标准化建设工作方案[共17页]

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1、标准化建设工作方案 篇一：标准化建设实施方案 广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制审核复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河201159号文件转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知精神，为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细

2、化，全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 （一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 （二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、

3、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 （一）工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 （二）施工标准化。 按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护

4、、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 （三）管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统一从业人员持证和着装。 四、组织安排 （一）活动范围：广河高

5、速公路广州段JL01总监办及所辖施工合同段。 （二）参加单位：总监办、S01S11、S22、S23、S26、S28、S29合同段 （三）时间与安排：活动时间为2011年至2013年 2011年5月31日前为启动阶段，2011年6月1日至2013年上半年为全面推行阶段，2013年下半年为总结评比阶段。 （四）人员组织机构 总监办成立活动实施领导小组 组长：张志奇 副组长：刘泽磊、艾红、杨文科 组员：各部室负责人、驻地监理组长 五、实施步骤 （一）制定方案，宣传发动（2011年5月） 根据项目管理处穗路广河201159号文件转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知精神，制定总监办活动方

6、案，并报项目管理处备案。组织开展培训和动员全体监理人员召开动员大会，进行动员部署。为有效推动该活动的开展，总监办决定将S26合同段沥青拌和站作为“示范项目”，适时组织现场观摩和经验交流活动。大力营造“比学赶超”的良好氛围。 （二）深入调查，完善制度，培育典型，积极推广 深入调查，完善制度。总结高速公路建设经验与教训，学习借鉴兄弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度。 培育典型，积极推广。一是确定1-2个施工点作为“示范点”；二是组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导“示范点”，培养典型。三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。 （三）贯彻实施，规范管理 贯

7、彻实施。从现在起，把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围，严格执行。同时，要按交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备及管理行为标准，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。督促施工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。 总监办严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配

8、备人员和仪器设备，健全管理制度。进一步明确细化监理篇二：标准化创建方案和工作计划 安全标准化工作实施方案 为深入贯彻落实国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知（安监总管四201184号）、安徽省人民政府关于全面开展安全生产标准化工作的指导意见（皖安办20116号）、国务院安委会印发的工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南、企业安全生产标准化基本规范 （AQ/T9006-2010）等文件、标准的规定和市、县安全监管部门的相关要求，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，不断提高安全生产管理水平，现根据公司实际情况，特制定公司安全标准化工作实施方案。 一、指导思想 以

9、科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程和全员、全过程的管理，不断提升安全生产条件， 夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1、工作指标 本着“化整为零、分步实施、逐步推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2012年12月15日底前，争取达到安全标准化三级达标企业。2、主要内容 安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查总结与提高

10、。 21明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的目标、措施和计划； 22分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个部门、车间和各个岗位；制定工作实施计划和具体工作安排； 23建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化工作小组，指定专人负责，各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 24建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施安全标准化过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 25完善安全标准化工作考核机制。将开展安全标准化工

11、作纳入到安全生产目标责任制考核体系，根据计划、进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作实施计划和具体工作分工安排 工作实施计划见附件1。 四、组织机构 组织机构见附件2。 五、实施措施1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平； 2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司安全标准化实施，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障； 3、从基础工作抓起，既抓硬件，也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境； 4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平； 5、强化安全标准化工作的领导，不

12、断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司“主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓、专业人员现场抓”的强有力的组织保障体系。 六、工作要求 开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复评查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。 附件1： 安徽方翔羽绒制品有限公司 安全标准化达标创建工作实施计划表篇三：安全生产标准化建设实施方案 安全生产标准化实施方案 为了深入贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定，落实企业安全生产主体责任；强化源头管理，建立安全生产长效机制；预防事故，改善公司安全生产条件，规范安全

13、管理工作，控制安全生产风险，提高公司本质安全程度。按照南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案宛安监201171号的要求，根据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T90062010）及公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化建设实施方案。 一、工作目标 通过开展安全生产标准化建设活动，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作；实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系； 确保公司在XX年XX月前，通过安全生产标准化三级标准的评审；并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

14、 二、指导思想 对公司文件资料的摸底排查，充分考虑公司自身情况，把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合，形成一套体现自身特点的安全生产标准化管理体系。 把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等，根据公司实际情况，已有的，责成相关部门依据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的要求修改完善；按要求没有的，有安环科统一布置，涉及到的部门制定完善。 公司按企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的要求，指导生产现场

15、的安全治理整改工作。 三、工作要求 1、加强领导，稳步推进； 2、部门协作，落实责任； 3、全员参与，加强宣传； 4、奖惩严明，确保达标。 四、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。 （一）、领导小组组成人员： 组 长： 副组长： 成 员： （二）、领导小组下设办公室，办公室设在安环科，负责日常具体工作。办公室主任： （兼） 成员： （三）、领导小组职责 1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。 2、审批标准化活动实施方案； 3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源； 4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题； 5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况； 6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核 （四）、办公室职责 1、在领导小组的领导下，全面负责安全