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1、商务局半年工作总结经典商务局工作总结例文 xx年上半年，本局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导，在市商务局的详细指导下，在县委、县政府的正确领导下，围绕全县经济发展总目标，深入学习实践科学发展观，强力推进招商引资，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，加强市场建设和监管，为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有贡献。一、各项工作完成情况(一)招商引资工作1、省外资金：上半年共引进省外资金项目25个，到位资金亿元，完成市定目标任务14亿的%。2、大项目建设：元至六月份共引进5000万元以上项目10个;引进亿元以上项目4个，如同大制衣项目、永盛电子项目、晨曦小区、龙源纸业等;引进3亿
2、元以上项目4个，如3000吨无抗生素饲料添加剂及30万吨浓缩饲料建设项目、冷轧钢项目、富士康培训基地、水城时代广场等。(二)外资外经工作1、元至六月份全县完成协议利用协议利用外资560万美元，占目标任务1100万美元的51%;完成实际利用境外资金480万美元，占目标任务800万美元的60%，在全市位居第一位。2、元至六月份完成进出口439万美元，占市定目标任务933 万美元的47 %。3、完成劳务输出170人次，完成整年目标任务271人次的%。(三)商品流通工作1、截至6月16日，销售家电下乡产品31756台，销售金额6666万元，兑付补助资金867万元。2、元至六月份共完成万村千乡市场工程农
3、家店建设48家，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好。(四)社会消费品零售总额元至六月份，共完成社会消费品零售总额亿元，同比增加18%，完成整年目标任务29亿元的%。二、各项工作开展情况(一)改善方法方法，调整工作思绪，促进招商引资工作上台阶1、强力推进大招商活动充足发挥离岗招商各级领导干部、招商分局和驻外办事处的作用，离岗招商人员要分赴“京津塘”、“珠三角”、“长三角”和闽浙四个区域，依靠我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，亲密跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，真正落实二分之一招商工作法，提升招商实
4、效。2、严格开展招商督查工作成立招商引资督查办公室，对二分之一工作法离岗招商人员、各招商分局、驻外办事处及各乡镇和县直相关单位的离岗招商情况、对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程督查，全方面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。3、实施招商引资落地大项目领导责任制把投资规模3000万元以上招商引资工业项目列为招商引资重大项目，实施重大项目领导责任制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职首席服务官，当好“专职保姆”，实施“零缺点服务”，从项目洽谈到建成投产一抓到底
5、，项目建设要克难攻艰，倒排工期，使已落地项目赶速度、出形象。4、坚持项目建设联席办公制度县关键领导和招商引资和项目建设领导组定时组织相关部门开展联席办公和召开例会，听取各单位招商引资项和目建设工作汇报，立即总结成绩，推广经验，查找不足，鞭策后进。同时对工作进展情况，实施一周一检验，一旬一通报，一月一考评，一季一巡视，一年一总评。5、落实大项目“零汇报”制度要求各乡镇、县直单位每个月的10号、25号分别报送大项目进展情况，20号前报送本单位招商引资工作开展情况，25-30号印发通报。并成立大项目督查办公室，抽调纪检、发改、工信、商务、审计等单位业务骨干，随时对大项目标洽谈、签约、落地、建设情况，
6、采取“六结合”督查法。即领导督查和专题督查相结合，关键督查和通常督查相结合，定时督查和不定时督查相结合，明查和暗查相结合，经典督查和落后促进督查相结合，两办督查室督查、招商管理部门督查和新闻媒体督查相结合。(二)做好统筹兼顾，强化协调服务，促进外经贸目标上规模。到现在为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保留量、促增量、调结构”为根本，加紧转变外贸发展方法，努力扩大出口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增加。1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全方面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位;针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析现在形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口;督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保整年目标任务顺利完成。
