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1、大连理工大学21春管理学基础在线作业一满分答案1. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 下列表述中，符合人本原理的是( )A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C5. 由于管理的广泛性和
2、复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A6. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC7. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A8. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 内部审计是一种对企
3、业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C15. 控制的两重目的分别为( )。A、维
4、持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A16. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案：B18. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B19. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研究法参考答案：ABCD20. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是(
5、)。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案：D21. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B22. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案：CD23. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这
6、种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A26. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 管理中的组织职能
7、是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D34. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制
8、权力D.专家权力参考答案：ABCD37. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案：B39. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案：A40. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 最早提出“领导者是做正确事情的人，
9、而管理者是把事情做正确的人”的是( )A.约翰P科特B.华伦班尼斯C.亚伯拉罕扎莱兹尼克参考答案：A43. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 在事业部级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：B
10、CD46. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D47. 沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括( )。A、发布命令B、激励C、会议制度参考答案：B48. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A、错误B、正确参考答案：A51. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性
11、决策，他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B53. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B54. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案：A55. 法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD57. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案：A58. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A
