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1、豆丁网出品必属精品豆丁玲珑之恋的主页http:/ HH集团人力资源部组织结构图1.1.1人力资源部组织结构图人力资源部质量目标和质量措施1.21.2.11.2.1.11.2.1.21.2.1.31.2.2人力资源部质量目标和质量措施质量目标合理开发、优化配置人力资源，年淘汰率控制在8%-15%；系统高效的管理，周到热情的服务，员工服务有效投诉年控制在3次以内；全面、适时、高效的员工培训，每年培训人次为公司人数的150%，特业人员持证上岗100%。质量措施在质量管理上贯彻ISO9000国际质量保证标准，通过对各相关要素的控制实现对社会的质量承诺；1.2.2.11.2.2.21.2.3.3教育公司
2、全体人员站在客户的立场上，对公众的质量承诺达到“至诚、至善、至精、至美”的最高准则要求；如果年淘汰率低于8%或高于15%，将通过增大惩处范围，强化培训力度，加大或限制淘汰人数进行控制。HH集团人力资源部岗位职责1.31.3.11.3.1.11.3.1.2HH集团人力资源部岗位职责总职责负责建立与完善HH集团人力资源开发与管理体系。负责制定HH集团人力资源发展规划。1.3.1.31.3.1.41.3.1.51.3.1.61.3.1.71.3.1.8负责HH集团重大人事政策的制定与宏观指导。负责整合HH集团各成员公司人力管理资源，促进集团人力资源整体管理水平的提高。负责建立和维系HH与国内外有关单
3、位的联系，建立人力资源沟通渠道。负责HH集团薪资福利体系的监管以及集团人力资本的开发与管理。负责HH集团总部员工综合性服务（档案、合同、调动、户口管理等）。负责建立HH集团培训体系。1.3.21.3.2.11.3.2.21.3.2.31.3.2.4人力资源管理室负责建立HH集团人力资源开发与管理体系。负责HH集团管理干部的选拔、调配、任免、奖惩、考评管理，并建立动态管理干部档案体系。负责HH集团后备干部的选拔与培养。负责HH集团总部员工晋升、调配、奖惩、考评管理。负责HH集团人力资源的总体规划的制定并监督执行。负责HH集团各成员公司的人力资源管理诊断。1.3.2.51.3.2.61.3.2.7
4、1.3.2.81.3.2.91.3.2.101.3.2.111.3.2.121.3.2.131.3.2.141.3.2.151.3.2.16负责HH集团各成员公司机构编制的监管。负责HH集团大型招聘活动的统一组织与协调。负责HH集团人力资源的合理调剂，建立HH内部人才市场。负责HH集团人才测评体系的建立。负责HH集团人才招聘活动的整体策划、组织与协调。负责HH集团总部员工的招募、调配、离职管理。负责建立HH集团培训与开发管理体系。负责HH集团管理干部的管理技能、业务知识、职业道德、综合素质等培训。负责集团总部员工的各类培训。负责建立HH集团人事信息系统，搭建HH集团人事信息平台，实现HH集团人
5、力资源信息化、智能化和自动化管理。1.3.3薪酬福利管理室1.3.3.11.3.3.21.3.3.31.3.3.41.3.3.51.3.3.61.3.3.71.3.3.81.3.3.91.3.3.101.3.3.111.3.3.12负责建立HH集团薪资福利分配体系。负责审核HH集团各成员公司工资总额计划。负责集团各成员公司薪资福利工作的指导和监督。负责HH集团管理干部薪资福利待遇的管理。负责HH集团总部员工薪资福利的日常管理。负责监管HH集团各成员公司薪资福利制度及工资总额的执行情况。负责HH集团绩效考核指标、考核办法的制定。负责HH集团人力资本状况的研究分析，包括人力资本投入与产出的分析、人工成本控制等。负责HH集团总部员工、集团各成员公司第一负责人及财务总监劳动合同管理。负责协调处理HH集团总部员工的劳动争议案件。负责HH集团总部员工生日贺卡的发放、生日礼品管理、病伤探望工作。负责HH集团总部员工档案、子女入学入托及计划生育的协调工作。负责HH集团总部员工请休假管理和数据录入工作。1.3.3.13 （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
