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1、银行优秀集体材料范文车间优秀集体事迹材料 xx共有职员80名，是一个团结，奋进的集体，她们紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作，车间领导班子充足发挥基层的战斗堡垒作用，以强有力的思想政治工作，确保了安全和各项生产任务的完成，整年生产完成各类型分子筛650吨，取得了两个文明建设的双丰收。车间连续两年获建长企业“明星班子”，“明星单位称号”，XX年取得炼化企业“优秀党支部”称号。狠抓生产经营治理，努力完成整年各项目标XX年是*生产改造，生产品种切换最频繁的一年，生产690吨各类型分子筛的年初目标，焙烧尾气系统的改造；交换无机膜系统的增加；旧厂房屋顶改造等四大项及多类小型项目标施工，使全部人全部为*捏一
2、把汗。为了努力完成整年的各项生产目标，*狠抓生产经营。在生产治理方面，她们充足利用现有的生产线的能力和潜力，严格原材料的治理，对于分子筛采取超常规治理模式，在生产过程中要求工艺技术人员全程参加，确保每道工序全部在有效范文先锋网的监督治理下进行。焙烧岗位的边改造边施工的尾气系统，为缓解车间生产压力起到主要作用；在生产品种频繁切换的过程中，*有条不紊安排生产圆满完成“不可能”任务；在安全环境保护方面，*广泛搜集合理化提议40条，整改隐患30余处，关键组织学习了化工安全知识，整年未发生一起上报企业事故，为车间正常生产打下了基础；在降本增效方面，*采取znp母液回用；滤液回收等项目为车间大大降低了生产
3、成本，提升了产品收率。狠抓班子建设，努力发挥模范带头作用为培养一支高素质的职员队伍，*首先从班子抓起，坚持抓好领导班子的本身建设，班子组员从本身做起，带头实施并遵守各项规章制度，以班子的良好形象带动职员。车间焙烧尾气系统改造时，因为是边生产边改造，时间紧、任务找文章还是到范文先锋网，更多原创！注：去掉中间符号在baidu搜索第一个网站重，周君祥，莫军等同志在岗位上不分白天黑夜，加班加点，在各自的岗位上无私奉献确保生产线的顺利完成。多年来不论是大礼拜星期天，还是节假日，车间领导总要到班上走一趟，检验一遍。每十二个月过春节，年三十晚上肯定到车间和职员一起渡过除夕夜。班子组员每十二个月加班上百个工作
4、日，以本身的良好形象和模范行为来影响职员、凝聚人心，以实际行动，在广大职员面前树起了一面面旗帜。她们认真践行新的责任观，不停提升班子组员的思想政治素质、业务技术素质、实施政策水平和处理实际问题的能力，从而提升了班子组员的整体素质。党政领导目标明确，相互支持，亲密配合，讲团结、讲正气、讲奉献，为班子发明了团结友好的气氛。班子组员着眼于共同目标的实现，正、副职之间，班子组员之间相互尊重，相互支持，各司其职，她们坚持用*集中制统一思想，统一步调，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作协力，在群众中树立了较高的威信。她们坚持党政工团齐抓共管，“管人、管事、管思想”三管齐下，一岗双责，使车间形成了风正
5、气顺、人心思上的好局面。狠抓职员队伍建设，全心全意依靠职员搞好生产*重视加强职员技能培训，不停提升职员操作技能和技术水平，提升职员队伍的业务素质。车间依据工作实际和车间特点，认真组织开展岗位练兵，开展了争创“明星操作员”、“岗位技术能手”等活动；实施了系统化操作，职员轮岗学习，多学多练，争当多面手，越来越多的职员成为一专多能的复合型人才。现在车间操作工人基础上全部能熟练把握两个以上的岗位知识技能，能够独立操作和处理问题。在车间里，干部和工人之间，党员和群众之间,感情是融合的，关系是亲密的。她们之间有一个无形的“粘合剂”，那就是“情理交融，相互体贴”。车间的青工比较多，每逢职员结婚，即使再忙，最
6、少也要去一名车间领导，带去美好的祝福。职员因病住院，党政工领导能够立即进行探望，车间职员郭昆因车祸重伤住院家里条件困难，车间领导不仅数次到家中和医院探望，还号召车间全体职员为其捐款，送去组织的暖和。她们感觉到，要调动职员的主动性，作为车间领导就要尊重职员、关心职员、了解职员，要真心实意的帮助职员克服困难、处理问题，假如车间能了解并尊重职员，职员也会了解和体谅车间领导的苦衷和难处。尤其是当车间碰到困难时，职员就会和车间领导同舟共济。不论是装置检修还是事故抢修，车间职员从不跟领导讲条件，招之即来，不计得失。职员主动性的有效调动，凝聚力的不停增强，使全车间形成了一个“人人干好本职员作，维护车间整体形象”的良好局面，车间的各项工作也一年一个新台阶。
