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1、（单位名称）员工培训动员大会讲话稿同志们:大家好！今天我们借用员工培训的宝贵时间召开这个会议,原因很简单，因为咱们这次培训至关重要,这关系到公司发展规划中生产计划这一重要环节的实施,是公司投产运营的关键步骤，所以有几件事情我必须提醒大家,以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，很重视地组织、参与这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司按计划投产运营奠定基础。下面我代表公司领导班子就此次培训讲几点意见： 首先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由副总经理*-全权负责，由于培训关系到企业的建设、投产和长远发展，所以组织部门首先要有一个清醒的认识，引起高度的重视。如果培训工作
2、不能达到预期目标,将直接影响企业的如期投产,给企业带来财力物力的浪费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的,也是每个参加培训的员工必须认识到的.所以请大家认真对待这次培训。从咱们人力资源部来说，培训工作要本着对公司负责、对员工负责的原则进行，要有计划、有步骤、有目标、有考核，按部就班地进行,踏踏实实地工作。培训内容要全面，要考虑到试车投产以及正式运行的方方面面,正常运行怎么操作，出现故障如何排除，紧急状况又怎样应对，这些都要涉及到,都要尽可能想周全.基本原理、操作规程、安全防范、管理制度就更不用说,每个员工必须要熟练掌握、全面领会，绝不能有丝毫模糊。这是硬
3、指标，要纳入员工的业绩考核体系,归入员工个人档案，与员工的录用、转正、调资、收益直接挂钩。对参加培训的员工来讲，必须要掌握三个方面的内容： 一是学习公司产品的专业知识,了解主要设备构成，掌握产品的生产工艺和技术流程。这是公司生产的基本原理，也是产品工业化生产的技术基础，这是每个公司员工必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际，结合本部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所得,实现共同促进、共同提高。我们属于新建企业，人员结构复杂,文化程度高低不一，专业知识参差不齐。就以后的岗位安置也不相同，但是，不论将来是什么岗位,什么工种，这一方面的内容都必须全面掌握。也只有这样，我们的员工
4、才能了解自己的企业,认识企业的产品，才能从内心世界感知企业在同行业的地位，才能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真正正地产生对企业的热爱.才能激发工作热情，把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体，为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。二是掌握各种基本技能，这是本次培训的重中之重，也是关乎培训成功与否的决定性环节。我们拥有国内最先进的设备,还有一流的生产工艺和技术,有最好的硬件基础.这是企业为你们提供的最佳平台，将给你们带来展示个人才能的机会。这是一个很好的舞台，是一个国内一流的舞台，但作为经营者，我们也希望走上这个舞台的是一支一流的队伍，一流的演员。通过双向选择，我们相互选择了对方，
5、作为公司的第一批创业者,我希望每位“电投人”都能很好地把握这次机会，认认真真地学习，勤勤恳恳地钻研，熟练地掌握操作技能，为将来顺利走上工作岗位，创造性地开展工作,实现人生价值打下良好的基础.三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。公司自创建至今，陆续吸收了来自不同行业,不同层次的员工三百多人,这些新员工的到来，汇聚成了企业的新鲜血液，在企业的前期建设中展现出了蓬勃的生机与活力,为企业建设做出了很大的贡献。与此同时，随着员工数量的不断增加，企业员工在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。企业就像一台完整的设备,我们的各个岗位和岗
6、位上的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，哪个配件出了问题,都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配件的完整性和有效性问题,这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训，我希望能解决好这个问题。这次培训是全员参加的培训,涉及面广，涵盖范围大,这不仅是一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增进了解，促进交流、增强团结、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识，我们的员工中才能形成凝聚力，齐心协力、众志成城，我们的企业才会有发展的动力，有美好的前景。这次培训还将涉及到公司的企业文化建设问题,是一个需要经过长期不懈地努力,需要全方位各层次协同配合,是一个不
7、断积累、逐步积淀的过程。企业文化是企业发展的不竭动力,只有优秀的企业文化才能推动企业的永续发展.企业文化教育对于增强员工的责任意识和主动工作、积极创新意识，对于增强企业的凝聚力和向心力,培养和提高员工的主人翁精神和团队意识，对于打造一支思想过硬、作风严谨、技术精湛、能打硬仗的优秀员工队伍都具有重要的作用。因此，大家必须清醒地认识到,千里之行始于足下，我们的企业文化建设是与企业的硬件建设是同步的,基础建设的起点就是我们企业文化建设的起点，所以，我们必须要从现在开始，从大处着眼，从小处着手，积极参与企业文化建设，要建设一支好的队伍，让这支队伍在企业扎根，更要让企业文化在每一个员工的心里扎根，并且要
8、推而广之，让我们的企业文化在社会上传播，在公共心中扎根。使我们的企业具备持续、快速、健康发展的源动力，把公司建设成为业界一颗耀眼的明星。这次培训工作结束后，我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核，把笔试成绩与日常表现综合打分，考评结论与工资收益直接挂钩,并将相关结论归入员工个人档案，作为以后转正定级、升级考核的基础资料.另一方面，培训组织部门也要做好总结，总结成功经验,查找缺陷与不足,作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化，长期贯彻执行。同志们:“知识改变命运，学习成就未来”，希望这次培训，能起到抛砖引玉的作用,激发出大家的学习热情,掀起一股学知识、比技能
