发展。3. 联盟主体互补性。任何行业,任何个体的任何一次合作,出发 点都是为了实现各自利益最大化,获得利润。异业联盟作为一种合作 共赢的商业运作模式,也是如此。各个联盟合作者或多或少都会找到 其切合点,这个契合点的理想模式为“螺丝一一螺丝扣”模式,非理 想型为互补性。也就是说,能够找到与对方合作的点,而这一个点也 能为自己创造价值。互补性为异业联盟的创建提供了可能性。4. 联盟运作网格性。网格,其中定义为“一种用于集成或共享地 理上分布的各种资源(包括计算机系统、存储系统、通信系统、文件、 数据库、程序等),使之成为
5、有机的整体,共同完成各种所需任务的 机制”。这是一个IT领域的定义,应用于营销领域,意义同样重大。 异业联盟恰恰整合应用这一特点,将表面本非一体的经济参与主体有 机结合起来,发挥其团体效益。所以,在异业联盟范围内,以一参与 主体为点,透过网格性特征,或多或少都会找到与其他参与主体的利 益关联。5收益根式延伸性。以上四点,保证了异业联盟的可行的良性运 作,同时,也会促使收益根式延伸性出现的突然。任何植物的根,在 生长过程中是没有固定方向可循的,但是,却有共同的规律一一随着 营养需求发展。异业联盟创造的经济价值也是如此。在联盟运作有了 一定的成熟性以后,各参与主体都会根据合作经验,深挖掘自己的利 益对象,实现品牌的提升,经营成木的降低,客户数量的增加和质量 的提高。本人定义为“根式延伸”,只要在这个系统中,有适合自己 利益的“土壤”,联盟参与者的“根”便会伸向何处。