2022年人力资源管理师考试密押卷带答案21

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1、2022年人力资源管理师考试密押卷带答案1. 多选题 ( )属于人力资源规划的外部环境。A 组织环境 B 科技环境 C 人口环境D 经济环境 E 法律环境答案 B,C,D,E解析 P4849,人力资源规划的外部环境:经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等因素。组织环境属于企业的内部环境。2. 单选题 劳动法监督检查的( )既包括劳动法各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。A 内容B 目的C 客体D 方式答案 A解析 P38,劳动法监督检查的内容既包括劳动法各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。3. 单选题 绩效考评工具失常的主要客观原因

2、是( )。A 绩效目标不明确B 考评指标设计不规范C 工作分析不到位D 绩效考评标准不明确答案 D解析 P365,绩效考评工具失常的主要客观原因是绩效考评标准不明确。4. 单选题 有关绩效考评指标的作用说法错误的是( )。A 绩效考评指标有助于战略的落实和达成B 有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理C 有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来D 有效的考评指标有助于员工薪酬的提高答案 D解析 P323,绩效考评指标的作用有:绩效考评指标有助于战略的落实和达成;有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。5. 多选题 按照社

3、会实体单位的性质和特点,人员编制可分为( )。A 行政编制B 企业编制C 军事编制D 机构编制E 政府编制答案 A,B,C解析 P43,人员编制按照社会实体单位的性质和特点,可分为行政编制、企业编制、军事编制等。6. 单选题 ()不仅能改善自然环境,还能为优化劳动环境中其他因素起辅助作用。A噪声B温度C湿度D绿化答案 D解析 教材P123,绿化不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。7. 单选题 当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。A 扭转型战略B 进攻型战略C 防御性战略D 多样性战略答案 D解析 P33,当外部环境遇到巨大威胁企业

4、人力资源具有较强的优势时,应确定多样型战略。8. 单选题 劳动力市场的基本功能是( )。A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案 B解析 基础知识P3,就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能。9. 多选题 决策科学化的要求包括( )。A 合理的决策标准B 有效的信息系统C 系统的决策观念D 科学的决策程序E 决策方法科学化答案 A,B,C,D,E解析 P62,决策科学化包括:1.合理的决策标准;2.有效的信息系统;3.系统的决策观念;4.科学的决策程序;5.决策方法科学化。10. 多选题 企业薪酬制度设计的基本原则包括()。A 互动性原则B 等级

5、化原则C 竞争性原则D 经济性原则E 合法性原则答案 C,D,E解析 P459461薪酬制度设计的原则包括公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。11. 多选题 参加招聘会前,关于招聘人员的准备说法正确的有( )。A 招聘人员的服装服饰整洁大方B 现场人员要有用人部门的人员C 所有的人在回答问题时要口径一致D 现场人员最好有人力资源部的人员E 对求职者可能问到的问题对答如流答案 A,B,C,D,E解析 P73,参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备。这些准备包括:要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流,并且所

6、有人在回答问题时口径要一致。另外,招聘人员在招聘会上要着正装,服装服饰要整洁大方。12. 单选题 由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。A管理的方法设计B绩效管理内容设计C绩效管理目标设计D管理的总流程设计答案 D解析 教材P219,绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。13. 多选题 年薪制中基本薪酬的决定因素有()。A 市场工资水平B 员工平均薪酬水平C 企业经济效益D 员工绩效考评结果E 生产经营规模答案 A,B,C,E解析 (P452)第六段基本薪酬主要根据市场薪酬水平和企业经济效益水

7、平、生产经营规模以及企业员工平均薪酬水平而定。14. 多选题 根据劳动合同的规定,企业应对员工为企业所提供的贡献以及( ),支付给员工相应的薪酬。A 工龄B 情感C 技能D 体力E 工作表现答案 A,C,D,E解析 P283,企业根据劳动合同的规定,因员工为企业所提供的贡献,以及工龄、知识、技能、体力和工作表现等支付给员工相应的薪酬。15. 单选题 ()薪酬不属于技能薪酬制的范畴。A 技术B 基础能力C 薪点D 策略能力答案 C解析 (P447448)第四段技能薪酬制的种类:技术薪酬能力薪酬,能力薪酬又分为基础能力薪酬和策略能力薪酬。16. 单选题 关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是