9、、讲奉献的热潮，做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“甘投人”，为我公司顺利投产运营创造条件，让我们携起手来，开拓前进,共同创造*美好的明天！最后预祝此次培训工作获得圆满成功！篇二:培训班动员讲话在培训班上的动员讲话各位职工、同志们：在这生机盎然的季节里，*里边决定举办这样的一个职工培训班，目的就在于凝聚人心，鼓足干劲。玉不琢不成器，刀不磨要生锈，人不学要落后。这次培训既是进一步提高政治思想认识的要求,也是加强我们的干部职工在日常工作中组织纪律性、遵章守纪自觉性培养的需要，是*队伍建设的一项重要举措！除此外，就是考虑给大家在繁重的工作之余放松下来调整休养、学习加油的机会。我们把培训班安排在这里
10、举办的原因,除了相对完善的配套设施外，更多地就是考虑到凉爽的气候，给我们的广大职工提供一个舒适的环境.这次培训的重点就是要通过学习,使大家加深对*内部各项规章制度的了解，从思想上认识贯彻这些制度的重要意义,培养良好的工作习惯，提高工作效率，使工作得到不断进步.在培训班开始之前，我讲几点意见,是这次培训班开班典礼的动员，也是我自己在日常中积累的思考和体会,与同志们共同探讨.一、充分认识加强员工遵章守纪教育的重要意义我们这次学习培训的首要内容除了传达学习贯彻落实*同志在*调研时重要指示精神外，主要围绕*工作纪律管理办法、*出差及差旅费管理规定等七项规章制度进行。这些制度对于我们提高工作效能、确保工
11、作正常有序地进行具有很强的指导意义和作用。关于这次培训，有三大必要。第一,让大家及时了解我近期发生的重大事项，进一步提高对我社会经济发展的认识和信心.特别是对于我们做媒体的人来说，显得更为必要;第二，通过对主要规章制度的学习和了解,是*加强组织纪律建设,进一步提高工作效率的必要;第三，是我们做人做事的必要。为什么学工作纪律管理办法？为什么学车辆使用管理规定？为什么学资料管理办法？我们要通过这次培训，在思想认识上要有更大的提高。二、态度上要高度重视这次培训这次里边决定把全的干部职工分两批集中起来培训，其实很不容易。大家平时的工作多、任务重、压力大，这一点我很理解大家。但磨刀不误砍柴功，学习是为了
12、更好地开展工作，取得事半功倍的效果，所以希望大家充分珍惜这次培训机会，集中精力,认真学习；再一个,培训本身要涉及到一定的费用支出。所以大家要珍惜这次机会。在培训中大家要认真听讲，专心学习，方法上要联系实际。要克服和防止偷懒懈怠的思想，静下心来，聚精会神听，认真做好笔记。在一天半的时间里，大家要自觉遵守纪律，边学习边对自己进行对照整改。尤其是共产党员和中层干部，更要带头做出表率。培训期间做到不迟到，不早退，不在课堂上接、打手机,交头接耳，为这次培训营造一个良好的气氛。我相信同志们应该有这点基本的政治觉悟和思想境界，通过培训，能学有所得，学有所获。办公室要做好考勤、统计工作。看看各部门应该参加多少
13、人？实际参加多少人？无故缺席的有哪些人？到时候就按照相关的规定,该批评的批评,该处罚的处罚。三、通过学习培训进一步提高干部员工的履职能力这次培训班虽然只有短短的一天半的时间，我希望大家能做到“一学二听三思考。“一学，就是要求大家要对所学的各项规定的要点做到掌握、了解；“二听”，就是要认真听。*领导和相关部门的负责同志要分别给大家讲解这些规定，大家要把不明白的地方搞明白,不清楚的地方搞清楚；“三思考,就是我们在学习中不要简单地死记硬背，关键是在于动脑筋，而不是机械地学习、记录。最后，我祝愿这次培训取得预期的效果，培训圆满成功！同时也祝大家在*度过一段愉快的日子!篇三：培训动员讲话xxx集团子公司
14、（邯郸）领导干部培训班动员讲话（蔡总)尊敬的李总及各位同仁：大家上午好！在集团董事会的指示下，薪酬提名委员会、战略投资委员会的精心准备，本次为期两天的领导干部培训班即将开课,在此,我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢!对xxx集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢！同时，也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎!这次培训，是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求，而精心准备的一次培训；这次培训,也是顺应集团战略转型期的实际需求，引导大家加快步
15、伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法,想要和大家一起分享。首先，要正确认识本次培训的重要意义。今天的集团，在历经了创业的艰辛之后，已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干，集团正处在战略转型的关键时期！如今的集团，正在从过去的区域性集团公司,向全国性、国际化集团公司转变，正在从过去的单一从事能源产业，向综合化、多元化经营转变,正在从过去的实业集团，向产业投资集团转变！集团公司的战略转型，对大家而言，既是难得的机遇，又是全新的挑战。集团在发展,市场在发展，经济环境也在发展。新的变革，必然要求我们在思维上要有新的火花，在经营上要
16、有新的调整,在管理上要有新的突破。在这样的情况下，无论是缺乏创新、因循守旧，还是思维陈旧、固步自封，都会拖慢大家的步伐，打乱团队的步调，也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐，最终在竞争中被淘汰。然而，今天我们大家能够坐在一起,就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心，才会在周末放弃休息来接受培训，才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台.既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子,我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平,都能同集团的战略步伐保持高度的一致，这样,我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍，把集团的事业推向新的高峰！这次培训的目的,正是为了在思路上给大家以启发,在管理上给大家以启示，在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培
