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1、北京某生物制药有限公司制剂生产车间净化工程招标文件招标人：北京某生物制药有限公司2011年12月6日第一章 投标须知前附表及投标须知投标须知前附表项号内 容说明与要求1工程名称北京某生物制药有限公司制剂生产车间净化工程2建设地点北京市 3建设规模约1500m24承包方式施工总承包（包工包料）5质量标准合格6招标范围详见本招标文件；7工期要求自合同签署之日起120个日历天竣工8资金来源自筹9投标人资质等级（1）具备机电工程安装二级以上资质， （2）近三年类似工程业绩5个以上，单项合同工程造价300万元以上；10资格审查方式资格后审11工程报价方式综合单价法（综合单价应包含各项费用）12投标有效期
2、30日历天（从投标截止之日算起）13踏勘现场、澄清及答疑1、标书发放日期：2010年11月8日2、投标申请人自行组织踏勘现场。3、澄清及答疑文件：在接到招标文件之日起11月12日前必须将需答疑和澄清的问题以书面方式发至以下地址：（1）联系人：（2）电话：.（3）email：.(4)传真:16投标文件份数一份正本，两份副本； 17投标文件装订密封投标文件的正本和所有副本分别密封。 19收标书截止时间：2010年11月15日17时地点：北京某生物制药有限公司投标须知（一）总 则1、工程说明1.1本招标工程项目说明详见本须知前附表第1项第5项；1.2本招标工程项目按照中华人民共和国招标投标法等有关法
3、律、法规和规章，通过招标方式选定承包人。2、招标范围及要求2.1本招标工程项目的范围详见第三章第四项；2.2发包方式：固定价一次包干工程。2.3整个工程建设过程中，必须听从北京某有限公司指挥，并且与其它施工单位密切配合、互不收取配合费。2.4 报价过程中应仔细阅读本招标文件及其他文件中规定的所有内容。2.5 投标单位应根据招标文件要求及图纸设计内容，计算全部工程量、并填写报价。要求投标单位在进行工程造价及商务合同核算时应考虑风险因素，一旦中标签订合同，图纸上已有并属于本次招标范围的工程内容建设方不再增加任何费用。2.6合同为固定总价合同，施工方按图纸进行施工，凡图纸中的内容不再增加费用。如有变
4、更甲乙双方协商解决，对于变更需要增加或减少工作量时，按实际发生的费用进行结算（结算价格的优先顺序是：合同认可的单价、报价优惠后的（如果有）综合单价、双方认可的市场单价、北京市定额等）。2.7主要设备和材料要求：提供主要设备及材料的品牌、生产厂家和价格。 2.8本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第7项。各投标单位根据自身情况，报出最短工期，工期将作为评标的重要依据；具体工期在合同签定时确定。3、中标人放弃中标项目，不与招标人签订施工承包合同，或在签订合同时向招标人提出附加条件，或者更改合同实质内容，招标人可取消其中标资格。4、投标人在合同签订后7日内必须进入施工现场开工，否则按弃标处理。5
5、、施工完成应提供符合药厂要求的竣工文件。6、投标费用投标人应承担其标书准备与递交等涉及的一切费用，不管投标结果如何，全部费用由投标人负担，全部投标文件、资料、图纸及其所涉及的知识产权归招标人所有，投标人的投标文件均不退回。（二）投标文件的编制1、投标文件的组成1.1 投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成 1.2投标函部分主要包括下列内容：1法定代表人身份证明书；2投标文件签署授权委托书；3投标函；4投标函附录；5投标一览表1.3 商务部分主要包括下列内容：（1）工程项目总价表（2）单项工程费用汇总表（3）单位工程费用计算表（4）分部分项工程量清单计价表（5）措施项目计价表（6）其
6、他项目清单计价表（7）零星工作项目计价表（8）主要材料、设备价格表（9）投标报价需要的其他资料1.4 技术部分主要包括下列内容：（单独成册）1.4.1施工组织设计（按照“技术标评审内容”顺序组卷）（1） 各分部分项工程的主要施工方法；（2） 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；（3） 劳动力安排计划；（4）确保工程质量的技术组织措施；（5）确保安全生产的技术组织措施；（6）确保文明施工的技术组织措施；（7）确保工期的技术组织措施；（8） 施工总平面图；（9）计划开、竣工日期和施工进度网络图（10）临时用地表（11）有必要说明的其他内容（必须确保材料达到国家环保要求以及保证供应
7、措施）。（12）标书中要求投标方出具的各种大样图和详细的施工方案 （13） 施工进度图 （14）售前、售后服务承诺1.4.2项目管理机构配备情况（1） 项目管理机构配备情况表；（2） 项目经理简历表；（3） 项目技术负责人简历表；（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料。11.4.3拟分包项目情况表（若发生时）。 2、投标报价2.1本工程的投标报价采用本投标须知前附表第11项所规定的方式。1现场的“三通一平”由建设单位负责协调，投标人自行考虑相关问题和费用，其费用计入工程量清单报价中。2现场的建筑垃圾，由施工方清除现场，由投标单位经现场踏勘后在投标报价中考虑。3根据工期要求，投标单位在投标中应
