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1、兰州大学21春现代管理学在线作业一满分答案1. ERP的演变发展大致经历了5个阶段：20世纪40年代的_、20世纪60年代的_、20世纪70年代的_、20世纪ERP的演变发展大致经历了5个阶段：20世纪40年代的_、20世纪60年代的_、20世纪70年代的_、20世纪80年代的_和20世纪90年代的ERP。订货点法$时段式MRP$闭环式MRP$MRP2. 组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 债权人为了防止其利益不受伤害，可以采取( )保护措施。 A取得立法保护，如优先于股东分配剩余财产 B在借债权人为了防止其利益不受伤害，可
2、以采取()保护措施。A取得立法保护，如优先于股东分配剩余财产B在借款合同中规定资金的用途C拒绝提供新的借款D提前收回借款ABCD4. 企业所有者权益增减变动的特点有( )。 A年度增减变动的次数有限 B变动金额较大 C变动次数较多 D变企业所有者权益增减变动的特点有()。A年度增减变动的次数有限B变动金额较大C变动次数较多D变动金额较小E会计上漏记、错记将会导致重大错报ABE5. 通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的( )A.备选方案B.决策C.目标D.预算参考答案：D6. 克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 计算机辅助审计的
3、方法包括( )。 A受控处理法 B测试数据法 C虚拟单位法 D程序运行记录检查法 E程计算机辅助审计的方法包括()。A受控处理法B测试数据法C虚拟单位法D程序运行记录检查法E程序运行结果检查法ABC8. 祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：( )A.重新明确公司业务定位B.进行组织机构调整C.加强公司产品开发能力D.加强人力资源管理参考答案：
4、B9. 需求层次理论的内容有( ) (1)工作与工作条件的需求 (2)文艺、文化娱乐生活的需求 (3)生理需求层次理论的内容有( )(1)工作与工作条件的需求(2)文艺、文化娱乐生活的需求(3)生理需求、安全需求、社交和爱情需求(4)自尊与尊重别人的需求(5)自我实现的需求参考答案12510. 经济订货批量(EOQ)模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低( )的方法。A.总生产成本B.总销售成经济订货批量(EOQ)模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低( )的方法。A.总生产成本B.总销售成本C.总库存成本D.总运输成本本题答案：C本题解析：本题考查经济订货批量(EOQ)模型。经济订货批量(E
5、OQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。11. 斜向沟通对组织中的其他正式沟通渠道会起到一定的补充作用。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 企业在对会计要素进行计量时，一般应当采用历史成本，主要基于会计核算的基本假设是( )。 A会计主体 B持企业在对会计要素进行计量时，一般应当采用历史成本，主要基于会计核算的基本假设是()。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量B13. 指示型领导者的特征是他们十分友善，表现出对下属各种需要的关怀。( )A.对B.错参考答案：B14. 企业保本经营时经营杠杆为无穷大。( )企业保本经营时经营
6、杠杆为无穷大。()正确15. 领先用户方法与传统的用户调查和市场研究有哪些区别?领先用户方法与传统的用户调查和市场研究有哪些区别?本题答案：传统的用户调查和市场研究分析方法应用十分普遍，但是收效并不大，对于非常新的产品和具有快速变化特征的产品种类(如高技术产品)一般也不太可靠。冯希伯尔将领先用户从普通用户中区分出来，强调了领先用户在创新早期过程中的作用，并使得企业能够通过系统化的领先用户研究方法迅速完成创新产品和服务的商品化过程。16. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 中国历史上
7、第一家会计师事务所是上海会计师事务所。 ( )中国历史上第一家会计师事务所是上海会计师事务所。()错误。上海会计师事务所是我国恢复和重建注册会计师制度以后成立的第一家会计师事务所，而中国历史上第一家会计师事务所是正则会计师事务所。18. 某设备的账面原价为80000元，使用年限为5年，估计净残值为5000元，按年数总和法计提折旧。该设备在第三年应计提某设备的账面原价为80000元，使用年限为5年，估计净残值为5000元，按年数总和法计提折旧。该设备在第三年应计提的折旧为()元。A15000B30000C10000D5000A19. 会计核算的最终环节是( )。 A确认 B计量 C记录 D报告会
8、计核算的最终环节是()。A确认B计量C记录D报告D会计核算的最终环节是报告，是指通过编制会计报表的形式向有关方面和人员提供会计信息，它是会计工作的最终环节。20. 对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。A企业的人事政策和各对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免B企业产品销售区域的选择C企业的资金分配D企业作业调度和成本控制E企业产品的价格幅度正确答案：ACE按照“集中决策，分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行
9、控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作，统一领导其主管的事业部及其组成单位。21. 定性决策方法有( )A.德尔菲法B.头脑风暴法C.哥顿法D.方案前提分析法E.后悔值法参考答案：ABCD22. 非正式组织的存在对正式组织的发展不利。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 根据公平理论，平均分配是最合理的。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 练习全部产品成本计划完成情况的分析 1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、50练习全部产品成本计划完成情况的分析1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、500件和 500件，实
10、际平均单位成本分别为2895元、2455元和2650元；本年计划单位成本分别为2910元、2450元和2775元。甲、乙为主要产品，两种产品上年实际平均单位成本分别为 3000元、2500元；丙产品为本年新生产的非主要产品。2. 要求：根据资料分析金新工厂全部产品成本计划的完成情况并简要进行评价。(1)实际产量按上年实际单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：(2)实际产量按本年计划单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(3)本年实际总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(4)与计划成本比较的
11、成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(5)与计划成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(6)与上年成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：(7)与上年成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：(8)简要评价。实际产量按上年实际单位成本计算的总成本： 主要产品合计5000000元；甲产品3750000元；乙产品1250000元$实际产量按本年计划单位成本计算的总成本： 主要产品合计4862500元；甲产品3637500元；乙产品1225000元 非主要产品合计1387500元；丙
12、产品1387500元 全部产品总计6250000元$本年实际总成本： 主要产品合计4846250元；甲产品3618750元；乙产品1227500元 非主要产品合计1325000元；丙产品1325000元 全部产品总计6171250元$与计划成本比较的成本降低额： 主要产品合计16250元；甲产品18750元；乙产品-2500元 非主要产品合计62500元；丙产品62500元 全部产品总计78750元$与计划成本比较的成本降低率： 主要产品合计0.334%；甲产品0.5155%；乙产品-0.2041% 非主要产品合计4.505%；丙产品4.505% 全部产品总计1.26%$与上年成本比较的成本降
13、低额： 主要产品合计153750元；甲产品131250元；乙产品22500元$与上年成本比较的成本降低率： 主要产品合计3.075%；甲产品3.5%；乙产品1.8%$企业全部产品完成了成本计划，与计划比较，主要产品成本降低额为16250元，降低率为0.334%；非主要产品成本降低额为62500元，降低率为4.505%；全部产品成本降低额为78750元，降低率为1.26%；但乙产品成本超支2500元，超支0.204%，应进一步查明原因。 25. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 按企业会计准则规定，企业发生的销售折让不作账务处理。( )按企业会计准则规定，企业发生的销售折让不作账务处理。()错误企业发生的销售折让应根据折让时不同情况作出不同的账务处理。27. A公司于2007年10月5日受到B公司的起诉，B公司要求A公司赔偿 80万元。在应诉过程中，A公司发现，C公司应当承担连A公司于2007年10月5日受到B公司的起诉，B公司要求A公司赔偿 80万元。在应诉过程中，A公司发现，
