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1、关于实践实习报告模板汇编篇 在生活中,报告的运用频率呈上升趋势,报告依据用途的不同也有着不同的类型。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我为大家整理的实践实习报告6篇，希望对大家有所帮助。实践实习报告篇 首次参加社会实习,我理解高校生社会实习是引导咱们学生走出校门,走向社会,触摸社会，了解社会,投身社会的杰出方式；是培育训练才华的好渠道；是提升思维,修身养性,树立效劳社会的思维的有效途径。假期的的社会实践经验现在依旧历历在目,这其间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全。在这短短的几天里，我体会到许多,感受也很深,让我体会到劳动的光荣和宏大。我在实习中得到很多的感悟！ 一:赚钱的辛苦 成天在公司辛
2、辛苦苦上班,每天面对的都是同相同事物，真的好无聊啊！好辛苦啊！在那时，我才真真正正的理解，原来爸爸妈妈在外打工赚钱真的很不简单！ 二:人际关系 在这次实习中,让我很有感受的一点就人际交往方面,咱们都知道社会上人际交往特别杂乱，可是具体多么杂乱,我想也很难说清晰，只需阅历了才能了解。才能有深化的感受,咱们为了作业走到一同,每一个人都有自个的思维和特性,要跟他（她)们处理好关系得须要很多窍门，就看你怎样把握了。我想说的一点即是，在外交中,已然咱们不能改动一些东西,那咱们就学着习惯它。假如还不行，那就改动一下习惯它的方法。让我在这次社会实习中把握了很多东西，最首要的即是使我在为人处世、怎么处理好好人
3、际关系这方面有了很大的前进。一起在这次实习中使我深深体会到咱们必需在作业中勤于着手渐渐揣摩，不断学习不断积累。遇到不明白的当地，自个先想方设法处理，真实不行能够虚心请教别人，而没有自学实力的人早晚要被公司和社会所筛选。 三:办理者的办理 在公司里面,有很多的办理员,他们就如咱们校内里面的领导和班级里面的班干部。要想成为一名好的办理，就必需要有好的办理方法，就要以艺术性的办理方法去办理好你的职工，你的部属,你班级里的同学们!要想让他们听从你的办理。那么你对每个职工或每个同学，要用到不相同的办理方法,意思即是说:在办理时，要因人而异!四：自强独立俗话说：在家千日好，出门半招难！意思即是说：在家里的
4、时分,有自已的爸爸妈妈照料,关怀,呵护!那必定即是日子过得高枕无忧了,可是,只需你去到外面作业的时分,不论你遇到啥艰难，波折都是靠自已一个人去处理,在这二个多月里，让我学会了自强独立!凡事都要靠自已!如今,就算爸爸妈妈不在我的身边，我都能够自已独立! 五:知道来历于实习全部知道都来历于实习。实习是知道的来历说明晰亲自实习的必要性和首要性，可是并不排挤学习间接阅历的必要性。实习的开展不断推动人类知道实力的开展。实习的不断开展,不断提出新的疑问,促进人们去处理这些疑问。而随着这些疑问的不断处理，与此同步,人的知道实力也就不断地改进和进步!马克思主义哲学强调实习对知道的确定作用，知道对实习具有无穷的
5、反作用。知道对实习的反作用首要表如今知道和理论对实习具有辅导作用。知道在实习的根底上发生,可是知道一经发生就具有相对独立性，能够对实习进行辅导。实习,即是把咱们在校内所学的理论常识,运用到客观实习中去，使自个所学的理论常识有用武之地。只学不实习,那么所学的就等零。理论应当与实习相结合。另一方面,实习可为今后找作业打根底。经过这段时刻的实习,学到一些在校内里学不到的东西。由于环境的不相同,触摸的人与事不相同,从中所学的东西自然就不相同了。要学会从实习中学习,从学习中实习。实践实习报告 篇2 一、实习目的 应学校“6+”教学安排的要求,11周学生个人联系进入公司、设计院、工作室等设计机构进行两周的
