电信企业安全生产之我见(精选多篇)

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1、电信企业安全生产之我见(精选多篇)电信企业安全生产之我见(精选多篇) 第一篇:电信企业安全生产之我见文章标题:电信企业安全生产之我见一、电信企业安全生产的重要性电信企业属于国家的基础设施和基础建设,是国家信息化的基础,既担负着国家通信的重要职责,又承担着普遍服务的责任和义务。这一点直接决定了电信企业开展安全生产的重要性和必要性!首先,这是由电信企业的职能决定的。电信企业既担负着国家通信的重要职责,又承担着普遍服务的责任和义务;既是构成国家信息化的基础,又是国家信息安全的重要保证!因此,从这个意义上来说,电信企业的安全就是整个国家和整个社会的安全!其次,电信企业的安全是全面保证国家的政治、经济和

2、文化稳定运行的前提条件。电信企业是国家信息传递的中枢,国家信息安全以及金融,保险等部门的生产经营无不都依赖和依托于电信网络的安全和稳定。再次,开展安全生产工作是电信企业自身生产经营和发展的根本要求。企业的生产经营需要有稳定安全的生产环境,安全生产工作的好坏直接决定着企业的经营和发展。最后,全面落实电信企业的安全生产工作不仅是对企业,对员工的一种责任,更是对国家,对社会的一种义务。二、电信企业安全生产的特征电信企业安全生产主要呈现出如下特征:(一)多样性。影响电信企业安全生产的因素复杂,安全隐患事故更是多种多样,既有通常所说的消防安全,又有由通信网络、通信设备等因素引起的安全事故。(二)、连带性

3、。电信企业全程全网作业的特点表明每一项工作的完成都需要全网的协同配合,每一个电信企业都是这一网络中的重要组成部分。因而安全事故的出现,无疑会对这一网络中的其他企业形成连带影响,进而影响到全网的安全和效率。(三)广义性。电信企业的特殊性决定了其安全生产含义的广泛性。电信企业的安全既包含一般意义上的消防安全因素,又包含有通信网络安全以及企业保密安全等方面的内容。(四)经济性。电信企业的资产是国家的资产,努力使国有资产实现保值增值的的目标是电信企业义不容辞的责任。电信企业的特殊职能和特殊地位赋予了其开展安全生产的的特殊意义,安全事故的发生对企业、对国家、对于整个社会来说是一个不可估量的损失。三、电信

4、企业安全生产的落实(一)、电信企业安全生产,抓制度落实是根本。首先,要从思想上高度重视安全生产的意义,牢固树立“安全无小事”的安全意识。宏观上要加强对国家安全法,保密法,消防法等相关法律法规的贯彻和落实,微观上要认真执行企业制定的相关安全生产规程和业务操作流程,保证企业安全生产“有制度可依,有制度必依,落实制度必严,违反制度必究”,做到令行禁止。二是要将这些制度和措施落实贯彻到企业生产活动中去,把企业的安全生产纳入企业管理的议事日程,使企业安全生产与企业的经营工作同布置,同安排,同落实。三是按照“管理自主,隐患自除,责任自负”的要求,与企业相关责任人签定安全生产责任状,使企业安全生产权责明确,

5、层层落实和层层管理。六是实行安全生产一票否决制,将企业安全生产与个人绩效考核有效地结合在一起,使企业员工对企业安全生产高度重视,使之在其位、谋其政,行其权,享其利,负其责。(二)、电信企业安全生产,抓教育培训是途径。隔行如隔山。企业安全生产的落实有赖于员工安全素质的提高。一是加强学习相关法律法规,开展员工保密教育,进一步增强员工的安全责任意识和安全观念,二是加强对员工消防技能的培训和学习,对企业员工进行消防知识,消防安全、消防器材、消防自救等方面系统的学习和培训,进一步提高员工的安全素质和技能。三要加强对消防安全单位的联系和交流,聘请他们对企业的安全工作进行指导和监督,努力健全企业安全工作监督

