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1、确保文明施工的技术组织措施1. 文明施工措施 严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及青海省有关规定进行文明现场 管理。按照现代工业生产的客观要求， 在施工现场保持良好的生产环境和施工秩 序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学， 遵守纪律， 服从集体的大生产意识， 提高企业的整体素 质，用高水准的施工现场，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的 竞争能力。确保文明施工，创青海省安全文明工地。2. 建立文明施工保证体系成立以项目经理为组长， 技术负责人、 工长等管理人员为成员的现场文明施 工管理小组，委派专人负责文明现场管理。建立文明施工岗位责任制， 按分区划片原
2、则进行施工现场管理， 项目经理部 负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署， 各专业队伍和指定分包队伍 对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。建立文明施工管理制度， 严格执行检查制度和奖罚制度， 把文明施工管理和 经济利益挂钩，一同“包” 、“保”、检查与复核。坚持文明施工例会制度， 对检查情况进行讲评， 分析文明施工现状， 针对实 际存在的问题，制定改进措施。3. 健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。 文明施工自检资料应完整填写，内容符合要求，签字手续齐全。 要有文明施工活动情况记录。开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。 在现场各专业之间开展文明施工竞
3、 赛活动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对工人 进行岗位文明施工教育。4. 现场管理措施1）施工平面图管理 施工平面图设计要做到科学合理化， 根据不同施工阶段的需要， 设计阶段性施工平面图。严格按监理审批后的施工平面图划定的位置布置现场办公、 生活、生产临时 设施，布置施工道路、材料堆场和机械设备等。2）形象宣传管理 围墙做到美化，门头做到亮化，并做好企业形象宣传。在现场主要入口处， 按规定设置“五牌二图”，即工程概况牌， 安全纪律牌， 防火须知牌，安全无重大事故计时牌， 安全生产、文明施工牌，施工平面布置图， 项目组织机构图。同时，设置不锈钢工程名称牌、导向牌，设置
4、施工宣传栏、报 刊栏。在主入口设置旗台，挂国旗和企业旗帜；围墙上插彩旗。 办公设施统一配置，按企业形象和文化要求布置。 职工统一着装，佩带胸卡；加强职工文明施工教育，做到形体整洁、礼貌待 人。3）场容管理 施工场地全部硬化，四周设明沟，排地表雨水，使场地不积水。 施工道路、出入口禁止堆放材料、 禁止布置施工机械，以保证场区交通畅通。4）材料设备管理钢管、模板等架料分规格码放整齐，钢筋架高堆放，并标识清楚，砂等松散 材料四周应砌筑挡墙。库房、工具房设置料架，物品摆放整齐，并进行标识。5）作业面管理 作业面的材料应分类集中堆放，施工工具在下班时交还库房保存。 作业面的垃圾及时清理，做到自产自清、日产日清、工完场清。6）卫生管理设专人负责打扫场区的清洁卫生。 施工区域设垃圾箱， 现场设垃圾池， 施工 垃圾、生活垃圾分别堆放，并及时清运出现场。宿舍实行轮流值班打扫清洁卫生，餐具集中放置。食堂建立卫生管理制度， 卫生设施齐全， 符合卫生防疫要求。 污水排放要符 合市政和环保要求。设水冲式厕所和环保厕所，污水经化粪池处理后，排入市政排污管网7）门卫管理 建立门卫管理制度，工人进出场应进行登记，工人退场自觉接受检查。 加强保卫工作，防止偷盗事件发生。