8、( )。A 岗位指南就是岗位说明书B 岗位指南必须像技术手册那样精确C 岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D 岗位指南无法替代培训,它增加了培训成本答案 C解析 P256,岗位指南是对最常用最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。17. 多选题 属于绩效沟通方式的是( )。A 正式的书面报告B 定期会面C 非正式的绩效沟通D 正式的绩效沟通E 团队会谈答案 A,B,C,D,E解析 P354356,属于绩效沟通的方式有:正式的绩效沟通:正式的书面报告、定期会面、团队会谈;非正式的绩效沟通。18. 多

9、选题 效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。A 增加员工的工作压力 B 减低员工流失率 C 增加管理人员的监控D 吸纳高素质人才 E 提高员工对企业的认同感答案 B,D,E解析 P426427,效率工资理论的内容。它认为有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,这不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。高薪酬可以提高企业效率的方法:吸纳高素质应聘人员;减少跳槽人数,降低员工流失率;员工对企业的高度认同感,会激发员工更加努力的工作;因为被解雇的代价增加,工人会尽量避免“怠工”;减少管理及其相关人员的配备。19. 单选题 遵循集中决策、分散经营的总原则的组织结构形式是()A直线制B

10、职能制C直线制职能制D事业部制答案 D解析 P7,事业部制遵循“集中决策、分散经营”的总原则20. 单选题 ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 刻板印象答案 D解析 P103,刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。21. 多选题 培训课程开始前应做好后勤准备工作,确认( )。A 培训师B 培训时间C 公司政策D 培训设备E 培训场地答案 D,E解析 P206,确认培训场地和设备,须考虑的相关因素如下:培训性质、交通情况、培训设施与设备、行政服务、座位安排、

11、费用(场地、餐费)等。22. 单选题 绩效考评标准主要由( )构成。A 标志和标度 B 标志和指标 C 要素和标度 D 维度和标度答案 A解析 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成23. 单选题 经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。A J模式 B N模式 C Y模式 D WX模式答案 A解析 P460,考查J模式的特点。J模式,没有规定经营者缴纳风险抵押金。24. 单选题 在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A 先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B 先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C 先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D

12、先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值答案 A解析 P397,数据综合处理的顺序是逆序法,即先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值,最后是第一层次指标值。25. 单选题 政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、( )共同参与决定。A 企业B 员工C 员工代表D 企业家协会答案 D解析 P31,政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”,即政府、工会、企业家协会共同参与决定。26. 多选题 员工素质测评标准体系的横向结构包括()A 结构性要素B 行为环境要素C 时间性要素D 工作绩效要素E 空间性要素答案 A,B,D解析 (P115)第四段

13、在测评标准体系的设计中,可以概括为结构性要素、行为环境要素和工作绩效要素三个方面。27. 多选题 影响企业工资水平的内部因素包括( )。A政府颁布的法律法规B企业的规模C企业所处的发展阶段D企业所属行业性质E领导班子对工资问题的重视程度答案 B,C,D,E解析 教材P455-456企业内部影响因素::企业自身特征对薪酬水平的影响,主要包括企业所属的行业、企业的规模、企业所处的发展阶段等。企业决策层的薪酬态度,包括他们对整个市场形势、企业整体情况的判断和理解以及对薪酬问题的重视程度。28. 单选题 “谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A 谈判本身的不确定性B 谈判未来的不确定性C 谈判结果的特殊复杂性D 谈判问题的特殊复杂性答案 A解析 P524,谈判本身的不确定性。谈判延续多长时间、谈判是否有结果、谈判结果是什么、谈判中是否会出现产业行动或关闭企业等抵制行为、谈判双方是否能够达到各自目的等,存在不确定性。29. 单选题 从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。AKPIBMBOCBSCDSWOT答案 A解析 第三版教材已删除此内容。此题考核关键绩效指标的应用问题。从愿景、

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