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1、 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做() A、单一任务结构 B、标准任务结构 C、高任务结构 D、低任务结构标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。 A、较高，较高 B、较高，较低 C、较低，较低 D、不确定标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织
2、，主要是由企业的()来做。 A、企业职能部门 B、企业基层管理者 C、企业董事会等高级主管人员 D、企业中层管理人员标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织结构是组织的()。 A、框架 B、核心 C、类型 D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和() A、劳动分工 B、阶梯原理 C、管理层次 D、命令一致标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选
3、择唯一正确答案） 本题分数:5内容:科学管理理论的标准化原理的中心是()。 A、合理的工作量 B、工作的标准化 C、合理的工作人员 D、合理的工资水平标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列属于决策“软技术”的决策方法是指() A、量本利分析法 B、决策树法 C、期望值法 D、头脑风暴法标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:按控制的时机分类，可把控制方法分为()。 A、前馈控制、持续控制、现场控制 B、前馈控制、持续控制、事后控制 C
4、、前馈控制、现场控制、事后控制 D、持续控制、现场控制、结果控制标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:最早使用的一种结构类型有()。 A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、“流向”组织结构的基层组织 D、“流线”型组织结构标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括() A、组织结构 B、领导方式 C、礼仪和庆典 D、企业行为标准答案:C学员答案:C本题得分
5、:5 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:长期计划往往是()。 A、战略性计划 B、战术性计划 C、年度计划 D、综合计划标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:工作定额原理的中心是()。 A、合理的工作量 B、工作的标准化 C、合理的工作人员 D、合理的工资水平标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪项不在组织的社会责任范围内() A、企业对利益相关者的责任 B、企业对环境的责任 C
6、、公共服务 D、一般社会福利标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。 A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心 B、对销售任务的完成没有给予充分的关注 C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作 D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了
7、张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()。 A、总经理不重视管理咨询 B、该企业可能这几天遇到了紧急情况 C、总经理可能过度集权 D、总经理重视民主管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:保本产量是()和()交点所对应的产量。 A、总固定成本曲线，总成本曲线 B、总收入曲线，总成本曲线 C、总固定成本曲线，总收入曲线 D、总变动成本，总收入曲线标准答案:B学
8、员答案:B本题得分:5 题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。 A、9.1 B、1.9 C、5.5 D、9.9 E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()。 A、要保持法的稳定性 B、要制定统一的法律 C、法律面前人人平等 D、要使法律固定不变标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括()。 A、信息交流，共同的目标，相互协调 B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通 C、协作的意愿，共同的目标，情感交流 D、共同的目标，组织规程，信息交流标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:将古典管理理论系统化的代表人物有()。 A、韦伯 B、泰勒、法约尔、韦伯 C、纽曼 D、法约尔标准答案:B学员答案:B本题得分:5