6、实习实践，步入社会，了解社会。进行规划人生的一次尝试，同时对专业学问赐予一次全面的考核与检验。在实践中熬炼自己,为今后自己的发展制定明确的目标。通过实习驾驭与专业有关的学问，把所学的设计理论学问与实践结合起来,培育自己的实际工作实力和应变实力。一方面,通过进入设计机构的实习实践,初步了解设计机构以及设计师的基本工作程序、工作方法和作为一名设计人员所要具备的素养要求,以便更好的提升自己,更好地适应社会行业的需求和社会市场的发展。另一方面，实践是检验真理的唯一标准，通过实习实践进一步检验在校所学的专业成果,弥补课堂学习之不足，提高综合设计技能,以达到提高专业素养的目的。 二、实习内容实习内容主要有
7、以下几点： 1、了解设计院基本概况极其法规章程 2、公司项目及施工现场参观学习 3、依照公司支配，学习运用计算机绘图软件,进行建筑设计方案或建筑施工图的绘制。 、公司指导老师检查指导实习工作。 三、实习经验在学校制定的“6+2”教学安排所供应的实习机会下，我有辛进入到“贵州协同建筑设计院”进行为期两周的实习实践。0xx年6月24日，实习的第一天,下午去到公司,环顾着那全然不同于学校的新环境，看着办公桌上那一叠叠图纸和墙壁上贴着的成果图，那样的氛围,让我有些惊慌,同时伴着更多的激烈。第一天，公司给我支配了实习指导老师，通过指导老师的讲解和介绍,我初步了解了公司概况以及公司的基本制度,另外老师还简
8、洁支配了实习任务安排,要求我先熟识一下工作环境和即将陪伴我度过两个实习周的同事们。实习的第一天,伴随着内心的激烈和兴奋度过了。紧接着其次天,指导老师带着我对公司项目及施工现场进行了参观学习,耐性得给我讲解公司及其同行业的基本工作程序和工作方法，以及从工程投标到最终竣工验收的众多流程和细微环节，使我学到了许多。老师告知我，整个过程中,建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候，每一步都要根据规定，每一步都要谨慎。从总体方案的初步设计到之后的扩初设计，从平面的整体布局到立面，剖面设计,以及水电，供暖，电梯设计等都要仔细谨慎，严格根据设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。这一天太阳火热,工地
9、跑了大半天，全身汗，却并不累,感觉很快乐。接下来的日子,我进行了一些简洁的实际操作绘图。在指导老师的支配和帮助下，运用计算机协助设计软件AuoCA进行一些简洁建筑物平、立、剖面的二维绘制。虽然能够运用AtAD，但不够娴熟，实际操作起来蛮苦恼的，对建筑设计的标准规范相识不够，导致在许多细微环节还是很简单出错，特殊是简单出现许多规范上的不足,须要反复修改，效率不高。指导老师告知我说:“只要仔细,学会思索,就能做好”。 指导老师很耐性给我指导，我很感谢！我也告知自己,要不断充溢自己,提升自己。在我实习的公司里，3ax之类的软件用的不多,有时候会用skechu作为方案表达的一种形式。实习期间，公司安排
10、我的活并不多,差不多就是指导老师给我的任务,包括一些杂活,每一天促进我的思索，积累更多的阅历。设计院有好多书,没有事情的时候就用看书来提高自己，既能满意爱好,也能学到东西,很好。在实习的过程中,除了努力完成公司安排的任务外，和其他同事处得都还是很融洽的。在实习工作中保持良好的心态，热忱主动,促进与同事间的沟通，在我看来，每一位同事都是我的老师,为期两周的实习实践，特殊充溢，很感谢学校和公司赐予这次实习机会。四、实习心得 工作的日子是艰苦的，经过这次短期的实习生活，我发觉自己的收获不少。在设计院这段时间的实习,不管是专业理论还是实践实力都有了较大提高,对同行业的了解也相对更多，更全面。首先是专业
11、理论有了肯定的提高，学到了许多关于建筑的广泛学问,同时也更多的促进了我自身的思索。深刻的相识到作为一个设计师，仅仅提高专业素养是不够的,建筑作为一个时代的写照，作为一个地域文化的表征,设计的同时，不仅仅是给予它新的技术体系，同时还要考虑地域所传承的人文思想和文化内涵等众多因素。所以,想要成为一个优秀的设计师,只有涉猎众多学问，提高自身综合素养,才能站在设计行业的潮头。同时，通过此次实习实践，巩固了在校所学理论，也学到了很多不曾了解的学问。为以后的发展沉淀了更多的理论支撑。其次，通过实习,使得综合运用所学学问的实力得到熬炼。能够找到理论与实践的完备结合，才是最完备的学以致用。理论很重要,但并不意
