成时间 4. 2. 2 质量目标的更改 在方针、相关法律法规及其他要求，方针目标控制程序 YD-CX-5.4 1．目的：制定并实施质量方针、质量目标，为提高产品质量 以及管理体系的持续改进做出贡献 2．适用范围： 适用于本公司质量方针、质量目标的制定、评审、 发布、实施和更改 3．职责： 3 ．1 总经理负责确 定质量方针，负责质量方针、目标的批准 3．2 质量部依据远东公司的质量方针和质量目标，组织制 定年度质量分解目标，并监督、检查和考核质量分 解目标的实施 3．3 管理者代表负责审核质量目标 和批准分解目标 3．4 各部门负责质量方针、本部 门质量目标的具体实施 4．工作程序： 4 ． 1 质量 方针 4 ．1．1 质量方针的制定 总经理以提高产品 和服务质量为目的，针对公司实际情况，适当考虑 相关方的要求，制定质量方针并形成文件，传达到 全体员工 质量方针应确保： a. 与组织的宗旨和 经营宗旨相适应 b. 适合于组织活动、产品或服务的 性质、规模 c. 对满足顾客及其他相关方的要求， 对持续改进和降低风险做出承诺；对遵守有关质量 法律、法规和其他要求做出承诺 d. 提出建立和评 审质量目标的框架。
4远东公司有限责任公司程序文件方针目标控制程序e. 与公司的其他方针相一致 4． 1．2 质量方针的评审、管理、更改 每 次管理评审，均需要对质量方针进行评价，确保其适宜性当质量方针 需要修改时，要报总经理批准，形成文件后重新向全体员工传达4. 1. 3质量方针的管理 a.方针的制定、修订、评审，均需听取员工的 意见b.通过文件的分发、会议、网络、宣传栏宣传等方式向全体员工 宣传质量方针c.质量部负责对全体员工进行质量方针的培训，以确保 质量方针的充分理解 d .以公开宣传的方式向公众公开质量方针，并保 证相关方获得质量方针 4. 2 质量目标和分解质量目标 4 . 2. 1 质量目标和分解质量目标的制定 4 . 2. 1. 1 质量目标和质量分解目标 制定的时机 1.质量部每年初利用管理评审会议，组织各部门根据质量方 针，上一年度的质量目标和分解的质量目标的实现状况以及其他外界因 素的变更，制定本年度各部门新的质量目标，经总经理批准后生效2.对建立的质目标进行分解，由质量部组织相关人员根据企业现状诊断 结果，组织各部门制定质量分解目标，经管理者代表批准后予以传达和 实施 4 . 2. 1. 2 质量目标制定时应考虑： 1.本公司的质量方针； 2. 产品要求及满足产品要求所需的内容； 3.法律、法规和规范及其他要求；4.管理风险及其他风险； 5.相关方要求、商业机会； 6.技术、财务及实施 的可行性； 5远东公司有限责任公司程序文件 方针目标控制程序7.预防为主和持续改进的精神； 8.应尽可能量化，并设置可测量参数； 9. 将质量目标细化到有关职能部门及层次上； 10.为质量目标的实现设置完质量的状况以及其他内外界因素（包括市场、产品、活动、服务发生变化等）等发生变更时，质量目标应重新评审和修订。
质量目标由质量部 组织进行更改，管理者代表审核后报总经理批准后生效 4．2． 3 质量 目标的管理 1.质量部组织各部门对所属员工进行质量目标的培训，确保 全体员工清楚公司及本部门的质量目标，并付诸实施 2.经总经理批准后，可向相关方或公众公开本公司的质量目标 3．按要求对质量目标进行检查，针对影响质量目标达成的原因，采取纠正和预防措施 4．每次管理评审时，均需对质量目标进行评审，确保其适宜性 4．3 实现质量目标的措施方案 4．3．1．质量目标实现措施方案的编制 4． 3．1．1 质 量目标实现措施方案的编制要求 质量部组织公司各部门根据公司的质量 目标，制定质量实现措施方案，措施方案由管理者代表审核，报总经理 批准后实施制定质量措施管理方案时，应考虑与实现质量目标有关的 作业场所、过程、设备、作业组织，包括人力资源 4．3．1．2 质量目标措施方案的内容，质量措施方案的内容主要包括： 1.依据质量目标； 2.方法措施、技术手段； 3.责任部门； 6 远东公司有限责任公司程序文件 方针目标控制程序 4.预算经费、资源要求； 5.开始时间和完成时间，等等 4．3． 2 质量目 标措施方案的实施 1 ．质量目标措施方案以受控文件的形式要求各职能部 门具体实施。