6、预警机制。四要利用局务公开宣传栏,自办小报等多渠道多形式加强对安全工作的宣传和引导,通过安全培训,安全案例分析讲解、参观教育等方式来促进企业落实安全工作。(三)电信企业安全生产,抓队伍建设是关键。一是根据企业实际组建一支素质过硬的企业业余消防队,按照“召之即来,来之能战,战之能胜”的严格要求,平时加强安全训练和实战演习,使企业安全生产防患于未然,。二是兼听则明,偏听则暗,应多听听企业员工群众对企业安全工作的意见及建议,开展“我为安全献一策”的活动,集思广益,让全员参预企业安全生产,举行安全生产可行性建议竞赛活动,对有突出贡献的给予一定奖励,三是要在企业内形成良好的安全生产氛围,切忌走过场,走形

7、式,虚张声势,通过树立安全生产典型事迹,巧妙运用榜样的表率作用的感染力量来促进企业安全生产工作的深入。(四)、电信企业安全生产,抓硬件设施建设是基础。一是努力加强消防设备和消防器材的配备,在企业的重要部门和重要地点配备必要的消防设施。二是加强对企业消防设备和消防器材的预检预修工作,及时发现存在的安全隐患,及时消除。三是建立企业自动安全报警系统和企业安全集中监控中心,以科技的力量来加强企业的安全生产工作。四是建立企业安全预警系统和应急方案,做到防患于未然,力争把安全隐患扼杀在萌芽状态。四、总结电信企业的安全生产工作是事关企业发展、社会稳定和国家安全的重大问题,绝不能有一丝一毫的松懈,电信企业要站

8、在战略的高度上来重视企业的安全生产工作,把企业的安全生产工作全面纳入企业管理的议事日程,使企业的安全生产工作与企业的经营工作做到同布置、同安排、同落实,从而为企业的经营和发展保驾护航!电信企业安全生产之我见来源于好范文网,欢迎阅读电信企业安全生产之我见。第二篇:电信安全生产管理之我见电信安全生产管理之我见一、当前电信安全生产面临的几个问题电信生产事故类型电信生产事故的隐患电信安全生产管理现状二、电信安全管理工作的思路安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展和稳定大局。做好安全生产工作,是企业生存发展的基本要求,是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成

9、部分,是企业领导必须履行的社会职责,是维护企业员工根本利益的具体体现。因此“生产必须安全,安全促进生产”永远是企业的重要课题,任何时候都应该处理好两者的关系,两者都要抓紧做好。这几年我们实业公司的生产和改革任务都十分繁重,我们深深体会到只有紧紧抓好安全工作,才能抓好通信生产各项工作,唱好四步曲才能确保安全生产。一、依法建立制度,完善管理机制1、抓安全生产管理制度的建立。安全生产的管理,依法管理是关键,为完善各项安全生产管理制度,公司制定了一系列规章制度,包括:广州市电信实业有限公司安全责任制、广州市电信实业有限公司“综治”安全生产考核标准(试行)、广州市电信实业有限公司例会制度、广州市电信实业

10、有限公司检查制度、广州市电信实业有限公司教育制度、广州市电信实业有限公司红黄牌制度、广州市电信实业有限公司重特大事故应急预案、广州市电信实业有限公司预防通信工程安全事故管理办法等十多份安全生产管理制度。2、抓安全管理机构建设。由于机构改革,各公司变动较大,公司要求下属各公司根据各自机构改革的情况及时调整安全管理机构,不断完善安全生产管理机构,各级领导和安全生产管理人员认真履行职责,搞好安全生产的综合管理工作,并形成由上至下的安全生产管理网络。这几年,由于企业重组合并,下属公司先后有建设公司与通信网络工程公司合并、房地产公司与综合服务分公司合并,新飞华与信息公司合并、工程公司的调整等,这些公司在

11、企业重组后,克服了由于体制改革,人员结构性调整的困难,及时调整安全管理机构,积极建立健全安全生产管理体系,并互相取长补短,采取有利措施开展安全工作,为企业提供了良好的生产经营环境。二、抓企业员工安全生产素质的提高1、抓领导干部的培训教育公司领导对安全学习都非常重视,他们参加了由省电信实业集团公司组织的安全管理工作和消防安全知识培训班,参加了省公司组织的安全生产知识和省安全监督局组织的“中华人民共和国安全法”知识测验活动,参加了市安全监督局举办的“安全法”专题讲座。通过学习提高了他们的安全管理水平。为提高各级领导干部的安全管理水平,公司委托市职业培训中心举办了三期“厂长经理安全管理培训班”,对公

