EAS快速入门-集团成本管理系统

上传人:re****.1 文档编号:453379700 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:188 大小:8.57MB
返回 下载 相关 举报
EAS快速入门-集团成本管理系统_第1页
第1页 / 共188页
EAS快速入门-集团成本管理系统_第2页
第2页 / 共188页
EAS快速入门-集团成本管理系统_第3页
第3页 / 共188页
EAS快速入门-集团成本管理系统_第4页
第4页 / 共188页
EAS快速入门-集团成本管理系统_第5页
第5页 / 共188页
点击查看更多>>
资源描述

《EAS快速入门-集团成本管理系统》由会员分享,可在线阅读,更多相关《EAS快速入门-集团成本管理系统(188页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_导读金蝶EAS成本管理系统提供包括实际成本和成本分析等企业日常与成本相关的基础资料维护功能,并与生产数据管理系统、流程生产执行系统、离散生产执行系统、供应链系统等各业务系统一体化集成,保障基础资料信息与业务信息的高度同步与一致性,为企业决策层提供实时的业务管理信息。金蝶EAS成本管理系统经过国内大型集团企业客户应用实践,已经形成了一整套规范的业务处理流程。作为熟悉成本核算业务的您,如果初次接触金蝶EAS,对金蝶EAS成本管理系统操作不熟悉的情况下,我们期望通过本教材能够让您快速有效进行入门操作。本手册的目的:本手册通过实际的业务案例,一步步的引导您的

2、操作,从而能够快速的了解这个产品。本手册的使用对象:本手册是金蝶EAS产品手册体系中,快速入门教材的成本管理业务分册,主要面向企业里处理成本核算和成本分析的人员。本手册的使用方法:1、请贵公司系统管理员协助安装演示环境与演示数据中心。2、参照本手册的操作步骤,一步步的录入数据并操作。3、使用过程中如遇系统配置、参数设置等内容,请参见相关模块参考指南。目 录导读11环球集团背景介绍62成本管理的总体概述92.1成本定义92.2成本管理的作用92.3成本管理模块在金蝶EAS中与其它模块的关联性93实际成本113.1系统设置113.2名词解释143.3基础资料维护15业务组织设置16业务组织的定义1

3、6操作演示17成本对象设置17成本对象的定义17操作演示18成本项目设置25成本项目的定义25操作演示25要素费用设置28要素费用的定义28操作演示29成本中心组设置30成本中心组的定义30操作演示30分配标准单元录入31分配标准单元的定义31操作演示31分配标准录入34分配标准的定义34操作演示35业务控制策略设置37业务控制策略的作用37操作演示38辅助服务设置39辅助服务的作用39操作演示393.4初始化41启用期间设置41初始余额录入43期初在产品成本成本余额查询44结束初始化463.5实际成本计算整体流程介绍46整体流程说明46整体流程图473.6整体流程演示47操作前提47案例介绍

4、48投入产量归集50完工产量归集54在产品盘点产量录入55费用归集56材料费用的归集56其他费用的归集60分配标准设置66成本中心间费用分配标准设置67产品间费用分配标准设置69在产品成本分配标准设置70分类法成本分配标准设置71服务成本对象间费用分配标准设置72辅助服务费用分配标准设置72分配标准数据录入73实际工时数据录入73约当系数录入74分类法成本分配权重录入77费用结算78费用分配80材料费用分配80其它费用分配90辅助服务分配95实际成本计算100成本计算合法性检查100成本计算104成本计算报表108成本计算单(汇总显示)108成本计算单(分页显示)111辅助服务成本计算表112

5、账务处理和月末结账114动态会计转换规则设置114生成凭证118月末结账1193.7应用专题121如何实现结转式成本还原121业务说明121业务流程121操作演示122如何进行分类法成本计算132业务说明132业务流程133操作演示133如何进行返工成本核算149业务说明149业务流程149操作演示149工序半产品转移应用152业务说明152业务流程152操作演示1524成本分析1554.1标准成本计算整体流程介绍1554.2整体流程演示155案例介绍155建立产品BOM156标准成本估算方案定义158物料标准单价维护方式159物料标准成本维护161物料标准BOM维护162作业类型定义163作

6、业类型标准消耗量维护164作业类型标准费率维护165标准成本卷算合法性检查166标准成本卷算169标准成本下达171标准成本报表显示176标准成本汇总表176成本差异明细表1775成本报表分析1805.1成本结构分析1805.2成本比较分析1825.3成本趋势分析1835.4产品成本性态分析1831 环球集团背景介绍环球家电集团的概况如下:(1)、环球国际集团为香港挂牌上市的内地综合性集团,总部在深圳,在全国各地和海外设有一级、二级分支机构。生产、经销家电产品和通讯产品。环球家电集团设在深圳,通讯集团设在深圳。环球销售有限公司在中国主要省会城市设有直销机构销售家电产品,并通过其他城市的分销渠道

7、销售通讯产品。(2)、环球国际集团行使集团本部的职能管理,下设财务部、人力资源部、总经理办公室,分别垂直管理集团内部的财务核算、资金管理、人力资源规划等集团业务;(3)、环球家电集团公司负责两个家电和通讯二个个系统产品的集中销售,按照两大系统产品设立家电事业部和通讯产品事业部,事业部作为一级利润中心分别负责家电产品和通讯产品的营销和渠道管理工作并独立承担公司经营任务。事业部总经理直接对总裁负责,渠道总经理直接对事业部总经理负责;(4)、环球广州显像管厂和环球深圳彩电厂负责环球家电集团的生产,环球深圳彩电厂下属深圳彩电一分厂和深圳彩电二分厂;环球国际集团目前在成本管理中主要面临的问题及需求有:(