8、充分考虑与工期相关的各项措施和费用。2.2投标报价的依据：2.2.1参照执行2001年北京市建设工程预算定额。2.2.2执行GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范。2.3投标人的投标报价，应是完成本须知第6条和合同条款上所列招标工程范围及工期的全部。投标人领取招标文件及图纸后，对图纸及工程量清单进行认真复核，如有问题以书面形式向业主提出，业主以答疑文件形式予以答复，此答疑文件作为招标文件的组成部分。2.4本次招标采用综合单价报价，除非招标人对招标文件予以修改，投标人应按招标人提供的图纸中招标范围的工程项目填报单价和合价。每一项目只允许有一个报价。任何有选择的报价将不予接受。投标人未
9、填单价或合价的工程项目，在实施后，招标人将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款的单价或合价内。2.5本招标工程的施工地点为本须知前附表第2项所述，除非合同中另有规定，投标人在报价中具有标价的工程量清单中所报的单价和合价，以及投标报价汇总表中的价格均包括完成该工程项目的成本、利润、税金、开办费、技术措施费、大型机械进出场费、风险费、政策性文件规定费用等所有费用。2.6投标人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响投标报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。除不可抗力外，因工地地形或附着物情况发生的费用均含在报价内
10、，工程实行标前复核工程量，本投标人自行考虑风险。2.7本工程不含施工包干费，如有洽商变更，属实体部分的洽商变更，结算时按招标人认可的工程量，单价按照中标人投标报价中相应的单价执行，中标人投标报价中没有相应子目的，参照投标书中同类子目及经监理工程师、发包人审核确认后的单价执行，费率执行相应的中标费率。非实体部分的洽商变更不予调整。 2.8本工程为固定总价合同，除甲方认可的洽商变更可调整进入结算价外，中标价即为合同价即为工程结算价。2.9主要材料报价和分部分项工程量清单综合单价分析表与分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表要符合一致。2.10投标文件中与清单不符、多报、漏
11、报、报价混乱者按废标处理。2.11投标人一旦投标，即被认为其投标书已全面理解本招标文件的内容与要求。被认为已充分考虑了项目施工过程中各种风险因素的存在，该投标文件已经充分考虑到本项目可能发生的全部费用，已承担因图纸缺陷及遗漏而造成的投标风险。2.12投标报价为投标人在投标文件中提出的各项支付金额的总和。3、投标货币：本工程投标报价采用的币种为人民币。4.签订合同5.1中标人收到中标通知书后，按中标通知书中规定的时间地点与招标人签订设备供货、安装、施工合同。5.2招标文件、投标文件及评标过程中形成的有关澄清、以后的修改文件等书面文件均为签订合同的依据，作为合同的附件，具有同等法律效力。5.3中标
12、人违约 当中标人未按中标通知书要求的时间、地点同招标人签订供货、安装合同或中标人拒签合同时，招标人将通知评委会推荐的下一中标候选人中标，并签订供货、安装合同。第二章 评标办法二、评标标准及说明1、评标标准：分商务标准和技术标准两部分，见下表。 序号评分项目分数一、商务评分601.1 投标总报价401.2分项报价合理性51.3企业实力51.4信誉与业绩51.5财务状况31.6投标文件的响应性、完备性2二、技术评分402.1施工方案、方法152.2现场项目经理资历32.3质量目标和质量保证措施52.4施工进度与工期安排52.5资源配置32.6安全保证体系与措施、文明施工和环境保护42.7关键施工技
13、术、新技术等52、商务评分标准表序号评分项目标准分评分说明1投标报价40评标基价各有效投标报价的算术平均值（若投标单位超过六家，则去掉最高最低报价后进行算术平均）0.98；投标报价每低于评标基价1 扣1分；每高于评标基价1扣2 分，最低得20 分。得分保留1 位小数。2分项报价合理性5主要项目单价计算合理，得满分；发生超出常规单价5%的视为不均衡报价，每发生一项扣1分，扣完为止。3企业实力5企业注册资本、资质等级，根据横向对比情况酌情赋分4信誉与业绩5根据企业信誉和类似施工业绩横向对比情况酌情赋分5财务状况3财务报表齐全，资料数据可靠，财务状况良好，拟投入流动资金满足工程需要者得满分，存在瑕疵
14、者，酌情扣分。 6投标文件的响应性、完备性2投标文件按要求填写，完全响应招标文件，组成齐全，内容清晰，装订不易散落，根据横向对比的优劣情况赋分3、技术评分标准表 序号评分项目标准分评分说明1施工方案、方法15关键工序和特殊工序的施工方案、施工方法可行、合理、先进的，得15 分，有不完善的，酌情扣分，最低得2 分。施工方案实质上未能响应招标文件的，废标。 2现场项目经理3具有高级职称或壹级项目经理证或一级建造师注册证书（需注册）得2分；无或未附以上证书不得分。资历与业绩情况为1分，根据其证明材料横向对比赋分。 3质量保证体系和措施5有针对项目特点的具体可行的质量保证措施为5 分；根据横向对比的优劣情况赋分。 4工期进度安排5总工期满足要求得2 分； 各分项工程工期合理得1 分； 施工均衡的得2 分。不满足总工期要求的不得分。 5资源配置3管理人员和技术工人的经验和素质为2 分； 施工设备选型和配套合理、保证性情况为1 分； 根据横向对比的优劣情况赋分。 6安全保证体系与措施、文明施工和环境保护4安全保证体系与措施合理、得当，得2 分； 文明施工和环境保护措施合理得2 分。 7关键施工技术、新技术等5
