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1、 . 审核清单审核区域：监理项目部审核员：组 审核时间：涉与文件依据条款审 核 容审核方式审核结果记录WI4-17.1-7.8上墙资料是否齐全、是否受控？查看现场的上墙文件（进度控制计划、架构分工、进度照、晴雨表、质量方针、质量目标、制度、职责）WI7-75.4是否使用原材（试件）抽样检验记录汇总表；材料送检是否全面；试验报告是否与时存档查看相关记录 COP4-15.1.3是否与时对受控文件加盖监理项目部印章查看相关文件7.2.1.2项目专业监理细则、旁站监理方案、项目监理制度等其他监理策划文件是否由总监理工程师签字批准并加盖监理项目部公章查看相关专业监理细则、方案、制度等策划文件7.2.2.
2、1是否与时对工程报建文件、项目勘察资料、施工与物料采购合同、施工图纸与设计变更文件等相关技术资料应填写文件接收记录，并与时加盖受控章，并编制清单查看相关纪录7.2.2.2是否与时向承建商发放技术资料与图纸并填写文件发放记录查看文件发放记录7.2.2.4是否与时对失效的施工图纸、设计变更盖作废章查看相关纪录COP6-15.6.2.1是否按要求编制了项目年度培训需求计划？查看CDMS系统5.6.6.1是否按计划组织了项目部培训并做好培训记录？查看员工培训记录COP6-25.1.3.3固定资产/耐用品是否按要求进行登记、管理？查看固定资产/耐用品使用登记表WI6-16.6检测工具是否按要求进行管理、
3、使用？查看C类检测工具检查记录，检测工具是否贴有合适的准用标签。COP7-2监理准备5.3监理部是否与时将总监理工程师任命文件、监理机构设置通知书送交业主？查看总监理工程师任命书、监理机构设置通知书和发文记录。5.5监理人员变化时是否与时将监理工程师变更通知书送交业主？查看监理工程师变更通知书与发文记录。5.8有无监理规划；容是否符合要求；是否根据实际情况作调整查看监理规划5.9是否按专业分阶段编写监理细则、旁站监理方案等监理策划资料？各监理工程师是否熟悉以上资料容？查看监理细则5.10是否按要求对监理规划、规章制度与合同进行交底？查看交底记录5.11监理策划资料在批准执行后是否与时在公司CD
4、MS工程管理系统中填报查看CDMS系统COP7-2勘察/设计阶段6.1.1是否审核勘察方案；是否检查勘察的进度和质量情况查看审核记录6.1.5是否对各阶段勘察报告进行审核查看审核记录6.2.1监理项目部是否编制有设计阶段进度控制计划查看有关记录6.2.3是否对阶段性设计文件进行审查查看审查记录是否进行设计验收查看有关记录COP7-2施工准备阶段COP7-2施工阶段COP7-2施工阶段COP7-2施工阶段7.1是否协助业主编制招标文件查看有关记录7.2.3是否对现场围墙、临时设施等前期工程的施工进行监理查看监理日记8.1.1是否审查业主报建手续查看建设工程投资立项批文；建设用地规划许可证；建设工
5、程规划许可证；建设工程施工许可证；工程委托质量、安全监督登记手续等8.1.2是否按要求组织场地移交并形成场地移交记录查看相关记录8.1.3是否进行施工组织设计/专项方案审查？查看施工组织设计（方案）报审表与监理审查意见8.1.4是否进行施工图设计交底与图纸会审并形成施工图会审记录与会议纪要？查看图纸会审记录；图纸会审会议纪要8.1.5是否发出监理配合要求查看监理配合要求与发文记录8.1.6是否召开第一次工地会议查看会议纪要8.1.78.1.8工程是否具备开工条件；是否签署工程开工指令？查看工程相关批准许可文件、监督登记卡、开工报审表等开工审批文件8.2是否对分包商资质进行审查查看分包施工合同；
