义翔铝业公司文明单位创建工作总结.doc

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1、义翔铝业公司文明单位创建工作总结一年来义翔铝业按照集团公司创建文明单位工作精神始终不渝地坚持“两手抓两手都要硬”的方针把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理等各个方面两个文明建设同步发展为企业的发展提供了有力的思想保证收到了内增凝聚力外增吸引力提高向心力发展生产力的良好效果。从六月八日开始投料试车截止十一月底共生产氢铝1.7万吨全年实现了安全生产无事故。一、加强领导统一认识形成创建核心创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始领导班子就充分认识到抓好企业“两个文

2、明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作领导班子多次召开会议从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作不仅是加强精神文明建设的需要也是促进企业发展的保证。为此我们首先从组织上加强对创建工作的领导成立了以党委书记为组长的创建工作领导小组使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性我们召开了多次动员会议深入学习创建文明单位的管理办法组织干部职工讨论创建工作提高了广大干部职工的创建意识和参与意识使创建活动有了扎实的群众基础。其次为搞好文明单位的创建工作公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工团齐抓共

3、管以专职政工干部为骨干以各级领导干部和经营管理人员为主体党员、团员和职工广泛参与各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上成立以党委书记和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子制定了义翔铝业创建义马市文明单位实施方案、义翔铝业文明单位考核实施细则等方案制度。同时把创建目标细化分解落实到各个职能部门形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。第三为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展我们按照实施办法和考核细则的要求每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门按照规划要求实行

4、目标管理同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程对文明创建活动进行督促检查组织验收及时反馈情况提出改进意见和建议以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来我们在不断加强精神文明建设的投入保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余党校、公民素质教育学校制订了教学管理实施细则、员工培训管理办法;同时制作了创建活动牌板四块购买了文明单位创建工作资料汇编100余本使精神文明基础设施得到了进一步完善。二、抓教育重引导推进创建进程把创建工作落到实处一年来公

5、司把创建文明单位当作一项重要工作抓教育重引导按照创建的具体要求和实施方案以创建促管理全面推进创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则在“准、实、活”三字上做好文章不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育通过学习义翔铝业公司文明公约义翔铝业公司文明守则制定员工行为规范使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建党八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式教育员工树立民族自豪感引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。2、

6、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神树立企业形象作为精神文明建设的主题强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用为树立企业形象开展精神文明建设起到了积极推动作用。3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标加快企业人才的培养。作为行业特点大家对氧化铝知识都是“门外汉”并且年轻职工占到了全厂的95在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体才能激活人力资源的潜

7、能;只有转变学习观念才能提高学习能力。为此我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了氧化铝生产工艺氧化铝生产设备等多种学习竞赛活动进行岗前培训、岗前练兵。三、抓管理重效益生产经营稳步发展全面提升企业竞争力氧化铝是新建项目我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的几十名中层干部来自集团公司十几个单位五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干部。如何把这班人凝聚到一起带领职工保证集团公司重点工程如期投产是摆在我们面前的首要任务也是对我们的严峻考验。为保证投料生产的顺利进行公司党委号召广大干部职工坚定信心团结奋斗知难而进通过抓重点、

8、建制度、定措施、保出勤确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育激发广大职工的劳动热情唱好主旋律打好主动仗为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。党委组织人员对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚为早日投料生产做好了前期准备。三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体通过大力宣传优秀共产党员的先进事迹使广大党员真正起到了模范带头作用带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上职工们干一行爱一行爱岗敬

9、业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作认真开展“安全生产我的责任”大讨论活动提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性防止事故的发生确保安全。经过全体义翔人的共同努力一期10万吨氧化铝工程已于20_年2月建成6月份开始投料试车经过3个月的设备磨合调试已达到连续生产氢氧化铝的能力目前已生产氢铝1.5万吨。一期十万吨扩建工作从8月8日开始正在有条不紊的进行目前已完成土建资金6503万元设备资金4500万元到20_年底可达到30万吨生产规模盈利空间将更大参与市场竞争的能力也会提高。同时为提升企业的竞争能力我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公

10、司、等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作目前四十万吨项目已通过论证融资和项目审批正在进行当中。到20_年年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元年利润保守估计7亿元。它的建成将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外我们还将继续寻求合作伙伴争取三到五年后使我们的生产规模达到100万吨早日把我们的企业做大做强。四、抓主体重载体夯实文明基础通过一年的创建工作我们提出“以思想道德素质建设为核心以技术文化素质教育为落脚点以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路强化职工职业道德观念树立其职业理想提高其职业技能并制定了规范和考核办法。技术文化教

11、育上公司党委树立对职工进行终身技术文化教育的观念举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期培训员工500人次。目前公司在职员工大中专以上占40高级技工占53。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风一大批青年技术人才脱颖而出成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个乒乓球场1个职工活动室2个阅览室1个正确引导职工文化生活开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动做到活动经常化、多样化、趣味化使各个层次的职工都能各得其所各展其能各享其乐。我们坚持高起点、高标准大力改善生产生活环境并着重在绿化、美化、净化

12、、亮化上下功夫强化内部卫生管理建立卫生区域管理责任制采取每周一次定期检查的方式进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设使绿化面积占到了厂区面积的25美化了环境。现厂区整洁、优雅绿地相拥芳草为坪。我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组制定了各项规章制度80余条制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书计划生育目标责任书明确了责任范围和工作目标责任书的签订率达成100将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下先后投入了1.6万元购买了两辆摩托

13、车、对讲机从而保证厂区的巡逻工作。一年来社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。纵观我们文明单位创建活动职工参与是基础领导重视是关键制度建设是保证。在新的形势下我们将结合本企业实际情况深入持久地开展企业文明创建活动提高企业的创建水平充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用树立义翔铝业公司的文明形象。一年来创建活动中存在的问题和整改措施义翔铝业是新建单位企业刚刚走上快速、健康的发展轨道在创建中难免出现不尽人意之处现将存在的问题归纳如下:1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干部配备不到位特别是技术人员缺少的情况下既要保证一期按期投产又要保证一期扩建的准备工作在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时四十万吨前期工作正在紧张筹建之中生产任务重任务量大、时间短因此常常耽误了学习和培训;2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会年轻员工比较多价值观多元化引起的冲突因此思想政治工作只能加强而不能放松。3、基础设施和规章制度还要进一步完善与创建活动要求还存在一定差距我们争取早日赶上。 第 页 共 页

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