南开大学21秋《公司战略》在线作业三满分答案34

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1、南开大学21秋公司战略在线作业三满分答案1. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A2. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案:B3. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案:ABCD4. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动

2、态性E.风险性参考答案:BCE5. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案:C7. 法定基金不能满足偿付能力标准,则被视为是非常严重的,通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案:T8. ( )的基本特征是尚未形成行业规则,即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考

3、答案:C9. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B10. 如果是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D11. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 中国保监会对保险机构的监督管理,采取现场监督管理

4、与非现场监督管理相结台的方式。( )T、对F、错参考答案:T13. 战略选择矩阵的根本依据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B14. 企业处于象限时,可采取以下战略,除了( )企业处于象限时,可采取以下战略,除了

5、( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案:C15. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A16. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案:C17. 与成本战略比较,差异化战略对基础研究能力要求较高。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考

6、评法D、定量考核法参考答案:B19. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案:ABCD20. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案:AC21. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案:ABCD22. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术参考答案:A23. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产

7、则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案:C24. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B25. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案:C26. 保险监管的形式包括( )。A、实体监管B、公众监管C、规范监管D、制度监管E、公告监管参考答案:ACE27. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案:ABCD

8、28. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品,才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案:C29. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案:B30. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加,因而增加了有效的资本壁垒参考答案:A31. 保险公司的人力资源管理部门根据各部门的职能和特性,将员工按员工结构合理配置。( )T、对F、错参考答

9、案:T32. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案:B33. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案:A34. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理,一般不会主动去购买保脸,除非法律有强制性的规定,这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案:B35. 市场增长率相对市场占有

10、率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案:B36. 投保人于签收保险合同后( )内提出解除保险合同,投保人所交的保险费予以全额返还。A、30B、20C、60D、10参考答案:D37. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案:ABCE38. 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案:B39. 环境分析中技术方面的因素包括:( )环境分析中技术方面的因素包括:( )A.创造新知识,并将新知

11、识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案:A40. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( ),。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案:B42. 以下哪一项不是领导型企业的特征?( )A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式

12、等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻参考答案:A43. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案:ACDE44. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为( )。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险参考答案:C45. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否,决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案:D46. 资源基础

13、(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A47. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案:B48. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B49. 战略是根据( )的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案:C50. 在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?( )A.生产能力和生产率B.市场价格C.竞争结构D.社会因素和政治因素参考答案:A51. 下列哪一项属于动态竞争战略(

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