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1、泓域咨询/中山洗地机项目建议书报告说明渗透率伴随着产品解决消费者痛点的能力提升而提升。拖地电器最早的产品形态可追溯至Irobot和Bobot的拖地机器人；洗地机最早的产品形态可追溯至美国Hoover品牌于2016年推出的FloormateDeluxe干湿两用吸尘器，这是当时唯一一款集吸尘和拖洗功能一体的吸尘器，但其机身较重（6.4kg），且需有线使用，消费者体验不够良好，因此在国内外均未受到太多关注。根据谨慎财务估算，项目总投资29618.20万元，其中：建设投资22736.24万元，占项目总投资的76.76%；建设期利息240.09万元，占项目总投资的0.81%；流动资金6641.87万元，
2、占项目总投资的22.42%。项目正常运营每年营业收入55500.00万元，综合总成本费用44633.29万元，净利润7943.78万元，财务内部收益率19.25%，财务净现值6319.64万元，全部投资回收期5.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方
3、案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 市场分析9一、 供给端：当前产品策略仍为主导，三个维度看产品迭代空间9二、 代工产能紧俏，品牌商一超多强11第二章 背景及必要性12一、 国内：中高端价格带占据主要份额，添可份额绝对领先12二、 国外：中低端价格带为主，格局未定13三、 打造湾区国际科技创新中心重要承载区14四、 全面融入湾区城市群发展体系16第三章 项目投资主体概况20一、 公司基本信息20二、 公司简介20三、 公司竞争优势21四、 公司主要财务数据23公司合并资产负债表主要数据23公司合并利
4、润表主要数据24五、 核心人员介绍24六、 经营宗旨26七、 公司发展规划26第四章 总论32一、 项目名称及建设性质32二、 项目承办单位32三、 项目定位及建设理由34四、 报告编制说明34五、 项目建设选址36六、 项目生产规模37七、 建筑物建设规模37八、 环境影响37九、 项目总投资及资金构成37十、 资金筹措方案38十一、 项目预期经济效益规划目标38十二、 项目建设进度规划38主要经济指标一览表39第五章 建设方案与产品规划41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表42第六章 项目选址分析43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况
5、43三、 加大形成有效市场改革力度46四、 项目选址综合评价46第七章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施51第八章 法人治理54一、 股东权利及义务54二、 董事56三、 高级管理人员61四、 监事63第九章 SWOT分析说明65一、 优势分析（S）65二、 劣势分析（W）67三、 机会分析（O）67四、 威胁分析（T）68第十章 原辅材料成品管理72一、 项目建设期原辅材料供应情况72二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理72第十一章 节能方案说明74一、 项目节能概述74二、 能源消费种类和数量分析75能耗分析一览表76三、 项目节能措施76四、 节能综合评价77第十二章
6、项目环境影响分析78一、 编制依据78二、 建设期大气环境影响分析79三、 建设期水环境影响分析79四、 建设期固体废弃物环境影响分析80五、 建设期声环境影响分析80六、 环境管理分析81七、 结论82八、 建议82第十三章 工艺技术设计及设备选型方案83一、 企业技术研发分析83二、 项目技术工艺分析85三、 质量管理86四、 设备选型方案87主要设备购置一览表88第十四章 项目投资分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金94流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投
7、资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十五章 经济效益98一、 基本假设及基础参数选取98二、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表100利润及利润分配表102三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107六、 经济评价结论107第十六章 风险分析109一、 项目风险分析109二、 项目风险对策111第十七章 项目总结分析113第十八章 附表附录115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资
8、及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 市场分析一、 供给端：当前产品策略仍为主导，三个维度看产品迭代空间当前阶段，产品力仍有进一步提升的空间，从提升空间的角度看，自动化程度续航能力清洁能力，自动化能力是后续提升产品力的重要一环。现阶段洗地机产品基本都具备“吸、拖、洗”的复合功能，且拖地