12、司下属各单位的第一责任人、直接责任人进行了培训,使他们都持有“安全生产管理资格证”。为提高各级领导及安全管理干部的消防安全意识,公司举办了“消防安全责任人和消防管理人员培训班”,邀请市消防局专家讲课,下属公司的安全责任人、安全管理干部 82 人参加学习并通过考试获得合格证。2、抓基层管理人员的培训为提高安全管理干部的安全管理水平。公司先后组织安全管理干部 26人参加了 “广东省安全主任资格证”培训班,经考核合格领取了安全主任证书。为了提高下属公司车辆安全员的业务素质,更有利于下属公司对车辆的管理工作,公司每年组织下属公司车辆安全员进行业务培训,邀请市公安交警支队和太平洋保险公司的专业人员分别讲

13、解了广州市当前交通状况、交通法律法规和事故理赔程序等有关知识。公司关健铭副总经理和安保部宋湘丽主任抽空参加培训班的学习并对各公司车辆安全员提出了希望和要求。通过培训学习,使他们接受了新的业务知识,交流了经验,提高了他们的业务水平,为确保公司车辆的安全管理提供了保证。3、抓员工的安全教育为提高全体员工的安全意识,公司下发了一套安全教育丛书给下属各单位,要求各单位组织员工学习。 与此同时,在开展“消防宣传月”和“安全月”活动中公司组织实业公司整个系统的员工参加了机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定和省公司组织的安全生产知识测验,参加了省安全监督局组织的“中华人民共和国安全法”知识测验活动,2

14、015年8、9月份,公司组织了全公司6959位员工分33个班进行职业安全卫生培训,经考核所有职工合格都领取了职业安全上岗的有关证书,通过这一系列的学习使广大员工进一步明确了自己的安全职责,提高了全体职工的安全生产意识,使广大员工逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变。三、规范基础管理 建立长效机制1、公司统一编印了“安全检查记录本” 、“安全生产会议、学习及活动记录簿” 、“安全生产检查情况记录簿” 、“员工伤亡事故登记表”、“ 员工伤亡事故调查表”、“安全隐患整改回执”、“安全检查隐患整改情况表”、“劳保用品、电信制服发放登记本”、“员工因工伤亡事故季报表”、“员工三级教育档案卡”十种安全生产

15、台帐记录,这对安全生产的规范管理起一定的作用。2、 公司每年初向下属单位下发安全生产工作一览表,明确一年日常安全生产管理工作,公司还统一规范了安全检查月报表,节前节后安全检查表,职工安全教育季报表, 安全工作月报表和季报告书。这些既规范了管理,也给基层的安全管理工作人员提供了方便.3、 公司安全台帐的微机管理的规范化,夯实了安全生产管理工作的基础,为今后进一步开展安全管理标准化活动提供了便利。4、对下属单位的安全生产检查考核规范化.是公司安全生产管理的一个重要手段.它使公司安全生产管理工作建立了一个长效的管理机制.公司的安全检查方法灵活多样,一是定期检查和不定期检查相结合;二是有计划检查和临时

16、检查相结合;三是基层单位安全员组成检查组交叉检查,相互取长补短,并按“考核标准”进行考评,从而提高了下属单位负责人抓安全工作的自觉性。四、抓各项制度的落实。抓好这一工作不仅使安全生产管理工作从事后查处向强化基础转变. 而且能使安全生产管理工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。1、领导重视亲自抓制度的落实和日常的安全管理.平时公司总经理王立军同志经常督促关健铭副总经理抓好安全生产制度的落实工作。根据总经理的要求关健铭副总经理经常通过综合部填报的的安全工作月报表向安全保卫部门的同志了解公司安全生产制度的落实情况,随时掌握安全生产的实际情况,根据安全生产的现状,分析安全生产的动态,并就安全生产问题通过有关会议和季报告书向公司总经理提出看法及解决问题的办法。2、制度落实贵

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