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1、 版本：A0受控状态：发放编号：标 准 化 管 理 手 册符合GB/T 15496-2003 标准 2016-11-15 发布目 录前 言 4引 言 50.1总那么 50.2标准化系统管理 50.3标准体系的持续改进 50.4标准体系发布令 60.5公司简介 70.6标准体系管理者代表任命书 80.7标准化管理体系方针及目标 91X围 102规X性引用文件 103术语和定义 104公司标准化工作的根本要求 115公司标准体系 115.1建立公司标准体系的总要要求 115.2公司标准体系的组成 125.3公司标准体系表 126机构、人员和培训 126.1总那么 126.2公司标准化人员 126.
2、3公司标准化宣传和培训 127职责 147.1最高管理者的职责 147.2标准化管理者代表职责 147.3标准化委员会 147.4专职标准化人员职责 147.5 各部门(领导和兼职标准化员)职责 158 公司标准化管理标准和规划、方案 158.1 公司标准化管理标准或管理制度 158.2 公司标准化工作的规划和方案 159 公司标准化信息 169.1 标准化信息的X围 169.2 标准化信息管理的根本要求 169.3 标准信息的传递 1710公司标准的制定、修订和复审 1710.1公司标准的制定X围 1710.2公司标准制定、修订原那么 1710.3公司标准制订、修订程序 1810.4公司产品
3、标准备案 1910.5公司标准的复审 1911标准的实施 1911.1根本原那么 1911.2实施标准的程序 1912 标准实施的监视检查 2012.1总那么 2012.2监视检查内容 2012.3监视检查的方式 2012.4监视检查结果的处理 2012.5公司标准体系的评价和改进 2013采用国际先进标准 2113.1 原那么 2113.2制定标准 2113.3标准的实施 2113.4检查、验收 2114 标准化管理的检查与考核 21附1 规X性附录企业标准体系组成形式附2 规X性附录企业技术标准体系层次构造形式附3 规X性附录企业管理根底标准体系构造形式附4 规X性附录企业工作标准体系构造
4、形式附5 规X性附录企业标准化管理组织机构图附6 规X性附录标准文件的编号方法企业标准体系表编制说明前 言本标准在制定过程中考虑了与GB/T19001-2000?质量管理体系 要求?等标准的有关要求，以便企业在建立和实施企业标准体系时能够更好地与这些管理体系相结合。本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求。本标准由某环球链传动某提出。本标准主要起草人：俞燮元 X家明 许惠康本标准于2007年6月25日首次发布。 引 言0.1总那么某环球链传动某以下简称：公司标准体系管理标准为公司的生产(效劳)、技术、经营和管理活动全过程提供了全面、系统的标准化管理的指导和要求，运用该标
5、准，为建立和实施统一的适合公司需要的持续有效和协调统一的企业标准体系。0.2标准化系统管理公司为实现确定的目标，将其生产效劳、经营、管理全过程需要实施的标准，运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准化要素加以识别、制定标准，建立标准体系并进展系统管理，有利于发挥标准化的系统效应，有助于企业提高实现目标的有效性和效率。运用标准化系统管理的理论，应采用的相应措施是：a) 围绕企业的方针目标，建立起以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包 括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。b) 运用最新技术和生产操作经历，不断地优化标准体系构造，淘汰标准体系内低功能要素，增加和补充新的、高功能的要素，使标准体系始终处于相互关联、相互协调功能的最正确状态。c) 评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性的动力所在。在标准体系的实施过程中，通过评价和确认，持续改进标准体系的有效性。0.3标准体系的持续改进公司标准化是一个制定标准实施标准合格评定分析改进，以及再修订标准的动态过程，这个过程是通过持续改进来实现的。持续改进是标准化追求的永恒目标