2．质量部负责对质量目标措施方案的实施进度与效果进行 监督和检查 4．3．3 质量目标措施方案的更改 当因措施发生变更、目 标变化或公司的活动、产品、服务、运行条件发生变化等情况需要更改质量目标措施方案时，由申请者申请提交质量部，报管理者代表审核，经总经理批准后，由质量部按《文件控制程序》的要求进行更改 5．支持性文件6.记录 《管理目标分解考核表》 YD-CX-5.4-1以上记录由质量部或记录持有部门负责保存，保存期三年 7远东公司有限责任公司程序文件 方针目标控制程序年 质 量 目 标 分 解 / 考 核 表 单 位 （ 部 门 ）： YD-CX-5.4-1 第 1页 共 3页 序质量分解目标 质量分解目标实现情况 责任部门 负责人 / 考核 人 号 编制： 审核： 批准：年月日 8远东公司程序文件 文件控制程序 文件控制程序 编 号：YD-CX-4.21.目的 通过对文 件的控制与管理，确保公司质量管理体系覆盖的所 有场所及时得到和使用有效的质量管理体系文件 2. 适用范围 适用于公司文件资料的控制 3.职责 3.1 公司质量部是本程序的主管部门，负责公司发布的 文件核稿、登记、编号、标识、发放和处置，对公 司的文件管理进行检查和指导。
3.2 公司职能部门负 责本部门文件的起草、编号和标识 4.工作程序 4.1 文件的分类 A 类：《质量手册》、《程序文件》 B 类： 技术文件：包括技术标准、设计图纸、标准图、技术性作业指导书 C 类：相关文件、质量记录、适 用范围的外来文件（含顾客提供的文件）等 4.2 文 件的批准和发布 4.2.1《质量手册》由总经理批准发 布；《程序文件》由管理者代表批准发布 4.2.2 B 类 文件由总工程师或项目部技术人员批准 4.2.3 C 类 需要审批的文件由拟文部门的单位领导审批 4.2.4 属于法律、法规性文件，直接引用，贯彻执行 4.3 文件管理与控制4.3.1文件编号A类文件由质量部统 一编号、管理 其他文件的编号由收发文部门进行 编号、管理 4.3.2 受控文件标识 文件分为受控文件 和非受控文件，受控文件进行唯一性编号，并标注 受控标识非受控文件不作唯一性编号，不标注受 控标识 质量管理体系文件要加标注受控标识，进 行唯一性编号，作受控标识 《质量手册》、 9 远东公司程序文件 文件控制程序 《程序文件》由公司质量部负责受控标识；质量记录按照《质量记 录控制程序》的规定标识；各单位制发的受控文件由 各单位负责受控标识。
4.3.3 文件发放、接收 文件由质 量部根据拟文部门发放范围负责发放，并填写《收发 文登记簿》接收方应在《收发文登记簿》上签收 各单位、部门收到文件后，在《收发文登记簿》上登 记 当文件破损或其他原因需重新领取时，应到原 发文部门办理领取手续如领取的是受控文件时，应 交回破损文件，领取新文件，标注受控标识，受控编 号不变 当文件丢失时，应及时报告本级文件管理 部门，由文件管理部门进行补发或其他方式处理文 件丢失部门应在《收发文登记簿》上注明需重新领 用新文件时，由文件丢失部门提出申请，文件管理部 门负责办理，领取新文件，如果是受控文件，标注受 控标识并重新编受控号 4.3.4 文件复制、借阅 因工作 需要复制文件，由需要复制文件的部门领导批准，本 