环保管理制度1

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1、环保管理制度一、编制目的为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度,提高员工安全环保 意识,加强公司安全环保监督管理工作,依据国家有关法律法规和相关政策规定 及上级环保部门的相关要求,落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结 合公司实际情况,制定本制度。本规定适用于浙江博达光电有限公司内部管理。三、职责1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人,负责公司安全环保总体管理 和协调。2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人,负责各自管理 范围内的安全、环保管理工作,并承担安全环保管理责任。3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理 责任

2、。4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查,对公司安全环保工作负 监督管理。四、监督管理1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时,各部门 及车间人员应当予以配合,不得拒绝、阻挠。2、安全环保监督检查人员应忠于职守,坚持原则,秉公执法。3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理 情况记录,并开具隐患整改通知书,由检查人员和被检查部门的负责人签字, 被检查部门的负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向安环部主 管领导报告。4、各部门、车间负责内部的管理检查,并做好检查记录,定期上交安全环保部 存档备案。5、安环部人员到车间现场检查

3、及厂界周边巡查每天不少于3次,并做好记录, 发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。6、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。五、考核细则1、安全环保部对各部门和车间下发的隐患整改通知书,部门及车间主管严 格按照通知书的日期进行整改,对不能按时整改的,考核责任部门20元/条, 由于工艺及生产的原因不能按时整改的,需责任部门出具延期整改申请,并交副 总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气,通知车间进行处理,对 不做及时处理的考核20元/次,并要求强制处理。4、安全环保部人员现场发现违规操作的,当场制止其违规

4、行为,作为安全隐患 统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理,并将处理考核结果上 报安环部,月末由安环部上报管理部核算考核工资。5、各部门及车间随意动用消防器材的,考核主管部门50元/次,处理事故用过 的灭火器及时送回仓库,并补领新灭火器,用过没有补领的考核20元/次;原则 上消防箱内水带不得随意动用,特殊情况时,经安全环保部同意可使用,使用后 晒干及时放回。6、安全环保部接到环保局人员废气投诉的,安全环保部在第一时间通知车间进 行处理,不能及时处理的考核20元/次。7、公司副总及以上领导接到废气投诉的,安全环保部安环管理人员考核20元/ 次,车间考核50元/次,并要求车间强制处理。&部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等劳保用 品的佩戴按照公司现场督察条例相关条款进行考核。六、附则1、本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。2、本规定自颁布之日起生效

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