时装有限公司安全生产标准化管理制度

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1、时装有限公司安全生产标准化管理制度安全生产责任制度1、认真学习有关安全生产的文件、政策、法令和劳动保护规定,创造良好的安全生产条件。2、上岗必须按规定着装,自觉执行“五必须、五不准”制度。 五必须的具体内容是:当班必须穿好工作服。接触有毒、有害、高温、易崩溅的工作时必须佩戴眼镜。作业时必须戴好防护手套。上班必须戴好头巾。登高作业必须系好安全带。五不准的具体内容是:上岗不准穿高跟鞋、凉鞋或带铁掌的皮鞋。进入厂区不准带烟、火。当班不准干私活、脱岗、窜岗、睡岗。不准用汽油洗衣服、设备。有毒、危险岗位处理险情不准单独作业。3、工作中要坚守岗位,严格执行工艺纪律及安全操作规程,不违章作业,对他人违章作业

2、有权制止。4、熟练掌握本岗位的工艺流程、安全规程及设备性能,懂生产、懂安全,基本功过硬。5、岗位人员必须掌握安全防火、防毒、防静电知识,要妥善保管、正确使用各种防护用品和消毒器材。6、生产岗位要严格执行巡回检查制度规定的内容,发现异常情况应及时处理和报告,发生事故后要保护现场,做好详细记录。7、坚持“安全第一”,两人以上工作有一人负责安全。8、严格执行各种安全标准制度,服从组织指挥、服从调度,有权拒绝违章作业指令。安全教育培训管理制度1、目的为了提高广大员工的安全意识和安全技术水平,遵守安全规章制度,强化劳动纪律的自觉性,预防事故的发生,特制订本规范。2、范围本规定使用于本公司的安全培训管理。

3、3、职责总经理保证安全培训教育所需人员、资金和设施。安全管理部门负责编制全厂的安全年度培训计划,并组织实施,并对培训教育的效果进行评价。安全培训工作由安全管理部门实施,三级教育按公司职能划分实施。4、管理要求4.1每年年初由安全管理部门根据各部门的安全培训需求汇总、编制年度安全培训计划,各相关部门负责协助实施。4.2管理人员培训4.2.1本厂各级领导及安全管理人员的培训,由安全管理部门根据有关规定,列入年度安全培训计划,统一安排实施。企业主要负责人和安全管理人员应接受由政府部门组织的专门的安全培训教育,经考核合格,取得安全资格证书后方可任职,并按规定每年进行再培训。其他管理人员、专业工程技术人

4、员的安全培训由安全管理部门按干部的管理权限分层次组织实施。4.3从业人员培训4.3.1全员安全管理基础知识培训,是全厂开展安全管理活动的基础工作,按以下分工负责组织实施和管理:安全管理部门和各部门负责组织实施;新入厂员工的安全知识培训可与三级安全教育结合进行。4.3.2新入厂员工或实习生等上岗前必须进行三级安全教育。培训教育时间不少于24学时。4.3.3复工、转岗人员由所在部门负责实施教育培训,教育时间不少于4小时。4.3.4特种作业人员的安全培训,由安全管理部门根据特种作业人员的持证情况和生产的实际需求,编制培训计划,报主管领导审批后组织实施。企业特种作业人员应接受由政府部门组织的专门的安全

5、培训教育,取得特种作业操作证,方可上岗作业,并定期复审。4.3.5在有新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,对有关人员进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。4.4其他人员培训4.4.1外来施工人员进厂时由安全管理部门实施进厂教育,并经考试考核。进入作业现场前,由所在现场的有关管理部门实施进入现场的安全教育。4.4.2对外来参观或办事人员的安全培训,由人事部门按本厂的安全管理的规定进行进入现场前的安全教育。4.5 日常教育4.5.1 安全管理部门及生产部门根据安全生产实际情况,分别组织对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求

6、。4.5.2 作业人员经岗位安全操作技能培训后,需进行考试考核合格,方可上岗操作。安全检查制度 第一条 安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序,做好安全工作的重要手段之一,要坚持领导与职工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。第二条开展安全检查,必须有明确的目的,要求有具体计划,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。 第三条安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患。 第四条对所属部门、车间的安全工作,每年组织一次抽查或互查。以安全检查为重要内容的岗位责任制大