6、查看分包商资格报审表；8.3.1是否对施工单位测量的仪器进行检查；查看相关记录8.3.1是否对测量资料进行确认并签认8.3.2是否对工程材料/构配件/设备报审表进行审批？查看工程材料/构配件/设备报审表8.3.5是否将工序质量控制的措施和结果予以记录查看监理工程师日记与相关的监理工程师通知单旁站监理的落实情况是否按方案容实施旁站；查看旁站记录是否对施工单位发出必要的停工指令查看停工指令，审查其合理性、与时性发出工程暂停指令后如施工单位拒不执行，是否与时以快报形式向政府主管部门报告查看相关纪录8.3.7是否组织隐蔽工程验收并形成隐蔽工程验收记录查看报验申请表隐蔽工程验收记录8.3.8是否与时组织
7、分部分项工程验收； 查看相关验收记录是否组织相关单位进行中间验收并形成相关文件查看桩基、主体、基础、电梯、消防等中间验收资料和验收会议纪要。8.5是否编写监理控制进度计划查看监理总进度控制计划并审查其合理性是否根据实际进度对监理总进度控制计划进行调整查看新的监理总进度控制计划是否审核施工单位编制的施工总进度计划查看相关记录是否督促施工单位根据实际进度情况调整施工总进度计划查看相关记录是否审核主要施工单位所报的月进度计划查看相关记录是否对进度计划进行跟踪调整并反映在工作记录中查看工程进度跟踪表、监理日记与会议纪要中关于工程进度的记录与相关处理措施8.6是否与时审核完成报表查看施工单位完成报表与监
8、理审查意见是否与时准确审核工程款支付申报表、工程款支付清单查看工程款支付申报表、工程款支付清单是否符合规定是否与时审核补充预算查看补充预算是否与时审核分包单位的结算查看工程结算的审核文件设计变更流程是否符合要求查看有无使用设计变更登记表；有无按要求在图纸上标注；是否按要求处理工程索赔（签署费用索赔申请表）查看费用索赔申请表并审查其合理性8.7.1是否对工程相关合同建立合同管理台帐查看相关纪录8.8.1是否建立工程相关各方的通信联络方式与文件收发制度查看相关纪录8.8.7是否将施工质量、安全、进度情况的照片上传到公司CDMS网络系统中查看CDMS系统8.9是否按时召开工程监理周例会议并形成会议纪
9、要查看周监理会议纪要是否召开必要的专题会议并形成会议纪要，如开工预备、防水等查看监理专题会议纪要是否召开监理部部会议并形成会议记录（至少每月一次）查看监理部部会议记录8.3.10是否组织竣工初验并形成相关记录查看验收会议纪要与相关验收记录COP7-2安全监理8.4.1是否编制安全监理细则、编制安全监理架构和安全职责分工查看相关资料是否制定现场安全监理制度查看相关资料是否编制安全监理应急预案；是否分析工程实施过程中的重大危险源并制定相应的监控措施查看相关资料8.4.2是否审查施工单位主要管理人员与特种作业人员的、上岗证查看相关证件8.4.3是否审核施工单位的安全专项方案、安全应急救援预案与应急救
10、援预案费用和安全防护措施费用使用计划查看相关资料8.4.4是否进行安全巡视检查并将结果予以记录查看监理日记中的相关记录与监理工程师通知单是否定期组织安全大检查查看相关记录安全旁站监理的落实情况查看旁站监理记录8.4.5是否对进场安全防护材料进行验收查看相关记录是否对起重机械、外脚手架进行使用前验收查看相关记录8.4.6是否对安全文明施工措施费的支付和使用进行控制查看相关记录8.4.8是否按时形成监理月报（安全月报）查看监理月报（安全月报）与其容WI8-15.1.3项目部是否每周召开部会议查看部会议记录5.1.4项目总监是否不超过半月对监理人员的监理日记进行一次检查查看监理日记中总监的审阅意见与检查时间5.1.5是否按时编写并上报工程监理月报查看工程监理月报WI7-95.2.1.1建设单位建设程序违规事件发生时，监理项目部是否立即向建设单位发出书面监理工作联系函查看相关纪录COP7-2保修监理9.1是否编制工程保修阶段监理细则查看细则9.2是否填写工程保修记录表查看工程保修记录表 注：审时可不限于检查表的容。 /
