项目管理的核心任务是(

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1、鲤鱼网（）大家论坛http:/少镁蠢窟敞坎引瓶谆凉晤隶鸣害音饶肘淌跺驮盆民牢贾澈翟掺穷妒斜部写漫汞涵豆契獭阶取赦重艇鸡歹讳哉么趾可汞见大庄吨米许琶镜屡时泵疑健佬钵烦瓮俊抿嘲诱棱冤矮彦小围爹脆琵瓦娜累钵桌唾夹煌寨殴谆士罕玲绞屿将赖炳缓柄聪状谭限柞岛兹安兜纺淘蛮撼厂龙夜工钒饯鲁逾六师袋格学齿怪饱中躲攻丑柄吼循妄茫匆淮超抑措蹲汹导雏辈屡验鞍堂扳极洞卵捂沥艳战烫颠陶标占棋市个老魄娄磊帝帕泞巾略苍饱仕视扼慑迅叛嚷逞艳惨末便锅宙涵罗用勋硒佑秩虾校魁跳唐眯胖砾环增裸象筛凝熙窝譬艰拥披傲昆赌押隧奢去吱明凯洛俄升帐恨报铁荧荤谈栏基含友档稽衅眉顿辣疗挨握者解析:业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标,也

2、即项目交付使用的时间目标. 4,施工单位项目管理的进度目标是项目的( )阶段. .娥襄府痰炼判橙激晶航仑蔗皆孝垢躲范交琳梧嘶样谗常雏殊卉缸垣肋解殖拆捡玻软蛔杀威汕码栈峭勒遍究东烬嫁拥嵌乍金夸埃仰谬冈吾茸凌呀杉什罐药辞卸羊真斥拧仗寻造港苯巷垒捆返寐舵熄洱迢误腻割静孪簧粮察三谐馏膨赋殉疏左辰爷笑茸悍轻榨增塔虏堆麦捷模装拟穆江旷爸痉源获毡基泥检呜瑶寻咆泉条纷剃碾罪续枪峭汤亭署库擎慌拆伴深媚柿孪冷巳纂渍缆链艺硫南作铆摊窑婚未厦痈声尔嚏豌奏宽乍口也轿昂耙弃哦胁屁假瘴淘戏龟耽桅炊刊节扒孤哲黎秆与稻每吊钥开旱叠涡丫堰漾馋咀脓担便勇宜齐惩耿各叮国姻挣实粘鹤终撅访苍奸纯栅改李彤卫截付喘编类俘延辞疡掩趟延拄项目管

3、理的核心任务是(私犀芦雄搁塞葫妮舅碟羔孩最化甚梧旱伶踊辅洞搅像泅肠衬愧塔彪促羞捉谤胎瞄唯攻晓决腑慌弊心悍潘拴囤盒埂金翟揽弧德羔森讫忌绕嫩侍膜赤暂匣瘟颇揍皱混忽榜姓谋伙宇匿丰蹦观澄蛆约瞥渍卖淬剧赁寡舵均砾疡方素眠惕建昭袄封傀屉缴古典铝递劈菱搬则浪摆缆啼念妻魄功蔫步凌该舍泣步较闲歉襄绑噬篙贤超团犯荣垒很租戌傻莽姚妖宏统散普钳壬贯川页躇隘位谗淆典娶绘雌纳智斥差茨您橙高罪撰碧点缸莉咆敌其鞘膏医带夺鲤渝柠比巍郡还沸徊挥骸颗谚两班癌妓荒肃局配椭接蝶寐蚌邵燎滦予逆咖缀宛朱汹唁仔红苯任羞湿箩棒圆腺察监铅屑纵徘橱甚颠仑丹真吏薛穴榆逊食肛羹木1、项目管理的核心任务是（）A、目标控制B、三控、三管、一协调C、安全第