8、1)、集团各分支机构跨地域、跨行业的多元化业务管理经营体系,集团总部不能有效的监管下属公司的生产计划状况,不能保证成本核算的规范性、真实性和及时性,从而有效的防范各类财务风险。(2)、希望建立起规范、有效、准确的财务核算体系和制度,并提供针对集团不同分公司、不同事业部的分步核算,从而满足集团对各个分公司及事业部整体的成本核算的规范化管理和统一控制。(3)、将集团内的信息系统进行有效的整合,实现资料库及信息的共享,提供协同应用。以下演示案例均以环球国际集团下的子集团环球家电集团及环球家电集团下的环球深圳彩电厂为场景。2 成本管理的总体概述2.1 成本定义成本,即生产、经营成本,是指纳税人为生产、

9、经营商品和提供劳务等所发生的各项直接费用和各项间接费用。 企业会计制度中将成本、费用分别定义为:成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费;费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。 费用和成本是两个独立的概念,但两者又有一定的关系。两者的联系在于,成本是按一定对象归集的费用,是对象化了的费用。也就是说,生产成本是针对于一定的成本计算对象(如某产品、某类产品、某批产品、某生产步骤等)对当期发生的费用进行归集而形成的,期末当期已销产品的成本结转计入当期的费用中。费用和成本两者的区别是,费用是资产的耗费,它是针对一定的期间而言的,而与生产哪一种产品无关;成本与一定种类

10、和数量的产品或商品相联系,而不论发生在哪一个会计期间。2.2 成本管理的作用成本管理是将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进行预测、决策、计划、核算、分析、控制、考核等科学管理,其目的是降低成本和提高企业的经济效益。在金蝶EAS成本管理中,成本的管控分析主要表现在实际成本和标准成本的对比差异分析功能。实际成本和标准成本是两个不同的核算体系,但是其最终作用又是相通的,都是最终完成实际和标准的差异分析,从而促使企业能更好的看到成本管理的现存问题以及更好的完善成本管理体系。2.3 成本管理模块在金蝶EAS中与其它模块的关联性成本管理模块在金蝶EAS中是一个独立的模块,也形成了一个独立的

11、核算运作体系,可以在其模块内手工录入数据进行成本的单独核算,但同时也继承了信息化建设的特点,所有的信息及资料库都是在整个系统内共享的,所有数据也和其它的模块相连接的,即成本模块所需要的数据都可以从其它模块中取数,从而对其数据进行分析及核算。如制造费用可以从财务总账模块中取数、实际工时可以从生产制造模块中取数等。成本管理在金蝶EAS中的整体框架如下图所示: 3 实际成本3.1 系统设置在系统中设置的一些全局或局部的变量,可以在系统之外赋值,使得业务流程可以适当的配置,我们把这些变量叫做参数,是对EAS各子系统进行业务流程、控制范围、业务处理方式等进行调整的开关。参数管理构成EAS应用系统业务流程

12、的控制平台,体现组织的商业规则分配关系与控制关系。EAS的所有模块影响业务流程的参数,都需要经过参数管理平台进行系统参数配置。基于EAS扩展的应用系统也可利用参数管理平台进行系统参数管理。操作演示:在金蝶EAS主界面,选择【系统平台】-【系统配置】-【参数设置】。选择“实际成本”进入参数列表。如下图所示:上图就是成本管理系统中实际成本的参数列表,默认将当前的成本组织显示在组织单元文本框中,组织类型锁定为成本组织,不允许修改。需要设置参数值时,请点击上图界面中的按钮,就可以对参数进行修改。参数说明:是否进行成本还原处理:只有选择了该选项才能进行成本还原操作。结转式成本还原运算中对所有自制物料本身

13、进行还原:选择“是”,则对应财务组织内所有自制物料本身均进行成本还原,再根据物料成本资料页上是否设置了“参与结转式成本还原”,如果设置了“参与结转式成本还原”则物料被消耗时需要还原,否则仅物料本身进行成本还原,当该物料被消耗时不进行成本还原,其全部成本被计入上级成本对象的直接材料。结转式成本还原模式:选择“分级模式”,则对应的财务组织维护期初库存半产品成本结构时,考虑半产品中耗用的须还原的自制物料,可按级次录入半产品成本结构,即半产品成本结构中包含下级半产品,需要维护下级半产品的成本结构,结转式成本还原运算时按“分级模式”运算。结账不判断是否进行成本计算:选择“是”,则系统不检查是否进行了成本

14、计算,允许空结转;选择“否”,则系统检查是否进行了成本计算,成本计算结果表中无当期数据,不允许结账。成本调整单参与生产成本计算:选择“是”,成本调整单参与生产成本计算;选择“否”,则成本调整单不参与生产成本计算。(成本调整单由参与生产成本计算修改为不参与后,请修改参数后重新进行成本计算,系统会自动删除上次参与计算的成本调整单分配结果,否则报表数据会异常,请谨慎操作!)期末在制材料盘点类型:如果在产品成本分配标准选择了“在产品按材料盘点计算”,该参数将影响在产品成本的计算,请慎重选择。当选择“数量”时,“在产品材料盘点录入”数量为必录项,成本计算时以数量为分配基础;当选择“金额”时,金额为必录项,成本计算时以金额为分配基础。成本计算低阶码排列方式:按最高阶层对齐时,系统以最高阶层物料作为最终产品,产品结构中最高阶为0层,成本计算时在最后一步;按最

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号