12、味着纸上谈兵就能解决问题,这次实习实践,使我学到理论的同时，也促使我更加注意实际操作实力，努力在两者之间找到一个完备的切合点,我觉得这点收获是无以言表的，感受无比深刻。每一天都在或多或少的进步，但却又每一天都感觉自己是多么的才疏学浅,此次实习，让我更加坚决的告知自己：须要学习的太多太多,必需接着努力,必需不断的学习和进步。同时,也让我更加深刻的相识到了一点，良好地处理人际关系也很重要。在这物欲横流的社会环境中，纷繁困难的人际利益关系就像是一张张的网，连接着这个社会中的每个人,能够把这张网不断地进行扩张,并且保持其完好的状态,才有更多发展的可能。此次实习，和同事相处虽然融洽，但是对于自己在沟通上
13、的不够主动主动以及和他们沟通的有限性，成为了我在这次实习过程中深感缺憾的一部分。五、自我总结 总体来说,觉得这次在建筑设计院的实习实践还算是比较满足的。达到了此次实习的初衷和目的。但同时，也意识到了许多的不足之处,期间主要担当一些简洁的绘图工作,但自己的电脑软件操作水平有限，在进行工作的过程中往往遇到相当大的难度，诸如此类的困难还须要克服信任我能够充分吸取这次实习的阅历和教训，在日后的学习和工作中能够完善自我。作为一个设计专业的学生,只有不断提升理论，重视实践，两手抓,两手都要硬。用理论指导实践实力，用实践提升理论相识,两者并重,才能促进自身的发展,为以后的行程撑起一片湛蓝的天空。报告人:不夜
14、清风实践实习报告 篇3 都说中小企业规范性管理，可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中,通常能不能意识到流程管理的重要性？由于对业务流程的相识方面的欠缺,很难形成一个整体而全面的认知，最终很难真正对业务流程项目赐予重视。做好流程管理可以从以下几个方面着手：一、组织目标管理 运用我们所学的管理学原理学问，组织目标管理可以概括为如下几点：、做什么事情what? 包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的详细业务流程，以及将业务流程进行细化与分解后的wbs的描述。项目管理的工作分析结构（wbs)，可以依据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的实施、业务流程
15、的监控与改进等内容来细化。我们也可以依据某些详细的业务流程来细分，流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的批阅、流程的执行、流程的监控与改进等进行细分。企业在业务流程项目管理的过程中,依据实际状况和自身人员的状况来选择适合自己的方式和方法。、谁来做who? 业务流程管理中的项目团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的项目团队，由各职能部门经理参加和推动业务流程的梳理和改进。每一个团队成员又应当做些什么呢？我们必需通过业务流程人员职责矩阵的形式，用正式的文档明确地说明每一个项目团队成员的职责。假如对于组织规模较大一点的企业,完全有必要运用正式的项目经理授权任命书文件，并通过项
16、目启动会议的形式进行正式公布。这样不仅从法定的程序面，确保项目经理的正式权利和义务，另一方面也得到来自项目成员外的支持。、什么时候做whe?业务流程项目管理中的时间管理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改进流程,没有明确时间管理安排。周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改进小组的角色,他们面对的状况是同一件事情可能会调回来重新探讨重新执行的现象。项目团队的wbs说明书的逻辑关系没有严格的活动排序，也很难形成项目的日程支配。 而一个好的日程安排表中,应当设置关键点作为里程碑事务，作为项目执行过程中的关键管理点。甚至可以通过相关的项目管理软件制作成易于理解和驾驭的甘特图来展示时间矩阵,这样可以更直观和科学地进行管理。、怎样做hw? 怎么做