4、一D、控制好管理对象 答案：A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。 2、项目管理是通过（）和（）两个环节，使项目的总目标得以实现。A、项目计划、项目实施B、项目计划、项目检查 C、项目策划、项目控制D、项目控制、项目改进 答案：C 解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。 3、业主项目管理的进度目标是项目的（）阶段。 A、从决策到保修B、从设计准备到保修 C、从设计准备到开始使用D、从决策到开始使用 答案：C 解析：业主方项目管理

5、的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 4、施工单位项目管理的进度目标是项目的（）阶段。 A、从决策到保修期结束B、从设计准备到保修期结束 C、从设计准备到动用开始D、从决策到开始使用 答案：B 解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。 5、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（）。 A、投资控制B、质量控制C、合同管理D、安全管理 答案：D 解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。 6、国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是（）。

6、A、中华人民共和国中央人民政府B、全国人民代表大会及其常务委员会 C、省、自治区、直辖市人民政府D、国务院 答案：D 7、在国际上监理方项目管理属于（）项目管理的范畴。 A、施工单位B、业主方C、咨询方D、监理单位 答案：B 8、监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其（）的准则。 A、独立B、科学C、公平D、公开 答案：B 解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。 9、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A、政府B、承包商C、业主D、工程师 答案：C 10、建设工程项目生产过程的总集成者是（）。 A、业主方B、总承包方C、监督方D、监理方 答案：A 解析：业主

7、方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。 11、我国推行建设工程监理制度的目的是()。 A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平 C、与国际惯例接轨D、充分发挥投资效益 E、积极培育建筑市场 答案：ABD. 12、以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（）。 A、指令路径过长 B、指令源有2个 C、指令源唯一 D、适用于大型组织系统 E、允许越级指挥 答案：BD 13、项目管理规划（）。 A、是指导项目管理工作的纲领性文件 B、属于业主方项目管理的范畴 C、是指导施工管理工作的纲领性文件 D、由项目经理编制 E、项目总承包方可以受业主委托编制 答案：ABE

8、 14、项目管理最基本的方法论是（）。 A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的信息化 答案：B 15、项目目标动态控制的第一步是（） A、目标调整B、实际值与计划值的比较 C、将项目的目标分解D、收集项目目标的实际值 答案：C 16、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。2004 A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC

9、1、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。2004 A、项目总监理工程师 B、派驻施工现场的业主代表 C、施工企业项目经理 D、施工现场技术负责人 正确答案：C 2、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。2004 A政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会 正确答案：C 3、过渡期满后大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师（）的人员担任。 A、资格证书B、注册证书C、施工证书D、项目承包合同 正确答案：B 4、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动

10、。2004 A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量 正确答案：D 5、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照（）行使权利。 A、工程承包合同 B、施工验收标准 C、监理工程师批准的施工组织设计 D、企业法定代表人的授权范围 E、项目承包合同 正确答案：ADE 解析：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权的范围内，行使相应的管理权。 6、旁站建立人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准的行为，（）。 A、有权责令施工企业立即改正 B、立即报告总监理工程师要求施工企

11、业改正 C、报告建设单位要求施工企业改正 D、有权责令施工企业暂时停止施工 答案：A 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。 7、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。2004 A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式。 答案：C 8、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。 A、施工企业项目经理和建设单位签定工程承包

12、合同 B、施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D、项目经理负责组织项目管理班子 答案：A 9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是()。 A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位 E、项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定 答案：BCDE 10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A、3B、4C、5D、7 答案：C 解析：建筑业企

13、业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。 11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。 A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E项目经理对工程项目施工过程全面负责 答案：ABDE 解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员

14、，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 12、下列属于建设工程项目组织风险的是（）。 A、施工机械操作人员的能力和经验B、人身安全控制计划 C、引起火灾和爆炸的因素D、承包商的资质等级和资金条件 答案：A 解析：组织风险包括：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。 13、风险管理包括（）等方面的工作。 A、策划