9、时活水清洁，有效解决传统类拖把越拖越脏的痛点。从三个维度进行分析：1）清洁能力；2）续航能力；3）自动化程度。中高端洗地机在续航时间和自动化程度上都强于中低端洗地机。清洁能力：后续清洁能力可提升空间不大。洗地机的清洁能力主要与吸力和滚刷转速有关，吸力越大，滚刷转速越高，洗地机清洁能力越强。据天猫旗舰店信息，目前品牌洗地机产品吸力基本在8000Pa以上，滚刷转速多在550转/分钟以上。据Robotbox测试结果，各品牌洗地机清洁能力均较强，品牌间无明显差异化。续航能力：预计后续软包电池有望迭代圆柱电池，快充也是一大方向。目前添可、必胜等头部品牌洗地机产品的续航时长基本能达到30-35min，能够
10、支撑深度清洁80-100平的面积。但相较于同品牌无线吸尘器的续航时间（eg.添可S1吸尘器续航时间为80min、追觅V16续航时间为85min），仍有待提升。现阶段续航难点主要在于平衡电池性能提升与成本、结构设计。考虑到当前一般洗地机已经搭载了十节圆柱电池，预计未来洗地机将通过效率更高的软包电池提升性能、平衡体积，特别是目前大多数产品充满电仍需45小时，快充也是一大方向。自动化程度：后续提升方向主要为自清洁、自动换水和尘水分离的优化。1）自清洁能力：TMIC消费者问卷调查（N=280）来看，用户对洗地机自清洗功能关注度最高。现阶段洗地机均具备机身自清洁能力，但滚刷和机身易异味仍为一大痛点，且基
11、站需手动清洁，预计后续滚刷烘干和基站自清洁或为产品迭代主流方向。2）自动换水：由于需要平衡机身体积和重量，目前洗地机的清水箱容量多在1L以内，但清洁全屋+滚刷自清洁用水量较大，因此换水频率较高仍为一大痛点，预计搭载自动上下水的多功能基站有望成为后续洗地机产品的主流迭代方向。3）尘水分离：洗地机可同时处理地面上的干湿垃圾，但污水箱内的干垃圾需手动处理仍为一大痛点。目前市面上的洗地机干湿垃圾处理技术分为两类，由于水尘环流技术（以滴水为代表）尚不成熟，气尘环流技术（以添可为代表）仍为主流。增强干垃圾收集或处理能力或为未来产品迭代的主流方向。洗地机当前仍处于产品策略为主导的阶段，更好的产品是销量和份额
12、的重要推力。但客观而言，洗地机为非智能全自动的清洁电器，后续产品迭代进步曲线无法线性外推，上述消费者痛点解决之后产品迭代曲线斜率大概率变缓。，后续可能从产品策略走向价格策略，但这并不意味着激烈的价格战。价格策略如何实施，仍然需要回归行业降本空间，产业链玩家价值分配和竞争格局。二、 代工产能紧俏，品牌商一超多强赛道潜在空间大渗透率低，多品牌入局将推动行业快速扩容。根据奥维云网数据，21年洗地机销量为177万台，对应每百户保有量仅0.45台，若仅考虑城镇家庭渗透，对应每百户保有量也仅为0.7台。对应清洁工具电动化的赛道潜力，21H2起洗地机品牌数量快速增长，截至21年9月，洗地机品牌数量达52个。
13、预计品牌商的增加有利于消费者教育，市场扩容。从洗地机产业链的角度来看，1）行业现有代工产能较为紧俏。洗地机产能的建设、投放有一定资金和时间成本，对于新玩家而言率先占据品牌心智比自建产能更为关键。目前新宝股份、春光科技、朗科智能、爱普、鑫泰利、普发等具备代工能力，各自分别具有稳定的下游客户。2）品牌商占据产业链价值分配最高点，但需投入大量营销费用进行消费者教育；洗地机智能化程度一般，研发设计环节附加值类似于传统家电；核心零部件和制造组装壁垒不高，利润空间同样较为有限；3）渠道较为开源，保障产品力的同时，仍需通过营销占据消费者心智。第二章 背景及必要性一、 国内：中高端价格带占据主要份额，添可份额
14、绝对领先清洁电器品牌聚焦3000元以上价格带，截至21年11月该价格带占洗地机整体销额份额达63.9%。一方面，添可为国内洗地机行业创始者，其初代产品芙万一代定价4299元，锚定高端但销售仍快速放量，一定程度上使得其他品牌入局后亦定价中高端。另一方面，从用户圈层来看，洗地机销量目前占清洁电器比重12.6%，渗透率仍低，用户多为高收入群体，对价格敏感性相对较低。非稳态“1+N”格局，添可市占份额绝对领先。2021年双十一销额排名前五品牌分别为添可、必胜（Bissell）、石头、小米和优瑞家（Eureka），CR5达87%。添可为科沃斯旗下的高端生活电器品牌，于20年3月推出第一代洗地机产品，为行
15、业定义者，双十一全渠道销额占比近70%，份额绝对领先。据奥维云数据，从价格带分布来看，添可在3000-3999元、4000元以上的高端价位段21年销额市占分别为63.4%/54.3%。必胜为北美老牌清洁电器品牌，洗地机已迭代至第4代，覆盖全价格带，产品矩阵较完善，双十一销额占比约8%，排名第2。石头于9月推出智能双刷洗地机U10，较市面上主流单刷形态洗地机清洗效率进一步提升，双十一销额排名第3。小米于11月推出高温洗地机，售价3599元，产品为基站双筒形态，可烘干滚刷和为洗地机水箱自动补水，凭借该款单品，小米销额份额快速上升至行业第4。优瑞家（Eureka）为美的旗下中高端清洁电器品牌，于21年4月推出洗地机FC9，双十一销额排名第5。二、 国外：中低端价格带为主，格局未定中低端定价为国外主流价格带。从亚马逊洗地机搜索页面来看，现阶段国外洗地机产品以