级文件管理部门负责复制，复制文件按原文件要求管 理 对因工作需要借阅文件时，由文件管理部门领 导批准后实施借阅，并办理借阅手续 4.3.5 文件作废、 销毁及保留 文件作废由文件原拟制部门以书面形式 通知质量部，质量部负责通知文件持有部门或单位 文件作废后，非存档文件做销毁或保留处置各级文 件管理部门负责收回本级持有的作废文件，填写《文 件销毁清单》并统一销毁；需留作资料保存的作废文 件由留存部门或人员提出申请，经本级文件管理部门 认定后留存，并在原文件上标注 “作废留存 ”标识后， 方可保留。
4.3.6 文件的评审 文件的主管部门应定期组 织对文件的适宜性进行评审，当文件的内容不能指导 管理体系正常运行时，文件主管部门应组织相关人员对文件进行评审，以决定是否更改 4.3.7 文件更改 由 文件原拟制部门提出更改意见，并填写《文件更改通 知单》，经批准后，由公司 10 远东公司程序文件 文件控制程序 质量部发到 文件持有部门或人员，由文件持有部门或人员负责修 改，修改采用划改、粘贴、附页等形式 A.《质量手册》的修改，由公司质量部提出修改意见，报总经 理审批B.《程序文件》的修改，由公司各职能部门 提出修改意见，公司质量部汇总后，报管理者代表审 批C.其他文件更改，由原文件审批人审批 438《质量手册》和《程序文件》换版 当文件需进行大 幅度修改时，应进行换版由质量部提出换版申请， 经总经理批准后实施换版后，原文件作废并按照 4.3.5 款进行处理 4.3.9 归档文件借阅 借阅文件，需经 文件管理部门同意，填写《文件借阅登记表》 借阅 者要遵守借阅规定，防止文件丢失或损坏，并按时交 回 4.3.10文件归档 文件统一由质量部归档 4.3.10技 术文件和资料的控制 工程所有技术文件及资料统一 归技术部进行管理、发放、收集、编目、保管和处理。
施工过程记录由项目部技术人员按专业分工负责整理、 采用兰、黑墨水或兰黑园珠硬笔书写，字迹清晰易辨、 附图符合制图标准、说明简练、内容真实 项目部应按工程进度填写各种技术资料与记录经常检查， 对施工记录检查中发现的问题及时予以处理 车间 对生产记录进行管理 4.3.11 资料及记录范围至少包 括：a.设计文件，包括图样、说明书、设计计算书、 变更通知书等b.工艺文件，包括质量记录、规范、 操作规程、作业指导书、技术交底等 c. 参加产品 生产的人员资格和工艺评定资料 d. 检验、测量和 试验记录、运行记录、修理及改造记录等 e. 所有 材料及外购件质量证明书，进货验收记录、中间产品 和最终产品检验记录、开箱记录、复验报告等 11 远东公司程序文件 文件控制程序 f.安装工程合格证和质量证明书，竣工图等 e.监理部门发出的通知、批件、检验合格签证等 5、相关文件 6、质量记录 《收发文登记簿》 YD-CX-4.2-1 《文件更改通知单》 YD-CX-4.2-2 《文件销毁清单》YD-CX-4.2-3《文件借阅登记表》 YD-CX-4.2-4以上记录由质量部或文件持有部门负责保存，保存期 5 年。
12收 发 文 登 记 簿 YD-CX-4.2-1 单位： 编号： 收文 收文 原文 受控 收者签名 文件 来文机关 文 件 标 题 份 数 发 往 单位 备 注 月 日 编 号 编号 编 号 （月日 ） 处置 记录人： 年 月 日 13文 件 更 改 通 知 单 YD-CX-4.2-2 单位: 编号:序号 文 件 名 称 文 件 编 号 更 改 条 款 更 改 内 容编制： 批准： 年月日 14文 件 销 毁 清 单 YD-CX-4.2-3 单位： 编号：序年 原 文 来 文 份 签 字 文 件 标 题 销 毁 理 由 销毁时间编 号 机 关 号 度 数 批 准 人 经 办 人 记录人： 15文 件 借 阅 。