7、检查,厂每季一次,部门每月组织一次,车间每周组织一次,班组进行日检。 第五条安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查时,以各主管部门为主,组织有关单位参加。 第六条日常安全检查按如下方式进行: 、生产岗位的班组长和工人,应严格遵守交接班检查和班中巡回检查制度。 、非生产岗位的班组长和工人,应根据本岗位特点,在工作前和工作中进行检查。 、各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常深入现场,进行安全检查。发现不安全问题,及时督促有关部门解决。 第七条定期安全检查包括季节性检查和节日前检查。 、春季安全大检查以防雷、防静电、防建筑物倒塌为重点 夏季安全大检查以防署降温、防

8、台风、防汛为重点。 秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。 冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 、节日前检查 节日前对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行检查。 第八条企业每年度对锅炉、压力容器、电器设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险用品、防护器具、消防设施、运输车辆、防尘防毒、液化气系统等分别进行专业性检查。 第九条全厂应在装置开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时,进行不定期的安全检查。 第十条各种形式的安全检查都应认真填写检查记录,按要求上报,并抄送质量安全环保处。 第十一条各级检查组织,对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”、“三

9、不交”。“五定”是定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金。三不交:班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到厂,厂能整改的不交上级。第十二条暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期整改。 第十三条对隐患整改通知书提出的整改要求,整改责任人要认真按要求按期整改到位,否则造成事故,按情节轻重追究责任。 第十四条通知书要存档、备查。生产设备、设施安全管理制度1、设备、设施设计与制造的安全保障(1)生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位,都应设置相应的安全防护装置,例如,设备的可动零部件是否设置有

10、相应的安全防护装置,凡人员易触及的可动零部件,应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件,必须配置必要的安全防护装置。对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零部件,应配置可靠的限位装置。 (2)安全设备设计、制造应符合安全标准要求安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家标准或者行业标准。2、 安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障定期对设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录,并由有关人员签字。(1)设备安装的安全要求设备安装好后,应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全要求。检查的安全项目包括静

11、态和动态两方面,静态检查项目在设备不运行的条件下进行,如设备表面安全性、安全防护距离等;如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等的产生情况等。 (2)设备使用、维护保养的安全要求 设备使用应建立设备使用保养责任制,制定安全操作规程,实行操作证制度,以确保设备的安全正常运行。 (3)设备安全检测的要求 安全检测是了解设备运行状况,预测设备运行变化趋势的有效手段,其根本目的是避免安全设备故障或事故发生,保证生产经营安全。 (4)设备的报废与淘汰 建立对设备的报废、淘汰制度,禁止使用的危及生产安全的工艺与设备。 (5)建立设备安全档案 设备的档

12、案管理是设备管理的基础性工作,它为企业设备安全管理提供信息、资料、和数据,通过对档案信息资料的整理、分析,可了解设备运行状态,为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供科学的依据。 安全生产投入保障制度为进一步积极加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司财务管理制度的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:一、安全生产投入经费按不低于销售收入的 1 %的比例提取。企业安全费用由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。其中:安全教育专项培训的保障资金为 0.2 %安全劳动防护用品的保障资金为 0.2 %安全生产技术措施的保障资金为 0.6 %二、公司安全

13、生产部根据公司生产情况及时编制资金计划,计划中应包括安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。计划应送总经理审批。三、公司财务部应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金,纳入年度财务预决算,并确保有效落实,实行专款专用。四、公司安全生产部应监督安全资金投入的有效实施,督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行。五、使用安全生产资金时,应编制计划,及时报公司负责人进行审批,审批权限及资金限额按有关财务制度执行。六、公司财务部应对安全生产资金使用进行统计、汇总,安全管理部门应督促相关部门按计划实施,生产技术应

14、掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。七、在安全生产资金使用上应做到“三到位”,即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”,即:定项目、定措施、定责任人、定期限。八、对重大专项安全技术措施基金的制定,应进行可行性评价、论证、会审、确保资金的有效使用,充分发挥其科学、合理、有效的原则。安全生产会议制度公司根据安全管理的需要,每月的25日定期召开安全生产例会,参加人员有公司安全生产科成员及各部门车间负责人。1、由公司主要负责人主持会议。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。4、各单位和车间介绍本月的安全情况及事故情况。5、布置下月安全工作及安全活动内容。6、每次例会由各单位负责人和安全员参加,不得无故缺席。安全生产奖惩制度1、目的建立奖励、惩罚方法 2、范围全体员工 3、责任者安全部 4程序4.1奖励 4.1.1 对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人

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